新中国工业企业制度变迁 - 新中国经济社会制度变迁丛书 - 中国高校教材图书网
内容简介: |
新中国成立以来,我国工业企业经历了多个阶段的重要历史变迁。本书根据历史与逻辑相统一的思路,梳理了我国工业企业制度的变迁,并按照制度演化与产业绩效之间的关系理论,总结了新中国工业企业制度变迁的历史经验。本书首先厘清新中国的体制、制度、激励、产权和绩效之间的关系,奠定全书基调;再从国有企业尤其是国有工业制度变迁展开,阐述和分析十一届三中全会前的工业企业制度、十一届三中全会至邓小平“南巡讲话”前的工业企业制度、邓小平“南巡讲话”后至“加入世贸”前的工业企业制度、“加入世贸”后至“经济新常态”出现前的工业企业制度;书中非公有工业企业制度变迁部分分别阐述和分析集体企业、民营企业和外资合资企业的相关制度;本书结尾分析了新时代工业企业制度的新趋势新发展。
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作者简介: |
寇纲,博士,教授,博士生导师,长江学者特聘教授,西南财经大学工商管理学院执行院长。曾获教育部自然科学一等奖、国家杰出青年基金、首届国家优秀青年基金、全球高被引科学家等多项荣誉;发表SCI和 SSCI论文100余篇,其中10篇论文被美国基本科学指标ESI列为领域学科前百分之一的高引用论文。,杨石磊,博士,教授,博士生导师,工商管理学院副院长。美国运筹学和管理学研究协会(INFORMS)会员, “American Journal of Operations Research”编委。教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者,四川省学术和技术带头人后备人选。主持国家自然科学基金项目和成都市发改委重大研究课题十余项。,刘忠,博士,教授,博士生导师,产业经济研究所所长。2012-2013年麻省理工学院访问学者。目前的主要社会兼职包括中国工业经济学会常务理事、International Institute of Communications理事。主持国家自然科学基金项目等课题十余项。
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章节目录: |
目录 第一章 体制、 制度、 激励、 产权和绩效 第一节 新中国工业企业发展70年 第二节 新中国工业企业制度变迁的方法论、内在逻辑及基本路径 第三节 新中国工业企业制度的基本体系、历史变迁及其运行效率 第四节 新中国工业企业发展70年的成功经验 第五节 主要结论 参考文献 第二章 改革开放前的工业企业制度 第一节 阶段背景 第二节 战略定位的改革思路 第三节 改革及制度变迁 第四节 改革成效及问题 参考文献 第三章 党的十一届三中全会至邓小平南方谈话前的工业企业制度 第一节 放权让利改革的时代背景 第二节 放权让利改革的历程及内在逻辑 第三节放权让利改革成效及存在的问题 第四节 总结 参考文献 第四章 邓小平南方谈话后至加入世贸组织前的工业企业制度 第一节 “建立现代企业制度” 的企业改革目标 第二节 国有企业建立现代企业制度的实践 第三节 我国国有工业企业的制度变迁 第四节 理论背景与改革成效 参考文献 第五章 加入世贸组织后至 “经济新常态” 出现前的工业企业制度 第一节 阶段改革背景 第二节 改革思路和战略定位 第三节 国有工业企业改革与制度变迁 第四节 改革成效和遗留问题 参考文献 第六章 集体工业企业制度变迁 第一节 概念界定及战略定位的演变 第二节 管理体制的变迁 第三节 产权制度的变迁 第四节 组织形式与管理制度的变迁 第五节 历史成就 参考文献 第七章 民营企业制度变迁 第一节 民营经济的概念界定、 战略定位及发展成就 第二节 民营企业管理体制的变迁 第三节 民营企业的发展模式 第四节 民营企业的产权及管理制度 第五节 改革开放40余年来民营企业发展的总结和思考 参考文献 第八章 外资与合资企业制度变迁 第一节 外资与合资企业的历史成就和发展现状 第二节 外资与合资企业管理体制变迁 第三节 外资、 合资企业产权及公司治理制度变迁 参考文献 第九章 新时代工业企业制度的新趋势新发展 第一节 新时代下的发展形势 第二节 新时代下的发展定位和改革思路 第三节 改革及制度走向 第四节 改革成效及新问题 参考文献
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精彩片段: |
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书 评: |
新中国成立以来,我国工业企业经历了多个阶段的重要历史变迁。本书根据历史与逻辑相统一的思路,梳理了我国工业企业制度的变迁,并按照制度演化与产业绩效之间的关系理论,总结了新中国工业企业制度变迁的历史经验。本书首先厘清新中国的体制、制度、激励、产权和绩效之间的关系,奠定全书基调;再从国有企业尤其是国有工业制度变迁展开,阐述和分析十一届三中全会前的工业企业制度、十一届三中全会至邓小平南方谈话前的工业企业制度、邓小平南方谈话后至“加入世贸”前的工业企业制度、“加入世贸”后至“经济新常态”出现前的工业企业制度;书中非公有工业企业制度变迁部分分别阐述和分析集体企业、民营企业和外资合资企业的相关制度;本书结尾分析了新时代工业企业制度的新趋势新发展。
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其 它: |
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