公司治理（第4版·立体化数字教材版） - 中国高校教材图书网
|
书名： |
公司治理（第4版·立体化数字教材版）
|
| ISBN： | 978-7-300-34535-2 |
责任编辑： | |
| 作者： |
马连福 等
相关图书
|
装订： | 平 |
| 印次： | 4-1 |
开本： | 16 |
| 定价： |
￥49.00
折扣价：￥44.10
折扣：0.90
节省了4.9元
|
字数： |
300千字
|
| 出版社： |
中国人民大学出版社 |
页数： |
300页
|
| 出版日期： |
2026-01-04 |
每包册数： |
9
|
| 国家规划教材： |
|
省部级规划教材： |
|
| 入选重点出版项目： |
|
获奖信息： |
|
|
|
| 内容简介： |
本书是作者团队在长期公司治理教学科研和咨询实践中积累的成果，采用从基础理论到实施设计再到效果评价的体系设计，是一本充分体现习近平新时代中国特色社会主义思想、系统阐述公司治理理论和实践的教材。第4版具有如下特色：
1.基于《公司法》（2023年修订）对全书内容进行增删和调整。
2.大的案例分析与小的案例思考相结合。各章章首增设了贯通式案例，帮助学生更好地衔接知识点和体验现实场景。全球视野、中国实践等专栏在凸显中国特色的同时，帮助学生拓展视野。章后的案例分析可以进一步启发学生思考。
3.针对18个教学重难点提供视频讲解，并以节为单位提供题库（“即测即评”，包含400多道题），突出立体化教材特色。
4.各章末增加“体验式练习”，增强学生处理公司治理实务的能力。
|
| 作者简介： |
|
马连福 南开大学商学院教授、博士生导师，教育部人文社会科学重点研究基地——南开大学中国公司治理研究院副院长，投资者关系管理研究中心主任。出版《公司内部治理机制研究：中国的实践与日本的经验》《公司治理优化研究：基于自主性治理与投资者关系管理的视角》等多部学术专著，在《管理世界》《经济学（季刊）》《中国工业经济》《南开管理评论》等期刊发表70余篇公司治理领域的学术论文，获得国家级教学成果奖二等奖、天津市社会科学优秀成果奖一等奖、霍英东教育教学奖等奖项。主持完成国家自然科学基金委员会、国务院国有资产监督管理委员会、上海证券交易所、深圳市人民政府国有资产监督管理委员会、中国建设银行、宝钢股份、建信投资、天津港集团等的30余个公司治理研究项目。担任多家公司外部董事或独立董事。
|
| 章节目录： |
第1章 公司的力量
引 例 星辰科技的诞生:从个体户到股份公司
第1节 企业制度的演进
第2节 公司制企业的基本特征与类型
案例分析 华为的选择
体验式练习
第2章 公司治理基础
引 例 股东冲突与治理觉醒
第1节 公司治理产生的根源
第2节 公司治理的界定
第3节 良好的公司治理的意义与特征
案例分析 你会投资绿龙公司吗?
体验式练习
第3章公司股权结构设计
引 例 天使轮的股权博弈
第1节股东权利与义务
第2节 股权结构设计模式
第3节 股东会运行与股东会表决机制设计
第4节 投资者关系管理策略
案例分析 谁动了我的 “灯泡”———雷士照明控制权争夺始末
体验式练习
第4章 董事会决策机制设计
引 例 风投进入后的董事会博弈
第1节 董事的选举与任免
第2节 董事会职能与构成
第3节 董事会组织设计
第4节 董事会会议运行
案例分析 攻占优步董事会:创始人与投资人如何从蜜月到反目交恶
体验式练习
第5章 监事会监督机制设计
引 例 暗流涌动的财务漩涡
第1节 监事会的构成
第2节 监事会的模式和职权
第3节 监事会的运行机制
案例分析 ST路通董事会监事会 “激辩”升级
体验式练习
第6章 高级管理者激励机制设计
引 例 “金手铐”计划:困局与破局
第1节 高级管理者的选任机制
第2节 高级管理者激励与约束机制
案例分析 马斯克的又一项天价薪酬计划
体验式练习
第7章 公司治理模式选择
引 例 莱茵河畔的治理风暴
第1节 股东至上的英美公司治理模式
第2节 利益相关者至上的德日公司治理模式
第3节 血缘关系至上的家族公司治理模式
第4节 党组织嵌入的中国公司治理模式
案例分析 数量与融资额双突破 中概股赴美上市热潮涌动
体验式练习
第8章 信息披露治理
引 例 数据迷雾中的上市之路
第1节 信息披露与公司治理
第2节 信息披露的原则和内容
第3节 信息披露的方式
案例分析 非上市公众公司信息披露违规
体验式练习
第9章 公司治理评价
引 例 透明之刃:治理评级背后的生死博弈
第1节 公司治理需要评价
第2节 公司治理评价流程
第3节 公司治理评价内容
案例分析 A药业上市公司治理评价
体验式练习
参考文献
|
| 精彩片段： |
|
|
| 书 评： |
|
|
| 其 它： |
|
|
|
中国大学出版社协会 |
首页 |
宏观指导 |
出版社天地 |
图书代办站 |
教材图书信息 |
教材图书评论 |
在线订购 |
教材征订
