在数字技术革命浪潮席卷全球的当下,以数据要素为核心、以智能技术为驱动的数智化转型,已成为企业重构核心竞争力、适应新质生产力发展的必然选择。党的二十大报告明确提出“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”,推动数字经济与实体经济深度融合,各地政府与企业正加速推进数智化战略落地。然而,转型之路面临理论体系不健全、实战经验匮乏、人才储备不足等挑战,急需一套兼顾理论深度与实践指导的系统性教材,为新时代企业经营管理人才培养提供支撑。
本书立足 “理论奠基—实战演练—能力提升”三位一体培养逻辑,紧扣数智化转型的时代脉搏,整合企业管理理论前沿与沙盘仿真实践经验,旨在帮助学生构建 “懂理论、会操作、能决策”的数智化经营管理能力体系。教材内容设计坚持三个核心导向,锚定时代需求,构建数智化理论框架。基础篇以 “新质生产力驱动” “数字经济赋能”为逻辑起点,系统阐释企业数智化转型的时代背景,梳理数智化对传统管理理论的重构与创新,通过剖析数智化企业经营管理的本质、经营环境与业务流程,帮助学生理解转型背后的底层逻辑,为仿真实战操作奠定理论基础;聚焦实战赋能,创新沙盘仿真教学模式。实战篇以 “数智化企业经营管理沙盘”为载体,完整呈现从团队组建、规则解读到预算管理、市场预测、仿真运营的全流程,突出 “数智化”特色,引入数据可视化决策工具、模拟智能算法对生产与供应链的影响、设置数字化营销场景,让学生在全真商业环境中体验战略规划、资源配置、风险应对的核心决策逻辑,帮助学生快速上手,在 “干中学”,提升解决问题的能力与团队协作能力;强化策略能力进阶,对接企业真实场景。提升篇聚焦战略规划与绩效评价两大核心议题,结合农业、工业、服务业典型案例,解析数智化在不同行业的应用路径,引导学生掌握数据驱动的经营诊断方法,通过提炼常见战略策略,帮助学生将沙盘经验迁移到真实的经营场景,实现从 “模拟决策”到 “实战落地”的能力跃升。
本书具有三大特色:一是理论重构。突破传统企业管理教材的框架局限,首次将数智化转型逻辑深度融入战略管理、市场营销、生产管理等核心理论模块,系统阐释数据要素如何重塑企业管理的底层逻辑,形成既保持管理学科本质,又适配数字经济特征的全新知识体系,解决了传统教材 “重理论轻变革”的痛点。二是实战创新。区别于传统 ERP沙盘侧重流程操作,本教材聚焦 “数智化”构建全流程仿真运营体系。创新工具,引入数据可视化大屏、智能算法决策模块,强化数智化工具与业务场景的深度融合,在动态博弈中体验数字化决策的全流程。三是产教融合。构建 “企业需求融入教材、实战场景嵌入教学、职业能力贯穿培养”的创新体系,实现教材内容与产业需求、教学过程与生产流程、学习成果与职业能力的深度对接。
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