进入新时代以来，习近平总书记多次强调教材建设是国家事权和铸魂工程，明确要求要用心打造培根铸魂、启智增慧、适应时代要求的精品教材。党的二十大报告首次提出要“加强教材建设和管理”，将教材建设作为深化教育领域综合改革的重要环节。这一系列重要部署既凸显了教材工作在党和国家事业发展全局中的重要地位，也为新时代教材建设和管理提供了根本遵循。

新形势下教材服务变化的背景

　　全球信息化潮流奔涌向前，无法阻挡。各行各业提高信息化建设的需求迫在眉睫，特别是疫情三年给各行各业带来了不小的挑战，但同时也加快了社会发展的步伐。我们身处教材服务行业也经历着前所未有的变革。教材，尽管是一个传统行业，但也在适应并融入信息化的发展潮流中。

　　“关于印发《教育部教材局2022年工作要点》的通知、教材局函〔2022〕3号”文件指出：加快推进教材管理信息化。加强国家教材管理信息平台基础功能建设，完善教材审查管理、教材基础数据库、教材选用管理和课外读物监测管理等系统。抓紧推进课程实施管理、教材使用监测和教材信息服务等系统建设。在这个过程中，我们本着保证优质教材进课堂，稳定教学秩序，提高教育教学质量的原则，通过不断提高信息化技术和管理水平，在教材的选用征订、质量的把控、销售的效率和能力等方面，取得了阶段性成效，受到了上下游客户的一致好评。

面对新形势我们的应对措施

　　云卓ERP系统 提高工作效率

　　根据教育部《职业院校教材管理办法》、《河南省职业院校教材管理实施细则》的相关规定，省内院校全部制定“XXX学院教材管理办法”。在教材供应中又一步提升了服务高度，需要教材信息的完全准确，如：书名、书号、作者、出版社、定价、版次、印次、出版时间等，以及规划教材、优秀教材、获奖教材、马工程等教材的使用率统计。

　　为更好地服务学校，我公司升级云卓ERP系统，做到信息补全，上下游信息流转，预到货分发，无纸化分拣，上线中职高教云店（手持设备）。新的系统极大地提高了我们的教材服务工作效率，让管理人员的工作负担和压力能够在一定程度上得到减轻及缓解。通过自动化的流程和更精确的数据管理，我们能够更迅速地处理教材征订、库存管理和配送等环节，为学校的教材到货率和时效性提供了坚实的保障以及高效化的服务。

　　上线商城 提高服务灵活度

   近年来，我国高等教育改革进一步深化，教育理念和教学方式日新月异，其中比较明显的变化之一就是学生获取教材的方式途径的多样性和自主化，例如本科院校教材供应由原来的统一征订供应变为学生自主购买。

　　据不完全统计，目前，全国共有近几百所本科院校采取不同形式的自主购书模式，由此可见，高校学生自主购书已成为比较普遍的现象。为了应对这一趋势，我们积极行动，上线了自主征订平台-商城。通过商城，学生可以方便地在线选择并订购所需教材，提供了更加便捷灵活的教材选择方式。

　　引入线上收款小助手、发书系统

　　通过引入线上收款小程序，让学生可以自行通过手机微信支付进行教材款的付款。无论是按班级或个人交款，都可以便捷实现，并且后台会自动进行统计和处理。确保数据的准确性和一致性。这一举措的实施，不仅避免了学生和教师进行线下收款的繁琐流程，降低了人为错误，也减轻了学校教务处或教材科在收款和对账工作上的负担。线上收款不仅提高了财务交接工作的效率和准确性，也能更好地为教材供应和资金安全做好保障。

教材信息化建设的优势体会

　　党的二十大报告明确提出，要“推进教育数字化，建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国”，赋予了教育在全面建设社会主义现代化国家中新的使命任务。近年来，教育部高度重视信息技术对教育的影响，积极部署推进教育数字化转型工作。

　　在新形势下，教材服务变化之信息化建设不仅是我们的应对之策，更是我们应该追求的目标。信息化建设是一项长期而复杂的工程，需要我们在实践中不断探索和创新。无论未来如何发展，我们的初心永远是为高等教育服务。我们需要保持开放的心态，积极应对变化，只有这样，我们才能更好地服务于学生和教师，更好地推动教育事业的发展。让我们一起携手共进，共同迎接数字化教育带来的挑战和机遇，努力让高校教材销售的信息化建设迈上新台阶！

来源：河南中职高教图书发行有限公司