财务战略策划 - 经管15. 经管类其他教材 - 中国高校教材图书网
| 内容简介： |
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世界上不存在蛙唯一正确的财务战略,也不存在有限数目的可以导致成功的通用的财务战略.其根本原因就在于财务战略的特殊性:不同企业拥有的财务资源不同,面临的经营环境不同,并且企业所面临的财务环境是变化的,不同的企业战略需要不同的财务战略去支持.因此,在一个企业中获得成功的财务战略望往往是根据不能被另一个企业所复制.那么如何去了解和把握财务战略呢?我们认为,企业只有根据所处行业特点,分析内部外部环境,着眼于未来长期稳定的发展和培育企业的核心竞争力,将财务战略看成是由财务环境,投资战略,筹资战略,财务战略,成本战略,财务评估和收益分配战略组成的一个相互协调的系统,才能制定出切合实际的成功的财务战略.
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
第一篇 财务战略与企业财务战略策划者
1 财务环境与核心能力发展战略策划
1.1 行业环境分析
1.2 企业内部环境分析
1.3 企业核心能力分析
1.4 企业核心能力发展战略策划
1.5 本章实例
2 企业竞争战略策划
2.1 企业发展战略
2.2 企业基本竞争战略
2.3 企业竞争战略选择
2.4 本章实例
3 企业财务战略整体策划
3.1 企业财务战略概述
3.2 企业财务战略选择应考虑的因素
3.3 基于核心竞争力的财务战略整体框架
3.4 本章实例
第二篇 财务投资与融资战略策划
4 企业财务投资整体策划
4.1 企业财务投资理论
4.2 企业财务投资的目标与原则
4.3 企业财务投资决策流程策划
4.4 本章实例
5 企业财务投资业务策划
5.1 企业财务投资方式
5.2 企业财务投资业务策划之一----金融投资
5.3 企业财务投资业务策划之二----实业投资
5.4 企业财务投资业务保障措施策划
5.5 本章实例
6 企业财务融资整体策划
6.1 企业财务融资理论
6.2 企业财务融资的目标与原则
6.3 企业财务融资决策流程策划
6.4 本章实例
7 企业财务融资业务策划
7.1 企业财务融资方式之一----债券融资方式
7.2企业财务融资方式之二----股权融资方式
7.3 企业财务融资方式之三----项目融资方式
7.4 企业财务融资业务策划----可转换债券
7.5 企业财务融资业务保障措施策划
7.6 本章实例
第三篇 财务控制与成本战略策划
8 企业财务控制模式与控制方法策划
8.1 企业财务控制模式策划
8.2企业财务控制方法策划
8.3企业财务控制载体策划
8.4 本章实例
9 企业财务内部控制制度策划
9.1 企业财务内部控制的目标与要素
9.2 企业财务内部控制策划的步骤与内容
9.3 本章实例
10 企业成本战略策划
10.1 企业成本战略结构体系
10.2 企业战略成本管理体系
10.3 企业成本管理方法体系
10.4 本章实例
11 企业投资项目责任成本管理系统策划
11.1 企业投资项目责任成本管理基础工作策划
11.2 企业投资项目责任成本测度方法策划
11.3 企业投资项目责任成本控制技术策划
11.4 本章实例
第四篇 财务评估与薪酬战略策划
12 企业财务业绩评价系统策划
12.1 传统财务业绩评价
12.2 战略性财务业绩评价与管理
12.3 以EVA为核心的财务业绩评价
12.4 基于平衡记分卡的财务业绩评价
12.5 本章实例
13 企业薪酬战略策划
13.1 企业薪酬战略概述
13.2 企业基本薪酬制度设计
13.3 基于人力资本产权的薪酬机制设计
13.4 基于业绩的薪酬激励设计
13.5 企业年薪制设计
13.6 本章实例
14 企业薪酬创新管理策划----企业年金管理系统设计
14.1 企业年金计划
14.2 企业年金流程与管理与运作体系设计
14.3 基于地区差异的企业年金税优政策
14.4 企业年金基金投资管理与服务 本章实例
参考文献
后记
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| 书 评： |
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