各位站长、各位代表：

　　大家上午好！很高兴在新年之初就能够参加我们高校出版社图书代办站总结表彰大会，与各位站长和代办站同志见面，一起回顾高校图书代办站建立三十年来的历程，总结和部署工作，表彰先进。我首先代表中国大学出版社协会热烈祝贺高校出版社图书代办站建立三十周年，感谢各位同志对大学出版社工作和发展的巨大支持和帮助，感谢代办站为我们高校出版事业做出的重大贡献。同时还要感谢我们的上级机关教育部、新闻出版广电总局各位领导一直以来对代办站工作的关心、支持和指导。刚才岳凤翔同志全面回顾和总结了高校图书代办站三十年的发展历程、工作经验，以及近年来代办站工作的成绩和进展，我觉得总结的非常好。我们高校图书代办站主要是在大学版协代办站工作委员会的具体组织下，大家共同努力，把这个工作做起来的。在代办站组织建立三十周年的时候，我们总结经验、展望未来，我相信我们未来会发展得更好。

　　在这里，我主要想讲三句话。

　　第一，还是要感谢。我们原来老是在讲“社店一家”，其实我们真正的一家人是“社站一家”，因为我们高校图书代办站都是大学、大学出版社或者是教育机构这条战线上的同志在做的事业。在历史进程中，我们高校图书代办站确实为中国大学的出版工作以及中国高等教育的改革发展做出了重要的贡献。代办站组织成立于1987年，那时正是改革开放以后，高等教育、高校出版事业复苏和大力振兴的时期，教育教学亟需各种教材，教材出版品种、数量都增长很快，在这个过程中，为帮助大学出版社把教材及时地发行出去，保证高校的教学需求，做到“课前到书、人手一册”，代办站起到了至关重要的作用。现在回过头来看，我们国家经济的高速发展，如果没有文化大革命以后这种中国教育的大发展，没有后来培养的大批高素质、高水平人才，很难想象现在中国的国力能够发展到这样。所以应该说当时是难能可贵的，非常不容易的。我们在不同阶段也面临着许多不同的曲折和困难，由最早的教材非常火爆到后来的国家开放，很多人都在做教材，再到前一段时间很多院校教材科被取消，一些地方出版集团、发行集团强力介入到高等教育教材发行的领域，使我们代办站面临着很大的困难和压力。但是通过大家的共同努力，我们代办站还是很好地找准了自己的定位，取得了很大的发展。比如说代办站从图书发行到教材服务的延伸，在融合发展中向“互联网+”方向的转化，都取得了很好的发展和进步。

　　第二，就是要祝贺。三十年是一个重要的日子，代办站工作委员会制定了很好的评选办法，按照程序选出了三十几家优秀代办站和五十几位先进个人，这反映了代办站取得的进步和成绩，在此我代表大学版协，向获奖的单位和同志表示祝贺，并且希望获奖的单位和同志再接再厉、继续进步，没有获奖的单位和同志发奋努力、迎头赶上。大学版协充分肯定代办站取得的成绩，鼓励代办站创新争优，不断创造更好的业绩。

    第三，谈几点希望。首先，代办站要牢记自己的使命和宗旨，努力为大学的教学科研服务，为大学出版社服务。在现阶段，大学出版社在发展中都面临着很多困难和问题。虽然按照中央的要求，大多数出版社都进行了转企改制，从工商形式上完成了企业化改造，但大学出版社因为涉及到国家非常重要的意识形态领域，因此实际上还是两条线运作，一条线是按照企业，教材图书作为一种产品具有商品属性，另一条是事业的线，因为教材图书同时还具有重要的文化属性。所以我们出版每一本教材图书，都不仅要考虑其经济效益，而且首先要注重其社会效益。从这个角度来讲，对于大学出版社的教材图书出版，尤其是涉及到意识形态领域的，国家的管理比以前更加严格，所以大学出版社的责任更重，教材图书的经营困难更多。当然国家非常重视文化建设，不仅要把我们国家建成经济强国，还要建成文化强国。习主席、党中央提出来“一带一路”、全民阅读等很多决策，也给我们带来了很多机遇，应该说是机遇和挑战并存。面对这种情况，我想代办站应该在新的形势下，在中国的整体环境下，牢记自己的宗旨和使命，努力为大学的教学科研服务，为大学出版社服务，最主要的是要为我们国家整个的发展服务，要有这种政策意识、政治意识。我们代办站不是简单做生意的，我们从事的这种行业，图书是一种特殊的商品，尤其是我们有些代办站自己还做一些教材，介入到图书组稿、生产领域，就更要重视意识形态这个范畴。只有了解国家政策允许干什么，希望我们发展什么，然后努力去做，事业才能越发展越好。

