现代项目管理学（修订第二版） - 中国高校教材图书网
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书名： |
现代项目管理学（修订第二版）
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| ISBN： | 978-7-5638-1109-0 |
条码： | |
| 作者： |
卢有杰
相关图书
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装订： | 平装 |
| 印次： | 2-3 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥37.00
折扣价：￥35.15
折扣：0.95
节省了1.85元
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字数： |
519千字
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| 出版社： |
首都经济贸易大学出版社 |
页数： |
502页
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| 发行编号： | |
每包册数： |
7
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| 出版日期： |
2007-07-01 |
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| 内容简介： |
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作为一门新兴学科，项目管理近年来受到各行各业的重视。本书全面系统地介绍了项目管理的基本知识，分别就项目管理的过程、环境、项目整体管理、时间管理、范围管理、费用管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等内容加以系统阐述。作者长期从事项目管理领域的研究，功力深厚；全书观点新颖、内容充实，体系完整，附有大量案例，尤其适宜经济、管理专业的学生使用。本书既可作为大专院校的教材，也可供企业管理等相关人员参考使用。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
目录
第一章项目管理概论
第一节人类活动和项目
第二节 项目管理
第三节 项目管理的过程
第四节项目管理的发展
思考题
第二章项目来源、识别和市场失灵
第一节项目来源、使命和作用
第二节项目识别和构思
第三节市场失灵与政府干预
思考题
第三章项目管理环境
第一节项目利害关系者
第二节制度对项目的影响
第三节组织对项目的影响
第四节社会经济对项目的影响
第五节经济全球化对项目的影响
思考题
第四章项目的选择
第一节影响项目选择的因素
第二节可行性研究
第三节成本效益分析
第四节成本的识别和计量
第五节效益的识别和计算
第六节成本与效益的比较
第七节成本效果分析
思考题
练习题
第五章项目启动和项目班子
第一节项目启动
第二节项目班子和项目经理
第三节委托代理问题
第四节激励机制
思考题
第六章项目规划
第一节项目计划
第二节项目规划
思考题
第七章项目范围规划
第一节项目范围和范围规划
第二节范围规划的依据
第三节范围规划工具和技术
第四节范围规划成果
第五节顾客和委托人要求管理
第六节项目目标
第七节范围定义和项目工作分解
思考题
第八章时间和费用规划
第一节活动定义
第二节资源规划
第三节确定项目活动顺序
第四节项目活动持续时间估算
第五节编制进度表
第六节费用估算
第七节编制预算
思考题
练习题
第九章质量管理规划
第一节项目质量
第二节质量管理规划
思考题
第十章组织和沟通规划
第一节组织规划
第二节人员招募
第三节沟通规划
第四节组织理论
思考题
第十一章采购和询价规划
第一节利用外部资源
第三节询价规划
思考题
练习题
第十二章风险管理规划
第一节项目风险
第二节风险管理规划
第三节风险识别
第四节定性风险分析
第五节定量风险分析
第六节风险应对规划
思考题
练习题
第十三章执行项目计划
第一节执行项目计划前的准备工作
第二节执行项目计划
第三节项目班子建设
第四节激励理论
第五节沟通———分发项目信息
第六节询价和卖方选择
第七节合同管理和质量保证
第八节项目经理的自我管理
第九节冲突管理
思考题
练习题
第十四章项目控制
第一节计划与控制
第二节范围核实和范围变更控制
第三节进度控制
第四节费用控制
第五节质量控制
第六节风险监视和控制
第七节整体变更控制
第八节实施情况报告
思考题
练习题
第十五章项目结束
第一节项目的收尾
第二节总结评价
思考题
附录
参考文献
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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