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卓越之路：中国企业迈向世界一流的管理创新 - 中国高校教材图书网
书名： 卓越之路：中国企业迈向世界一流的管理创新
ISBN：978-7-300-33936-8 条码：
作者： 易靖韬 张瑾  相关图书 装订：精
印次：1-1 开本：异16全
定价： ￥69.00　 折扣价：￥62.10
折扣：0.90 节省了6.9元 		字数： 300千字
出版社： 中国人民大学出版社 页数： 280页
发行编号：339368 每包册数： 7
出版日期： 2025-10-01
入选重点出版项目： 获奖信息：
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内容简介：
作为 “中国建设世界一流企业丛书”的开篇之作,本书通过世界一流企业案例开发,对世界一流企业的成长路径、管理经验和战略模式进行经验萃取,旨在为中国企业在全球舞台上的卓越表现提供理论支持和实践指导。本书精心筛选了六篇建设世界一流企业的典型案例,为读者提供了一个全面了解世界一流企业先进管理实践的窗口。书中案例包括国网特高压输电工程、国网英大碳资产、国能集团浙江公司、国有大型商业银行江苏分行、联想集团以及小米生态链,展示了不同行业的领先企业在管理实践和模式创新上的先行先试。具有以下几大亮点: 一是专业权威性。本书的案例由中国人民大学的专家学者精心挑选和撰写,确保内容的专业性和权威性,为读者提供了深度的行业洞察和管理智慧。二是行业前沿性。本书的案例紧跟行业发展趋势,覆盖了企业核心技术自主创新、绿色低碳转型、组织建设创新、普惠金融和商业生态系统构建等前沿话题,提供了在世界一流企业建设过程中,企业应对新技术、新市场和新政策的实战经验。三是战略前瞻性。书中的案例不仅回顾了企业的成长历程,还分析强调了企业如何通过创新和转型来适应和引领市场变化,揭示了企业在世界舞台上取得持续竞争力的源泉。四是理论与实践相结合。书中案例均源自企业真实经历,由专家从不同理论视角,精心呈现企业在现实世界中的经营挑战与应对策略,增强了案例内容的实用性和可借鉴性。

作者简介：
易靖韬
中国人民大学商学院院长、吴玉章讲席教授、博士生导师，长江学者特聘教授，中国人民大学世界一流企业研究院院长。获得北京高等学校青年英才计划支持，获评中国人民大学十佳科研标兵，主持过多项教育部重大攻关项目、国家发展改革委重大课题和国家自然科学基金项目。担任国家发展改革委、科技部、教育部、国家网信办等部委咨询顾问，国家自然科学基金和国家社会科学基金项目评审专家。主要研究领域为数字平台生态系统、数字经济与全球商务、国际商务理论与实证、国际贸易理论与政策等。在Journal of International Business Studies、Journal of Management、Journal of Management Studies、《经济研究》、《管理世界》等国内外重要学术期刊上发表学术论文50余篇，受到《人民日报》、人民网、《新京报》、今日头条等媒体广泛关注和报道。其中，2019年在国际顶级学术期刊Journal of International Business Studies发表的基于中国本土标杆企业实践提炼的数字平台生态系统竞争优势理论（Ecosystem-specific Advantages），被收录到该刊50周年庆特刊中，并被评为影响未来50年全球经济和商务发展的重大奠基性理论之一,相关文章是特刊中具有引领性的刊首文。
张瑾
中国人民大学商学院副院长、教授、博士生导师，中国人民大学世界一流企业研究院执行副院长。清华大学管理学博士、工学硕士和工学学士。入选国家重大人才计划青年学者，获教育部高等学校科学研究优秀成果奖、教育部博士研究生学术新人奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、北京市普通高校优秀本科毕业设计（论文）优秀指导教师、北京市优秀博士毕业生、中国信息经济学会理论贡献奖、中国人民大学教学优秀奖、清华大学优秀博士论文奖等荣誉。在国内外重要学术期刊发表论文30余篇，研究成果被光明网、学习强国转载报道。主持包括重点专项在内的国家自然科学基金项目5项，带领团队在制造、能源、电信、互联网等领域完成多个政府和企业课题。主要教学与研究领域包括人工智能与数字经济、大数据分析与管理、机器学习与商务智能等。
中国人民大学商学院
新中国工商管理教育的奠基者，其工商管理学科为国家重点一级学科，入选“世界一流学科”建设名单，在教育部连续三轮学科评估中均获评最优等次；是境内首批获得EQUIS和AACSB两大全球顶级认证的商学院之一。紧扣立德树人根本任务和建设“独树一帜”的中国特色、世界一流商学院发展目标，以“贡献中国管理智慧，培养全球领袖人才”为使命，矢志“成为最懂中国管理的世界一流商学院”。
中国人民大学世界一流企业研究院
以“引领中国管理实践、促进世界一流企业发展”为使命，围绕“中国企业世界一流建设”核心，定位研究、咨询和产业服务三大功能，探索总结世界一流企业的建设经验和模式路径，致力成为领域内最具影响力的智力高地。

