现代企业管理 - 高职高专规划教材——管理类 - 中国高校教材图书网
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书名： |
现代企业管理
高职高专规划教材——管理类
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| ISBN： | 7-308-03790-8/F·525 |
条码： | |
| 作者： |
林 宏 余向平
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装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 小16开 |
| 定价： |
￥25.00
折扣价：￥20.00
折扣：0.80
节省了5元
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字数： |
372千字
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| 出版社： |
浙江大学出版社 |
页数： |
266页
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| 发行编号： | |
每包册数： |
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| 出版日期： |
2004-08-30 |
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| 内容简介： |
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全书分三大部分：第一章讲述企业的基本特点及相关知识；第二章、第三章讲述管理学的理论体系，作为后续内容的理论基础；第四章至第十一章讲述各项专业管理职能的基本指导思想、操作方法等。本书栏目设计新颖，每章附有实例，章节中间穿插一些案例分析，每章课后作业增加模拟方案设计和案例分析，体现高职院校的实训教学特色。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
绪论
第一章企业概述
第一节企业的特点和种类
一、企业的内涵和特征
二、企业的分类
三、现代企业制度
第二节企业的创建和解散
一、企业的注册登记
二、企业的设立
三、公司合并与分立
四、公司的破产、解散和清算
第二章管理学概述
第一节管理的性质和特点
一、管理的性质
二、管理学的特点
三、管理者的素质
第二节管理思想和理论的演变
一、传统管理阶段及特点
二、科学管理阶段
三、行为科学管理阶段
四、现代管理理论丛林阶段
五、现代管理热点
六、管理学发展的趋势
七、管理理论演变的逻辑线索
第三节现代企业管理原理
一、系统原理
二、以人为本原理
三、多重目标原理
第三章企业管理的职能与方法
第一节企业管理的职能
一、计划职能
二、组织职能
三、领导职能
四、控制职能
第二节企业管理的方法
一、管理方法概述
二、经典管理方法
三、现代管理方法
第四章企业文化
第一节企业文化概念
一、企业文化的概念
二、企业文化管理兴起的背景
三、企业文化的内容
四、企业文化的特征
五、企业文化的功能
第二节企业文化的建设
一、企业文化建设的实质
二、企业文化建设的基本程序
第三节企业形象
一、企业形象的基本内涵
二、塑造企业形象的基础
三、塑造企业形象的方法——实施CI战略
第五章战略管理
第一节战略管理概述
一、企业战略的涵义和特征
二、战略管理的一般过程
三、战略管理的作用
第二节战略管理过程
一、企业战略的分析方法
二、战略选择的影响因素
三、战略的实施
四、战略评价
五、战略控制
第六章企业人力资源管理
第一节人力资源管理概述
一、人力资源的概念及特点
二、人力资源管理与人事管理
三、人力资源管理的基本内容
四、人力资源管理的基本原理
第二节企业人力资源管理实务
一、职务分析
二、人员配备
三、员工绩效考核
四、员工培训
五、员工激励及薪酬管理
第七章财务管理
第一节财务管理概述
一、财务管理的概念及特点
二、财务管理目标的选择
三、财务管理的一般方法与基本职能
四、财务管理的原则与价值观念
五、20世纪财务管理的发展历史
六、财务管理环境
第二节财务管理实务
一、资金筹集管理
二、资金投放和使用管理
三、资金收入和分配管理
四、财务分析
第八章企业信息管理
第一节管理信息概述
一、信息的概念
二、信息的性质
三、信息价值的定义
第二节管理信息系统
一、管理信息系统的概念
二、管理信息系统的结构
三、管理信息系统的发展阶段
四、管理信息系统的特点
五、改善企业文化内部环境，充分发挥管理信息系统的作用
六、系统分析员的能力和修养
第三节信息沟通
一、信息沟通的概念和作用
二、信息沟通过程
三、信息沟通的方式
四、改善沟通的方法
第九章企业质量管理
第一节全面质量管理
一、质量管理历程
二、全面质量管理概述
三、质量管理基础工作
第二节ISO9000族标准
一、标准、标准化和国际标准化组织
二、ISO9000族标准概述
三、ISO9000族标准的产生的背景
四、ISO9000族标准的文件结构
五、ISO9000族标准的特点
六、ISO9000族标准的作用
第十章生产运作管理
第一节生产运作管理概述
一、生产运作含义
二、生产运作管理含义
三、现代生产运作管理的发展趋势
第二节生产计划
一、生产计划概述
二、生产作业计划
三、生产作业控制
第三节物资管理
一、物资管理概述
二、物资消耗定额
三、物资储备定额
四、物资采购管理
五、仓库管理
第四节先进生产系统
一、准时化生产(JIT)
二、物料需求计划
三、计算机集成制造系统(CIMS)
第十一章企业营销管理
第一节企业营销管理概述
一、企业营销管理的含义和实质
二、营销管理的基本职能
三、营销管理的具体过程
四、营销管理与企业其他职能的关系
第二节企业营销管理实务
一、分析市场营销机会
二、选择目标市场
三、拟订营销组合
四、营销的组织、执行与控制
参考文献
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