公司标准化实践法 - 中国高校教材图书网
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书名： |
公司标准化实践法
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| ISBN： | 978-7-309-06303-5/F.1431 |
条码： | |
| 作者： |
钟朝嵩 著
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装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 32开 |
| 定价： |
￥35.00
折扣价：￥33.25
折扣：0.95
节省了1.75元
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字数： |
133千字
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| 出版社： |
复旦大学出版社 |
页数： |
214页
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| 发行编号： | |
每包册数： |
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| 出版日期： |
2008-10-01 |
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| 内容简介： |
序
依据各企业的实况，合理地制定原材料、零件、设备、制品等的说明书、作业方法、业务手续等标准、规格、规定,并有组织地、灵活地有效运用这些标准，以达到经营管理的目的的一切活动，就是所谓的标准化。
所以一个企业要能最经济、最有效地适时生产或提供符合顾客需求的产品或服务，实施公司内标准化可说是最为重要。1990年代实施ISO9000国际标准以前，各企业都有实施标准化才能有效达成品质、成本、交期的认知，但自从开始实施ISO9000国际标准以后，很多企业都误以为只要实施ISO9000就能生产或提供符合顾客需求的产品或服务，而忘记了标准化的重要性，甚至忽略公司内标准化的实施。
如此反而使所推行的ISO9000成为形式化，虽然花费很多时间与精力，但对产品或服务的品质、成本、交期没有很大帮助。
有鉴于此，所以将过去多年来辅导各企业有关标准化的经验、实例，重新整理成更实用、更能符合现状的标准化实践法。
本书是把作者在1996年“如何推行公司内标准化”增修订版著作，重新整理编排、修订及加入很多作者认为对实施标准化有助益的资料。
本书共分9章，从标准化的概念、重要性、标准化体系及标准化体系的建立、标准书的拟定做法、标准化的应用技巧、范例等，加以详细论述并加上很多实例说明。希望读者在实践标准化时，能有更充实的参考资讯。
希望本书能再次唤起各企业对实施标准化的重视，使公司的日常管理、TQM的推行、ISO9000的实施都能发挥最大的功效。
在整理、增修订本书的期间，虽投入许多时间与精力，但难免仍有遗漏或不足之处，尚祈不吝赐正。
钟朝嵩谨识
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| 作者简介： |
钟朝嵩
荣获
1. 获第2届中国台湾品质奖（1991年）。
2. 获第10届品质管制个人奖（1973年）。
3. 应聘为韩国规格协会主持全国品管巡回讲座（1976年4月）。
4. 应聘为新加坡生产力局主持品管圈全国诊断及讲座（1982年3月）。
5. 获日本科学技术连盟（JUSE）感谢奖状，感谢促进日本和中国台湾品管交流（1982年10月）。
6. 获联勤总部总司令颁奖，感谢协助全面推行品管活动（1982年10月）。
7. 获泰国品管圈总部颁奖，感谢协助泰国ICQCCBANGKOK活动。
8. 获菲律宾品管协会颁奖，感谢支持及协助ICQCCMANILA活动。
9. 主办1977年、1980年、1983年、1988年、2001年国际品管圈大会（ICQCC）（在中国台湾举行）。
10. 召集并主持中国台湾、日本、韩国、泰国、新加坡、菲律宾、印度、中国香港、马来西亚等国家和地区代表组织“ICQCC ACOORDINATING COMMITTEE”。
经历
毕业于日本国立东京大学工学研究所，专攻品质管理、留日期间曾受聘于国际权威机构日本科学技术连盟，担任讲师并随石川馨博士辅导多家日本著名企业，对日本式的经营管理有深入的研究和较深的造诣。
1970年邀集学者专家，成立先锋企业管理发展中心，对工商企业作经营管理专业辅导，促进国内及国际学术交流，且极力倡导推动以品质为中心的经营管理（TQM）。
先后任教于中原大学、台北工专、成功大学工管研究所、中央大学研究所。
著有《基础品质管理》、《品质管理（全）》、《工厂实验计划法》、《相关与回归》、《如何推行品管圈活动》、《品管圈实际演练法（QPAT）》、《全面品质管理》、《品管圈活动手册》、《如何推行公司内标准化》、《品经体管理（QMU）》等书。
曾受聘顾问辅导著名企业，包括： 台元纺织、台塑、台湾车电化、正新橡胶、台湾茂矽、华硕电脑、彰氏银行、春源钢铁、统一企业、华夏集团、福懋实业、联华电子等上百家公司。
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| 章节目录： |
目录
第1章 标准化的概念
1-1标准化的意义
1-2标准化的重要性
1-3标准化的效果
1-4标准化的对象
第2章 标准化的步骤
2-1 确立标准化的方针
2-2 确立推行标准化的组织
2-3 拟定标准化计划
2-4 确立标准化体系
2-5 标准书的制定
第3章 标准体系
3-1 全公司标准体系
3-2 标准书的编号
3-3 标准书的格式
3-4 标准书的用语、符号
3-5 标准书的规格值表示方法
3-6 标准书的形式
3-7 标准书的整理与写法
第4章 标准书的拟定
4-1 标准应具备的要素
4-2 标准的程度
4-3 好的标准
4-4 标准书的拟定做法
第5章 标准化的技巧
5-1 统一化与单纯化
5-2 互换性、共通性
5-3 多样化的对应手法
5-4 标准数
5-5 公差的决定法
5-6 四舍五入的决定法
5-7 图示符号的应用
5-8 决定标准符号例
5-9 选择基准的设定例
第6章 标准化实施与管理
6-1 标准化导入与实施
6-2 如何遵守各种标准
6-3 常遇的各种障碍及克服方法
6-4 标准的管理及改善
6-5 标准化查检表
第7章 各种标准的内容
7-1 品质管理
7-2 抱怨处理
7-3 设备·工具管理——机械工业
7-4 设备·工具管理——化学工业
7-5 计测管理
7-6 安全管理
7-7 仓库管理
7-8 品质规格
7-9 包装规格
7-10 技术标准与设计标准
7-11 作业标准
7-12 抽样法标准
7-13 验收检验标准
7-14 制程检查标准
7-15 制品出厂检验标准
7-16 不良品与不合格群体的处理标准
第8章 标准书的范例
8-1 章程类
8-2 规定类
8-3 规格类
8-4 标准类
8-5 管理体系图
第9章 各国（地区）工业标准
9-1 中国台湾地区工业标准——㊣字标记
9-2 JIS
9-3 IEEE
9-4 MIL
9-5 NBS
9-6 UL
9-7 DIN
9-8 “ISO9000系列——2000年”的标准
附录
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| 精彩片段： |
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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