    二是在新的形势下要改革创新、融合发展。大学出版社也在做这方面的工作，比如说清华大学出版社，做了教学服务平台、电子书网站，做了“书问”专业图书搜索引擎，还收购技术公司专门做数字化教学方面的业务支持。应该说大学出版在传统的纸质图书之外，已经涉及到电子出版和电子商务的很多方面，努力从教材的内容提供商向教学的服务商转型，实现在互联网形态下的一种新的融合发展，一种新的业态。但大学出版社在转型、创新发展中也面临着很多困难和压力，像来自于地方教育集团、中央教育集团等的强力竞争。在这种情况下，大学出版社就需要寻找新的发展点、增长点。从代办站的角度来讲，我觉得也许是一个机遇。代办站身在高校，离教师学生很近，跟大学出版社也走得很近，有紧密的业务关系，代办站应该发挥自身的这些优势，抓住这个发展机遇，找到更多为高校教学、科研服务的结合点，为大学出版社出版、销售服务的结合点，一起努力，共同发展。

    三是要合作。这个合作，包括与大学出版社的合作，与大学教务处、教材管理等部门的合作，还有代办站之间的合作。比如我们很多代办站在大学里有书店，随着网上购书，书店业务从经济的角度作用越来越小，但是对学校来说书店实际上像图书馆一样，是校园文化建设的一部分，所以代办站可以跟学校争取各种资源支持，以便更好地为学校服务，这样我们大学出版也能在校园里有一个为师生服务的支点，也体现了代办站对大学文化建设的一种贡献。校园书店对当下流行的网上购书也是线下的支撑，它提供了线下体验的场所，也适应许多人对传统阅读习惯的要求，尤其是现在教材使用的主体还是纸质书。校园书店还可以满足零售需求，因为大学出版社除了教材还有很多店销书。除了校园书店，还有我们开展多年的教材巡展，这也是代办站与大学出版社、与高校合作的一种行之有效的教材图书进校园的方式。面对着“互联网+”时代，我一直在想，不知道我们代办站有多少家在利用第三方平台，比如开有天猫店来做销售，如果我们代办站都有天猫店，彼此之间作为分销，与出版社有天猫店的也进行分销，那么除了实体店，我们就还有了网络空间的销售渠道，有更多方式来合作。只有合作才能带来更多的效益，才能更好地发展，而不能只看到竞争的层面。现在高校又进入了新一轮的教学改革和教材建设，在这方面，代办站掌握的信息比较多，认识的教师比较广，应该能够发挥更多的作用，做学校与出版社之间的纽带、桥梁。一些课题、项目，大家能拿到以后可以和出版社合作，这样也能够拓展代办站的业务，巩固代办站的市场，给代办站带来更多的市场占有率。

    我们代办站工作委员会要更多地听取大家的意见，把代办站更好地组织起来，促进代办站的共同发展、提高。代办站工作委员会是一个非常好的平台，大学版协非常支持代办站工作委员会的各项工作，也希望大家把代办站工作委员会看成自己的一个组织，看成自己的一个家，进一步加强相互之间的沟通，加强对工作和发展问题的研讨，利用这个平台来推动各种合作。

　　我相信，经过我们全体同志的共同努力，高校出版社图书代办站的事业和未来一定会更加美好！

　　谢谢大家！

来源：《大学出版信息》2017年第1期[总第432期]