实战产品战略官 - 中国高校教材图书网
|
书名： |
实战产品战略官
|
| ISBN： | 978-7-5642-4941-0 |
责任编辑： | 吴腾 |
| 作者： |
尤一龙
相关图书
|
装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥78.00
折扣价：￥74.10
折扣：0.95
节省了3.9元
|
字数： |
195千字
|
| 出版社： |
上海财经大学出版社 |
页数： |
|
| 出版日期： |
2026-04-01 |
每包册数： |
|
| 国家规划教材： |
|
省部级规划教材： |
|
| 入选重点出版项目： |
|
获奖信息： |
|
|
|
| 内容简介： |
本书以产品经理的进阶成长为主线，系统构建从入门认知到战略决策的完整知识体系。开篇梳理产品经理的职业发展脉络与核心能力模型，厘清角色定位与常见误区；继而聚焦产品全生命周期管理，从客户声音（VOC）到关键质量特性（CTQ）的转化、用户故事与Kano模型的需求分析方法，再到MRD企划方案制定与财务、营销基础知识，夯实业务落地能力。
书中重点深入产品战略与业务战略两大高阶模块：通过PEST、波特五力、SWOT、波士顿矩阵等经典工具，指导读者进行市场洞察、竞争分析与战略定位；结合BLM模型、战略解码与关键任务设计，推动产品规划与企业业务目标深度对齐。全书强调从用户需求到商业成功的闭环思维，帮助产品经理突破执行层局限，成长为具备战略视野与业务操盘能力的复合型人才。适合希望系统提升产品思维与战略能力的从业者、创业者及管理者阅读。
|
| 作者简介： |
尤一龙
本科和硕士毕业于西安交通大学，MBA毕业于上海财经大学，10多年的多元化工作经验，曾就职于伊顿电气（全球500强企业）、博世动力总成（全球500强企业）、天合光能（《财富》中国500强上市企业）以及梅特勒-托利多（精密称重与测量赛道隐形冠军）。从事过研发、项目管理、产品管理、战略规划等工作。多年产品线管理、产品战略、业务层战略实战经验，将产品全生命周期管理、营销学、商业分析、业务战略规划等理论联系实际，并取得了不错的成果
|
| 章节目录： |
第1章 关于产品经理你需要了解的 / 001
1.1 产品经理的过去、现在和未来 / 001
1.2 可能的入行路径 / 004
1.3 产品经理能力模型 / 005
1.4 思维模式决定了你的高度 / 007
1.5 产品经理 VS 项目经理 / 008
1.6 产品经理误区 / 009
第2章 产品全生命周期管理 / 013
2.1 产品生命周期管理流程简介 / 013
2.2 从 VOC 到 CTQ / 015
2.3 GTC 客户调研 / 018
2.4 用户故事 / 023
2.5 Kano 模型做需求归类 / 026
2.6 如何否定一个伪需求 / 029
2.7 制定企划方案 MRD / 032
2.8 助力业务成功 / 034
2.9 下游产品生命周期管理 / 056
2.10 必学的财务基础知识 / 072
2.11 必学的市场营销知识 / 073
第3章 产品战略 / 083
3.1 企业竞争战略理论 / 084
3.2 三大竞争战略 / 086
3.3 PEST 分析模型 / 091
3.4 行业技术路线图 / 093
3.5 市场容量基础理论 / 096
3.6 STP 市场细分 / 101
3.7 细分市场客户分析 / 106
3.8 GE 矩阵 / 107
3.9 波士顿矩阵 / 111
3.10 价值图谱 / 115
3.11 波特五力模型 / 122
3.12 竞争对手分析 / 131
3.13 SWOT 分析法 / 142
3.14 Roadmap 产品路线图 / 146
3.15 Ansoff 矩阵 (产品增长战略) / 150
第4章 业务战略 / 154
4.1 BLM 模型介绍 / 154
4.2 双差分析识别能力 / 156
4.3 战略意图 / 159
4.4 市场洞察 / 161
4.5 创新焦点 / 165
4.6 业务设计 / 166
4.7 战略解码 / 171
4.8 关键任务 / 172
4.9 战略规划和业务规划 / 174
参考文献 / 177
|
| 精彩片段： |
|
|
| 书 评： |
|
|
| 其 它： |
|
|
|
中国大学出版社协会 |
首页 |
宏观指导 |
出版社天地 |
图书代办站 |
教材图书信息 |
教材图书评论 |
在线订购 |
教材征订
