人力资源管理理论与实务(第3版 中国MBA创新精品系列教材) - 经管5. 21世纪工商管理课程经典教材出版工程 - 中国高校教材图书网
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书名： |
人力资源管理理论与实务(第3版 中国MBA创新精品系列教材)
经管5. 21世纪工商管理课程经典教材出版工程
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| ISBN： | 978-7-5629-5403-3 |
条码： | |
| 作者： |
孙泽厚 张光磊
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装订： | 平装 |
| 印次： | 3-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥36.00
折扣价：￥34.20
折扣：0.95
节省了1.8元
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字数： |
459千字
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| 出版社： |
武汉理工大学出版社 |
页数： |
311页
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| 发行编号： | |
每包册数： |
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| 出版日期： |
2016-12-01 |
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| 内容简介： |
人力资源作为企业的核心资源，对企业的发展起着至关重要的作用。有效的人力资源管理有助于企业获得持续竞争力，保持竞争优势。随着社会的不断发展，企业国际化的趋势越发明显，人力资源管理不再集中于发达国家，也得到越来越多发展中国家的关注。经济全球化给企业带来挑战，也带来机遇，如何进行有效的人力资源管理与实践，已成为社会广泛关注的问题。
本书提供丰富全面的理论与实践知识，在已有书籍和原版的基础上不断改善，主要特点有：
（1）内容丰富充实。本书涉及人力资源管理的各个层面，对理论知识、企业实践，尤其对人力资源、社会保障等方面的法律法规、国外实践都有详细陈述，并根据企业发展现状引入人力资源预警管理和国际人力资源管理的相关知识，这有助于读者对人力资源管理理论与实践的全面了解。
（2）结构安排系统别致。本书每章内容开头设有引导案例，文中穿插丰富的图表，结尾包含章小结、专业术语和思考题等内容，帮助读者系统学习、深刻理解人力资源管理理论知识与实践经验。
（3）结合本国实际。本书对中国人力资源管理理论进行探讨，强调理论联系实际，对中国企业人力资源管理有一定的指导意义。
（4）专注前沿研究。根据人力资源管理新趋势，介绍了战略人力资源管理与跨文化人力资源管理等方面的前沿知识，有助于读者对最新知识的了解。
本书共有14章。第一部分为第1、2章，介绍人力资源管理的基础理论，包括人力资本、人力资源管理理论的基本内容，指出当前人力资源管理所面临的问题和未来发展趋势；第二部分包括第3、4章，讲述人力资源与社会保障方面的法律法规，主要内容是劳动合同法、就业促进法和社会保障，分析劳动合同法、就业促进法、社会保障与企业人力资源管理的关系，系统介绍了我国养老保险制度、医疗保险制度、工伤保险制度、生育保险制度和失业保险制度的相关内容；第三部分为第5至第14章，阐明人力资源管理的职能，包括工作分析与设计、人力资源战略与人力资源规划、人员招聘与人才测评、人力资源配置、绩效管理、薪酬管理、人力资源开发与培训、职业生涯管理、人力资源预警管理、国际人力资源管理。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
第1章人力资源管理概述
引导案例丰田的人力资源管理
1.1人力资源的概念
1.2人力资源管理的概念
1.3人力资源管理的产生与发展
第2章人力资源管理理论
引导案例罗佛公司创建的学习型组织
2.1人力资本理论
2.2人性假设理论
2.3发达国家人力资源管理理论
2.4中国的人力资源管理理论
第3章劳动就业法律法规
引导案例聘书＝书面劳动合同？
3.1劳动合同法概述
3.2劳动合同法与企业人力资源管理
3.3就业促进法概述
第4章社会保障制度
引导案例教师停课维权背后的养老保险危局
4.1社会保障概述
4.2社会保障与企业管理
4.3国外社会保障法及其借鉴
第5章工作分析与设计
引导案例奥普蒂玛公司的烦恼
5.1工作分析概述
5.2工作分析的过程
5.3工作分析的基本方法
5.4工作设计
第6章人力资源战略与人力资源规划
引导案例城市管理体制改革，人员配置该何去何从？
6.1人力资源战略与人力资源规划概述
6.2人力资源规划的制订
6.3人力资源信息系统
6.4人力资源供需分析
第7章人员招聘与人才测评
引导案例甄选录用决策
7.1人员招聘概述
7.2人员招聘实践
7.3人员甄选与人才测评
7.4面试
7.5招聘的管理
第8章人力资源配置
引导案例中石化地市级石油公司人力资源配置
8.1人力资源配置概述
8.2人力资源的优化配置
8.3人力资源的流动
第9章绩效管理
引导案例某大型家电集团的全面绩效管理
9.1绩效管理概论
9.2绩效考评的方法
9.3绩效考评的实践
9.4绩效反馈与改进
第10章薪酬管理
引导案例中国企业薪酬八大病根
10.1薪酬概述
10.2薪酬管理概述
10.3职位薪酬体系
10.4薪酬水平与薪酬结构
10.5福利管理
第11章人力资源开发与培训
引导案例培训之路可以这样走
11.1人力资源开发体系设计
11.2人力资源培训体系设计
11.3人力资源培训效果评价与成果转换
第12章职业生涯管理
引导案例“打工皇帝”——唐骏
12.1职业生涯管理的基本概念
12.2职业生涯管理的基本理论
12.3个人职业生涯管理
12.4组织职业生涯管理
第13章人力资源预警管理
引导案例核心员工跳槽引发经营危机
13.1人力资源管理危机概述
13.2人力资源预警管理体系设计
13.3人力资源预警管理体系评价
第14章国际人力资源管理
引导案例上汽双龙“联姻”遭遇“文化门”
14.1国际人力资源管理中的文化管理
14.2国际人力资源管理中的职能管理
14.3国际人力资源管理的发展趋势
参考文献
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| 精彩片段： |
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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