管理会计 - 中国高校教材图书网
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书名: |
管理会计
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| ISBN: | 978-75609-5627-5 |
责任编辑: | |
| 作者: |
刘群 华琦
相关图书
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装订: | 平装 |
| 印次: | 1-1 |
开本: | 16开 |
| 定价: |
¥29.80
折扣价:¥28.31
折扣:0.95
节省了1.49元
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字数: |
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| 出版社: |
华中科技大学出版社 |
页数: |
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| 出版日期: |
2009-09-01 |
每包册数: |
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| 国家规划教材: |
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省部级规划教材: |
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| 入选重点出版项目: |
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获奖信息: |
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| 内容简介: |
"管理会计(management accounting)与财务会计(finance accounting)是现代企业会计的两大分支。财务会计的主要功能是通过确认、计量、记录和报告的过程,为以投资者为主体的外部利害关系人提供财务信息,以满足他们决策的需要,所以,财务会计又称为“外部会计”(external accounting)。管理会计的主要功能是通过预测、决策、预算、过程控制和业绩评价,满足企业内部管理当局管理的需要,所以,管理会计又称为“内部会计”(internal accounting)。如果说财务会计是企业核算的技术和方法论,那么管理会计就是企业管理的技术和方法论。企业的基本职能是进行资源配置,所以,管理会计也可以称为企业配置资源的技术和方法论。 管理会计的主要内容包括成本性态理论、盈亏平衡分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、标准成本制度、责任会计和战略管理会计等内容。成本性态理论、盈亏平衡分析和预测分析既是短期经营决策方法的理论基础,又共同构成企业管理循环的起点。长期投资决策的重点在于折现的投资决策方法,包括净现值法、现值指数法、内含报酬率法和等年值法,这些方法已经成为国际上长期投资项目评价的基本方法。在决策的基础上全面预算和制定标准成本制度,是进行企业日常过程控制的基础和前提,而责任会计是企业过程控制和业绩评价相结合的产物。战略管理会计的基本要求是要建立以企业战略为导向的资源配置体系,把战略管理贯穿到企业管理的各个环节和各个阶段。 "
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| 作者简介: |
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| 章节目录: |
"第一章管理会计概述(1) 第一节管理会计的形成与发展(1) 第二节管理会计的内容(6) 第三节管理会计与财务会计的区别与联系(9) 第四节管理会计工作的组织(12) 复习思考题(24) 第二章成本性态理论与应用(25) 第一节成本的内涵及其按职能的分类(25) 第二节成本性态及成本按成本性态的分类(27) 第三节变动成本法(38) 第四节边际贡献与本量利分析(48) 第五节作业成本法(63) 复习思考题(74) 第三章预测分析(76) 第一节预测分析概述(76) 第二节销售预测分析(80) 第三节成本预测分析(89) 第四节利润预测分析(93) 第五节资金需要量预测分析(98) 第六节企业风险预测分析(102) 复习思考题(111) 第四章短期经营决策(112) 第一节决策分析的逻辑基础与一般程序(112) 第二节短期经营决策分析的相关概念(115) 第三节短期经营决策分析的常用方法(119) 第四节产品生产的决策分析(123) 第五节产品定价决策分析(136) 第六节存货决策分析(140) 复习思考题(153) 第五章长期投资决策(154) 第一节长期投资决策概述(154) 第二节资金时间价值(160) 第三节项目投资决策分析(173) 第四节敏感性分析在长期投资决策中的应用(190) 复习思考题(192) 第六章全面预算(194) 第一节企业流程控制与全面预算(194) 第二节全面预算的内容和编制方法(197) 第三节编制费用预算的两种先进方法(210) 第四节编制预算的期间与程序(215) 复习思考题(218) 第七章成本控制(219) 第一节成本控制的意义和作用(219) 第二节标准成本及标准成本控制(220) 第三节成本的事前控制——开展价值工程(227) 第四节成本的日常控制——成本差异的计算与分析(237) 第五节成本控制的原则(249) 复习思考题(252) 第八章责任会计(253) 第一节责任会计概述(253) 第二节企业组织结构与责任中心(257) 第三节责任中心的业绩评价(262) 第四节内部转移价格与业绩评价(269) 复习思考题(274) 附录(275) 附录A1元复利终值系数表(F/P,i,n)(275) 附录B1元复利现值系数表(P/F,i,n)(277) 附录C1元年金终值系数表(F/A,i,n)(279) 附录D1元年金现值系数表(P/A,i,n)(281) 主要参考文献(283)"
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| 精彩片段: |
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| 书 评: |
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| 其 它: |
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