组织行为学 - 中国高校教材图书网
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书名： |
组织行为学
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| ISBN： | 7-81049-590-9/F.502 |
责任编辑： | |
| 作者： |
王 蔷
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装订： | 0 |
| 印次： | |
开本： | 0 |
| 定价： |
￥25.00
折扣价：￥23.75
折扣：0.95
节省了1.25元
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字数： |
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| 出版社： |
上海财经大学出版社 |
页数： |
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| 出版日期： |
2001-05-11 |
每包册数： |
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| 国家规划教材： |
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省部级规划教材： |
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| 入选重点出版项目： |
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获奖信息： |
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| 内容简介： |
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
目录
1第一章管理和组织行为
3第一节工作的性质
6第二节工作的改变：面对新千年
12第三节管理的性质
18第四节一个管理与组织行为的模型
22本章小结
22讨论题
23第二章个体与文化差异
24第一节员工绩效中的个体与文化因素
29第二节个性与工作行为
34第三节个性与组织：根本上矛盾吗
36第四节人的价值与伦理
40第五节文化差别
45本章小结
46讨论题
47第三章对工作的认知和态度
48第一节认知过程
57第二节准确社会认知的障碍
61第三节归因性：解释行为的原因
64第四节态度和行为
67第五节与工作有关的态度
71本章小结
73讨论题
74第四章学习和强化
75第一节基本学习模型
83第二节强化和行为变化
89第三节组织内的行为校正
93第四节行为自律
96本章小结
97讨论题
98第五章雇员的激励：基本概念
99第一节基本激励过程
101第二节关于激励的早期理论
108第三节工作激励的理论方法
126本章小结
127讨论题
128第六章激励和绩效
129第一节生产率高低的原因
131第二节公平理论
137第三节目标制定理论
142第四节期望/效价理论
149第五节激励的实践：成功的关键
150第六节激励和工作行为的结果
154本章小结
155讨论题
156第七章绩效评价与报酬
158第一节绩效评价系统
162第二节绩效评价技术
175第三节组织的报酬系统
181第四节个体与集体激励计划
190本章小结
191讨论题
193第八章群体与群体间关系
194第一节工作群体：基本的考虑
198第二节工作群体结构
213第三节管理高效群体
218第四节群体间行为及其绩效
226本章小结
227讨论题
228第九章工作设计与生产力
229第一节工作再设计的早期方法
233第二节工作再设计的进行
243第三节工作再设计的技术方法
249第四节工作再设计的工作时间表方法
253第五节工作再设计的社会技术系统方法
255第六节工作再设计：问题与前景
257本章小结
258讨论题
260第十章组织的设计与有效性
261第一节组织：最基本的思考
265第二节组织的有效性
269第三节组织设计：官僚模型
272第四节组织结构的维度
282第五节跨组织设计
283本章小结
284讨论题
285第十一章领导与群体绩效
287第一节领导的性质
291第二节领导者的特性和行为
294第三节领导权变理论
300第四节领导目标—路径理论
304第五节垂直二重连接模型领导理论
306第六节变革型领导理论
308第七节领导和公司文化
309第八节实践中的领导：成功的关键
313本章小结
314讨论题
316第十二章沟通
317第一节人际沟通
324第二节组织沟通
333第三节提高沟通的有效性
339本章小结
340讨论题
341第十三章权力与组织中的权术
343第一节人际关系中的权力
344第二节权力的类型
351第三节权力的用途
356第四节组织中的权术行为
360第五节群体间关系的权术策略
366本章小结
367讨论题
368第十四章冲突与谈判
369第一节组织中的冲突：基本概念
373第二节冲突过程
378第三节解决冲突的策略
383第四节谈判行为
388本章小结
389讨论题
390第十五章职业生涯与职工的发展
391第一节雇佣关系
394第二节组织进入
399第三节归化与雇员适应性
403第四节个人职业生涯
409第五节指导
411本章小结
412讨论题
414第十六章组织变革与发展
415第一节组织变革的挑战
420第二节组织有计划的变革
427第三节组织发展
435本章小结
436讨论题
437参考文献
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