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实验工作法——不确定时代的敏捷创新与决策术 - 中国高校教材图书网

	书名：	实验工作法——不确定时代的敏捷创新与决策术
	ISBN：	9787300316277	条码：
	作者：	[美]斯蒂芬·汤姆克相关图书	装订：	平装
	印次：	1-1	开本：	大32开
	定价：	￥69.00　折扣价：￥62.10 折扣：0.90 节省了6.9元	字数：
	出版社：	中国人民大学出版社	页数：
	发行编号：		每包册数：
	出版日期：	2023-09-01
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内容简介：
当寻求提升客户体验、尝试新的商业模式或者开发新产品与服务时，即使是最有经验的管理者也会犯错。他们发现，仅仅依靠直觉、经验和信念是行不通的。该怎么办？运行严谨的商业实验。本书带你领略商业实验领域的最佳实践，展示这些实验是如何在世界一流公司开展的，同时回答几个根本问题：什么成就了一个好的商业实验？如何开展在线实验和线下实验？如何打造实验文化？一些持续成功的公司，如微软、亚马逊等，每年运行数以万计的商业实验，吸引数百万用户参与。这些组织以及其他组织的实践证实，实验带来了惊人的回报，形成了巨大的竞争优势。你如何在自己的公司构建这种能力？最根本的方法是成为实验型组织，将实验原则纳入创新流程。尽管大公司花了许多年的时间才开发出用于大规模实验的工具，但技术的进步使任何商业人士都可以使用这些工具。通过将软件的力量和严谨的实验相结合，当今的管理者可以更加科学高效地做出决策和开展创新活动。
作者简介：
斯蒂芬•汤姆克（Stefan H. Thomke ）哈佛商学院工商管理教授，创新管理领域的权威专家。在哈佛商学院和全球许多公司主持了大量高管培训项目。经常受邀作为会议演讲嘉宾。是多位全球商业领袖的顾问。在《哈佛商业评论》《管理科学》《麻省理工学院斯隆管理评论》等期刊上发表了100多篇文章、案例和心得等。获得了诸多奖项，包括哈佛商学院阿普加教学创新奖和《哈佛商业评论》的麦肯锡奖。
章节目录：
导　论　商业实验势在必行第一章　为何商业实验卓有成效第二章　什么是优秀的商业实验第三章　如何开展在线实验第四章　打造大规模实验的文化第五章　揭秘实验型组织第六章　成为实验型组织
精彩片段：
2003年，我在《重在实验：释放创新科技的潜能》（Experimen-tation Matters: Unlocking the Potential of New Technologies of Innovation）一书出版时曾预言：数字实验工具不仅有可能彻底改变企业的研发活动，还可能通过将实验与创新转移到用户和客户身上来改变整个行业。五年后，苹果公司开设了应用商店，任何人都能随时随地设计和发布全新的应用程序。截至2017年初，iOS用户已经可以使用大约220万款应用程序。同年，苹果应用商店为苹果公司创造了约100亿美元的营收。据推测，此项业务的毛利率非常高。截至2017年年中，自应用商店开设以来，苹果公司已向应用程序开发商支付了700多亿美元，累计下载量估计达到1 800亿次。而且，所有密切关注仿真与原型工具的人都知道，这些应用程序已在制造业中广泛使用，尽管企业仍在努力解决我在2003年提及的整合与管理问题。当我高兴地看到这些预言成真时，我想是时候研究另一个话题了。
书　　评：

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