章节目录：
国网特高压输电工程：链长主导实现关键核心技术突破
1.引言
2.被迫自主创新——特高压输电工程启动
3.关键核心技术突破身份问题——谁来负责？
4.关键核心技术突破流程问题——如何推进？
5.关键核心技术突破资源问题——与谁合作？
6.总结
国网英大碳资：“碳评+ 金融”助力能源产业链低碳转型
1.引言
2.背景
3.先行探索：以主体绿色评价推动碳资产管理，引导树立减碳意识
4.现行实践：“碳评+ 金融”，引领能源产业链供应链低碳转型
5.挑战：降本促降碳，扩大绿边界
国能集团浙江公司：重组转型中的组织建设新路
1.引言
2.背景
3.谋篇布局定基调
4.战略落地遇难关
5.组织建设促发展
6.内部协同，全面铺开显成效
7.主动作为，盘活人才强能力
8.党建引领，双向融合显担当
9.稳中求进逐梦行
A国有大行江苏分行普惠金融业务高质量发展之路
1.引言
2.普惠金融在中国的发展
3.A国有大行的普惠金融发展之路
4.江苏分行普惠金融业务的探索之路
5.模式创新，驱动普惠金融业务质效稳步发展
6.数字赋能，助力业务发展和风控提质增效
7.组织重塑，保障“三一”模式全力推进
8.资源配置，推进“三一”模式高质量发展
9.挑战与机遇
联想集团财务数智化转型的“蝶变”之路
1.引言
2.战略转型不是一蹴而就的
3.财务数智化转型历程
4.财务数智化如何助力战略落地
5.看到财务数智化带来的曙光
6.结语 引领智能消费的联合创新模式探索之路
小米生态链：引领智能消费的联合创新模式探索之路37
1.引言
2.前传——万物互联
3.模式成型——生态链崭露头角
4.数智平台——全链路生态赋能
5.体系优化——生态链内功修炼
6.走向新生——生态链2.0阶段
7.结语——仍在路上

