人力资源管理概论 - 中国高校教材图书网
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书名： |
人力资源管理概论
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| ISBN： | 978-7-5641-1329-2/F.144 |
条码： | |
| 作者： |
燕补林
相关图书
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装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥29.00
折扣价：￥27.55
折扣：0.95
节省了1.45元
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字数： |
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| 出版社： |
东南大学出版社 |
页数： |
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| 发行编号： | |
每包册数： |
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| 出版日期： |
2008-08-01 |
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| 内容简介： |
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“人力资源管理概论”是人力资源管理专业的入门课程和工商管理大类专业的专业基础课程。本书对人力资源管理的基本理论和主要实务活动作了系统的介绍，根据应用型人才培养目标的要求，注重人力资源管理的实用性和操作性阐述，加强案例教学，力求使学生对人力资源管理从理论到实践有一个全面的了解和掌握。全书共16章，第1章从理论的角度对人力资源管理进行了总体性概述；第2章对知识经济时代人力资源管理面临的挑战及其发展趋势进行了分析；第3~14章从实务的角度对人力资源管理的主要职能活动进行了全面的介绍；第15章论述了国际经济一体化条件下跨国公司的人力资源管理问题；第16章从学习借鉴的角度对发达国家人力资源管理经验和模式进行了总结阐述。全书体系新颖、信息丰富，理论与实践相结合，实务与案例相结合，力避空洞和枯燥，每章都有典型案例分析和案例讨论，可读性强。本书适合应用型本科院校人力资源管理专业和工商大类专业本科生使用，也可作为人力资源管理工作者的专业读物。
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| 作者简介： |
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人力资源作为第一资源，是企业管理的核心，是企业竞争力的主要标志，而人力资源管理则是现代企业和一个国家获取竞争优势的主要途径和手段，这已成为中外企业界和管理学界的共识。面对知识经济时代，世界资源的开发重心已从物质资源的开发与利用转移到以知识、信息的积累为基础的人力资源开发与利用上来。毋庸置疑，在21世纪的今天，人力资源开发与管理在综合国力的竞争中起着决定性的作用，它是国家富强、民族昌盛的关键，有效地开发与利用人力资源已成为世界各国的首要国策。对于我国企业特别是中小企业来说，目前面临两大任务：一是现代人力资源管理理念的建立与理论知识的普及，即每一位管理者都是人力资源管理者，因此需要所有的管理人员，尤其是企业经营者都必须掌握人力资源管理知识和技能，把人力资源当作企业最重要的资源和财富；二是要建立一支专业化的人力资源管理队伍，以提高我国企业特别是中小企业的人力资源管理水平，促进企业的长远发展。
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| 章节目录： |
1人力资源管理概述（1)
1．1人力资源的概念、特征和作用（1)
1．2与人力资源相关的概念（6)
1．3人力资源管理的概念和基本原理（8)
1．4人力资源管理的产生与发展（13)
1．5人力资源管理的职能、内容与作用（20)
复习思考题（24)
［案例讨论］把珍珠串成项链——联想集团的人力资源管理经验（24)
2知识经济与人力资源管理（28)
2．1知识经济时代的组织与员工（28)
2．2知识经济对人力资源管理的挑战（30)
复习思考题（40)
［案例讨论］壳牌公司香港分公司三管齐下的用人观（40)
3人力资源战略与规划（43)
3．1组织与人力资源战略（43)
3．2人力资源规划基本分析（47)
3．3人力资源规划的内容（50)
3．4人力资源规划的方法（51)
3．5人力资源规划的应用（53)
复习思考题（54)
[案例讨论］ 大龙公司的人才战略（54)
4人力资源开发（57)
4．1人力资源开发概述（57)
4．2人力资源开发的途径（60)
4．3人力资源的心理开发（63)
4．4人力资源的伦理开发（65)
4．5人力资源的智力开发（67)
复习思考题（70)
［案例讨论］海尔的人力资源管理（70)
5职务分析与岗位设计（72)
5．1职务分析（72)
5．2职务分析的程序和方法（75)
5．3职务说明和职务要求细则（79)
5．4岗位设计（82)
复习思考题（85)
［案例讨论］M钢铁公司成功的岗位分析（85)
6招聘与录用（87)
6．1招聘的基础——能岗匹配原则（87)
6．2员工甄选（89)
6．3面试（93)
6．4员工录用（97)
复习思考题（104)
［案例讨论］“人才楼”为何人去楼空（104)
7员工培训（107)
7．1员工培训概述（107)
7．2培训需求分析（111)
7．3培训计划（114)
7．4员工培训的方法（117)
7．5员工培训评估（120)
复习思考题（121)
［案例讨论］中华汽车公司的新员工部门轮训制度（121)
8绩效（考评)
管理（124)
8．1绩效考评概述（124)
8．2绩效考评的方法（129)
8．3绩效考评面谈（134)
8．4绩效考评存在的问题及其防范（136)
复习思考题（140)
［案例讨论］两企业实施绩效考核的对比分析（140)
9薪酬管理（143)
9．1薪酬制度概述（143)
9．2薪酬设计与管理（151)
9．3奖励制度（156)
9．4福利制度（160)
复习思考题（162)
［案例讨论］一着活，全盘活（163)
10员工激励（166)
10．1激励概述（166)
10．2激励手段（172)
10．3企业文化、绩效考评、薪酬与激励（177)
10．4员工激励的发展趋势（180)
复习思考题（183)
［案例讨论］要资金还是要休息（183)
11职业生涯规划（184)
11．1职业与职业生涯（184)
11．2职业生涯过程中的关键点（187)
11．3组织职业生涯规划（190)
11．4组织职业生涯规划的操作（194)
复习思考题（199)
［案例讨论］帮员工谋划职业生涯（199)
12企业优秀团队建设（201)
12．1优秀团队的核心文化——以人为本（201)
12．2建设优秀团队的思想基础——“球论”（205)
12．3建设优秀团队的基本方法——沟通（207)
复习思考题（210)
［案例讨论］诺基亚——没有完美的个人，只有完美的团队（210)
13人力资源养护（213)
13．1人力资源自然养护（213)
13．2人力资源社会保障（215)
13．3人力资源社会保护（220)
复习思考题（225)
［案例讨论］深圳劳资纠纷的产生、解决和发展（225)
14人力资源外包（227)
14．1人力资源外包概述（227)
14．2人力资源外包的步骤（232)
14．3外包合作关系的建立与维护（234)
14．4人力资源外包的发展趋势（237)
复习思考题（239)
[案例讨论］（239)
15跨国公司人力资源管理（240)
15．1跨国公司的人员配置（240)
15．2跨国公司人员的培训与开发（244)
15．3跨国公司人员的绩效评估与薪酬支付（246)
15．4跨国公司的劳动关系问题（249)
复习思考题（250)
［案例讨论］通用电气公司的错误（250)
16发达国家人力资源管理分析（252)
16．1美国人力资源管理模式（252)
16．2日本人力资源管理模式（257)
16．3美日人力资源管理模式比较及其发展趋势（262)
复习思考题（268)
［案例讨论］休戚与共团结创新（269)
参考文献（272)
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