现代企业管理实务 - 厚学21世纪高等职业教育“十一五”规划教材 - 中国高校教材图书网
| 内容简介： |
内容上从岗位活动出发，突出实践性，为岗位目标服务。使学生（或读者）真正掌握本职业的实用技术与操作技能，从而实现我会做什么，而不只是我懂什么。文字简洁，通俗易懂，并在每个项目中设计了能力目标、项目导入、项目提示、知识链接、温馨提示、思考题、实训题等栏目，突出强调学生学习的参与性与主动性，并系统地将知识要点与能力考核有机地结合起来。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
"目 录
第一篇 管理者的角色认知与自我发展 2
项目一 企业的创办 2
任务1 认识现代企业的特点 4
任务2 创办企业的基本程序 11
项目二 管理者的自我发展 19
任务1 管理者应具备的素质和能力分析 20
任务2 管理者的自我成长与提升路径 31
任务3 掌握管理者提高工作绩效的方法 35
第二篇 管理者管理技能开发 45
项目三 管理者领导能力的开发 45
任务1 怎样培养管理者的影响力 46
任务2 熟练掌握科学的激励手段 51
项目四 管理者人际能力的开发 62
任务1 如何通过说服改变员工的态度 64
任务2 熟悉表扬员工的技巧 69
任务3 熟悉批评员工的技巧 74
项目五 团队建设 81
任务1 构建团队精神 83
任务2 加强团队沟通 87
任务3 化解团队冲突 94
第三篇 管理者现场管理技巧 102
项目六 作业管理 102
任务1 生产作业管理的内容与任务 103
任务2 生产作业计划的编制 106
任务3 生产过程组织、作业派工与统计 111
任务4 生产管理常用的两大工具 119
任务5 生产作业控制 128
项目七 物料管理 134
任务1 物料库存管理 136
任务2 特殊情况下物料的管理 148
任务3 物料消耗与供应管理 156
项目八 质量管理 172
任务1 全面质量管理 174
任务2 PDCA循环法运用 180
任务3 认识QC小组 183
项目九 设备管理 195
任务1 设备的使用 196
任务2 设备的维护与维修 201
项目十 5S管理 210
任务1 整理的实施 211
任务2 整顿的实施 214
任务3 清扫的实施 219
项目十一 成本管理 232
任务1 认识成本 233
任务2 以标准成本制度控制和管理成本 235
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