管桩简明手册 - 中国高校教材图书网
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书名： |
管桩简明手册
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| ISBN： | 978-7-5614-6198-3 |
条码： | |
| 作者： |
廖振中
相关图书
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装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥68.00
折扣价：￥64.60
折扣：0.95
节省了3.4元
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字数： |
477千字
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| 出版社： |
四川大学出版社 |
页数： |
316页
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| 发行编号： | |
每包册数： |
6
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| 出版日期： |
2012-10-01 |
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| 内容简介： |
本书是全面系统地介绍预应力混凝土管桩的实用手册。讲述预应力混凝土管桩的历史，在我国的发展和应用；管桩结构、特点与力学性能；管桩对混凝土原材料的要求，管桩的生产制造、工艺流程、生产与检验装备；管桩生产常见质量问题解析；管桩基础的设计与施工；管桩的防腐蚀措施；工程质量检验和验收，管桩应用的工程案例，介绍优秀的管桩生产企业。
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| 作者简介： |
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廖振中，1941年7月出生于四川成都，高级工程师。现任建华管桩集团总工程师，中国混凝土标准化技术委员会委员，中国水泥制品标准化技术委员会委员，中国建设工程标准化协会理事等职。近20年来，一直在建华管桩集团从事技术工作。对预应力混凝土管桩生产厂的设计施工、工艺及装备、检验与检验装备、企业技术管理等有较丰富的经验。曾主持和参与了老厂的技术改造；主持和参与了几十个生产基地近百条管桩生产线的新建和设计；参与了多项国家标准、行业标准、地方标准的制订、修改、审核工作；在国内杂志上发表过多篇文章，并出版过专著。
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| 章节目录： |
第1章 概论
1.1 预应力混凝土管桩的发展历史
1.2 预应力混凝土管桩在我国的发展
1.3 有关预制混凝土管桩的标准化工作
1.4 预应力混凝土管桩在我国的应用
第2章 先张法预应力混凝土管桩的构成
2.1 预应力混凝土管桩的结构
2.2 预应力混凝土管桩的特点
2.3 预应力混凝土管桩的力学性能指标
第3章 预应力混凝土管桩的原材料
3.1 管桩对混凝土原材料的要求
3.2 管桩对混凝土拌合物的技术要求
3.3 管桩对骨架的要求
3.4 管桩对钢结构的技术要求
第4章 管桩生产厂的设计
4.1 管桩生产厂的设计原则
4.2 车间平面布置的设计
第5章 管桩的生产制造
5.1 管桩生产的工艺流程
5.2 管桩的制造工艺
5.3 管桩的生产装备
5.4 管桩生产的检验与检验装备
5.5 管桩的安全生产
5.6 管桩生产常见质量问题解析
第6章 管桩基础的设计
6.1 基本规定
6.2 桩基计算
6.3 构造要求
6.4 管桩的防腐
第7章 管桩基础施工
7.1 一般要求
7.2 管桩的起吊、运输和堆放
7.3 管桩的连接
7.4 施工机具
7.5 锤击法沉桩
7.6 静压法沉桩
第8章 工程质量检验和验收
8.1 施工前检验
8.2 施工中的检验
8.3 施工后检验
8.4 工程质量验收
第9章 管桩工程案例
9.1 广西南宁商品房工程
9.2 广东阳江商住楼群
9.3 江苏芜湖廉租房
9.4 天津别墅群
9.5 天津塘沽住宅
9.6 上海银行大厦
9.7 上海盛大金磐公寓
9.8 广东开平大厦
9.9 广西北海酒店
9.10 江西南昌商住楼改造工程
9.11 山东客站
9.12 安徽马鞍山商住新城
9.13 福建福州安置房
9.14 上海高架桥（大直径管桩）
9.15 温福铁路连江段
9.16 在不同地质条件下应用管桩的案例
9.17 应用管桩的重点工程
第10 章创新篇
10.1 新产品
10.2 新工艺
10.3 新装备
10.4 先进的施工法
附录
参考文献
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| 精彩片段： |
6.选择最佳的物流方向
在车间内，原材料、半成品、成品立体交叉，相互流动，如何设计最佳物流路径，避免与减少交叉十分重要。特别是运输工具都应有自己的行车路线。在结合处，，如何打“时间差”。如一台起重机，它起吊物品的始点与终点，行进中的停车点，行进与停留时间的选择都要合理，以减少辅助时间，与车间总的工序节拍平衡、匹配。
7.车间的定置管理
车间内的工艺装备的定置管理，车间生产所需的辅助装备应定位于最佳位置，以利减少辅助时间，提高生产效率。如气板机在布料区和拆模区使用，气管接头设置在何处最有利，管模密封用草绳置于何处最为快捷方便等。
8.车间跨度与高度的选择
车间跨度与高度的选择，应依据工序节拍、装备与布局、生产管桩规格来决定。车间高度决定于起重机提升高度的选择，这对生产效率与安全生产具有极大关系。跨度与管桩生产规格中的长度有极大关系。跨度选大了，既降低生产效率，又增加成本，造成浪费，增加不稳定因素，于安全生产不利；跨度选小了，不利操作，亦会降低生产效率，空间过于紧凑，也会增加不安全因素。提升高度也如此，不再累述。
9.人力资源的合理配置
每个生产车间要设置多少人，各工序生产工人如何配置对生产效率有至关重要的作用。配置的基础是工序节拍，配置的关键是特殊工种人员，在车间生产中影响数量、质量的核心人物是负责全面协调的生产班长、搅拌机手、吊机手、离心机手等。要注意有机搭配，在生产“实战”中磨合、协调。
10.各岗位人员要职责分明
各岗位人员一定要职责分明，特别是公共通道上人员及交叉作业者。例如，我们设计直线性生产车间可选有3-5台吊机。若设计4台吊机，则l号机负责上管模的合模与将合模后管模吊往离心机；2号机负责将离心后管模吊往蒸养池，将拆模后的上管模吊往上模架；3号机负责将装有笼筋的下管模吊往台前布料线，将蒸养池管模吊往拆模区；4号机负责将拆模区上管模拆开，将管桩吊装在蒸养车上。2、3号机还可以灵活调剂使用。各机职责分明，相互协调，可取得最佳生产效率。
综上所述，管桩生产厂的设计是一个系统工程，要认真调查研究，综合平衡，并结合实际状况全面考虑，以取得最佳的经济效益。
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