精彩片段：
习近平总书记在党的二十大报告中指出,要“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。培育和发展具有全球竞争力的世界一流企业,对于提升国家综合实力和国际影响力具有至关重要的作用。2022年4月25日,习近平总书记在考察中国人民大学时强调,要“加快构建中国特色哲学社会科学,建构中国自主的知识体系”。通过对创建世界一流企业方法论的深入研究,学者可以提炼出具有中国特色的管理理论,进而丰富和完善中国自主的工商管理学科知识体系;自主知识体系又能反哺中国企业实践, 指导企业提升管理水平,走出成为世界一流企业的中国道路。《卓越之路:中国企业迈向世界一流的管理创新》一书,正是结合这两大重要战略的研究成果。
本书的出版,是对国家建设世界一流企业重大战略的响应。作为“中国建设世界一流企业丛书”的开篇之作,本书通过世界一流企业案例开发,对世界一流企业的成长路径、管理经验和战略模式进行经验萃取,旨在为中国企业在全球舞台上的卓越表现提供理论支持和实践指导。
本书的出版,服务于中国人民大学立德树人的教育初心。中国人民大学商学院和世界一流企业研究院致力于提升包括专业硕士 (EMBA、MBA、MIB、MPAcc、MV)和本科在内的学位教育质量,通过将世界一流企业的研究成果融入教学,丰富课程体系,培养具有全球竞争力的管理人才。同时,本书也是企业高管教育的重要资源,通过最新的研究成果和管理实践,助力企业家们在复杂多变的市场环境中把握机遇,应对挑战,实现企业的可持续成长。
本书的出版,是中国人民大学商学院和世界一流企业研究院发展战略的落地成果。中国人民大学商学院围绕建设“最懂中国管理的世界一流商学院”目标,形成三大战略:一是构建中国自主的工商管理知识体系建构,二是促进数字时代的管理理论创新,三是助力世界一流企业建设。中国人民大学世界一流企业研究院以“引领中国管理实践、促进世界一流企业发展”为使命,致力于成为创建世界一流企业领域最具影响力的智力高地。
本书在编纂过程中,对案例企业采取了严格的筛选标准,以确保所选案例能够全面、准确地反映中国企业在建设世界一流企业过程中的关键实践和突出成就。案例企业的筛选主要基于以下三点: 一是代表性。本书案例涵盖了来自金融、能源、科技等不同行业的领军企业,这些企业不仅在其所属行业中占据领先地位,更是在中国乃至全球经济中扮演着重要角色,它们的成功经验具有重要的参考价值。二是先进性。本书选取的企业在管理创新、技术突破和市场拓展领域展现出卓越的先进性。这些成功案例不仅展示了中国企业在全球化竞争中的先进理念和实践,也为其他企业提供了学习和追赶的标杆。三是可借鉴性。本书的案例均具有较强的操作性和实践性,企业在面对市场变化、技术革新、组织变革等挑战时所采取的策略经过实践的检验,取得了显著成效,可为其他企业提供切实可行的借鉴。
在案例开发的过程中,本书采用系统化、科学化的方法,确保每个案例的质量和价值。人大商学院于2006年4月成立案例研究中心, 2011年案例研究中心更名为管理案例与教学创新研究中心,致力于探索教学、研究、企业实践相结合的新模式,促进案例开发与教学创新的深度融合。教学案例的开发遵循严格的立项、开发和匿名评审程序,随着企业实践的发展案例内容将即时更新。
本书精心筛选了六篇建设世界一流企业的典型案例,为读者提供了一个全面了解世界一流企业先进管理实践的窗口。书中案例包括国网特高压输电工程、国网英大碳资产、国能集团浙江公司、国有大型商业银行江苏分行、联想集团以及小米生态链,展示了不同行业的领先企业在管理实践和模式创新上的先行先试。
本书具有以下几大亮点:一是专业权威性。本书的案例由中国人民大学的专家学者精心挑选和撰写,确保内容的专业性和权威性,为读者提供了深度的行业洞察和管理智慧。二是行业前沿性。本书的案例紧跟行业发展趋势,覆盖了企业核心技术自主创新、绿色低碳转型、组织建设创新、普惠金融和商业生态系统构建等前沿话题,提供了在世界一流企业建设过程中,企业应对新技术、新市场和新政策的实战经验。三是战略前瞻性。书中的案例不仅回顾了企业的成长历程,还分析强调了企业如何通过创新和转型来适应和引领市场变化,揭示了企业在世界舞台上取得持续竞争力的源泉。四是理论与实践相结合。书中案例均源自企业真实经历,由专家从不同理论视角,精心呈现企业在现实世界中的经营挑战与应对策略,增强了案例内容的实用性和可借鉴性。
本书是 “中国建设世界一流企业丛书”的首部成果,之后会围绕此主题持续推出系列出版物,旨在对中国企业在全球经济舞台上的卓越实践进行系统性的整理与研究,构建全面覆盖中国企业管理实践的学术体系。

书　　评：
 
其　　它：
 

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