现代医院全面预算管理理论·实务·案例 - 中国高校教材图书网
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书名： |
现代医院全面预算管理理论·实务·案例
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| ISBN： | 978-7-5606-2931-5 |
条码： | |
| 作者： |
由宝剑
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装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥58.00
折扣价：￥55.10
折扣：0.95
节省了2.9元
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字数： |
242千字
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| 出版社： |
西安电子科技大学出版社 |
页数： |
240页
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| 发行编号： | |
每包册数： |
13
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| 出版日期： |
2012-10-01 |
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| 内容简介： |
随着新医改的不断深入，医院管理改革也迎来了全面发展的新时期。本书是根据2010年财政部、卫生部颁发的《医院财务制度》(财社[2010]306号)和《医院会计制度》(财会[2010]27号)编写的，着重强调了医院战略落地和医院全面预算管控。全书共十章，分别介绍了医院全面预算管理概述、医院推行全面预算管理的前提与基础、医院全面预算管理组织体系、医院全面预算管理制度体系、医院全面预算编制准备、医院全面预算编制、医院全面预算管理流程、医院全面预算项目管理及经济分析与评价、医院全面预算管理信息化等问题，最后本书总结了十三步轻松构建医院全面预算管理体系的方法。
本书是“第一本”贴近医院实际应用的“全面预算管理”参考书，突出实用性、实务性和实战性，通俗易懂；通读本书，借鉴案例，读者可以迅速搭建医院全面预算管理体系，构造完整的医院财务管理体制，提升医院核心竞争力。
本书内容适合医院中高级管理人员(尤其是院长、总会计师、财务主管等所有中高层管理者)、医院财经工作者、从事医院财务管理研究的相关学者及相关院校的学生学习、参考。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
第一章 医院全面预算管理概述 1
第一节 医院为什么要推行全面预算管理 1
一 医院推行全面预算管理的背景 2
二 医院推行全面预算管理的意义 4
第二节 医院全面预算管理的概念及作用 5
一 医院全面预算管理的概念、涵义及分类 6
二 医院全面预算管理的特点、职能及作用 15
第三节 医院推行全面预算管理可采用的模式 18
一 企业全面预算管理模式 18
二 医院推行全面预算管理可采用的模式 23
第四节 医院全面预算管理思路 26
一 医院全面预算管理科目体系设置思路 26
二 医院全面预算管理内部核算单位体系设置思路 28
第二章 医院推行全面预算管理的前提与基础 30
第一节 医院推行全面预算管理的前提 30
一 高层领导的支持 30
二 思想理念的保证 31
三 人力资源的保证 31
四 组织机构的保证 32
五 规章制度的保证 32
六 全面预算管理构建的其他基础保证 32
第二节 医院推行全面预算管理的基础 33
一 医院预算定额管理 34
二 医院内部服务价格管理 44
三 医院归口管理 47
第三章 医院全面预算管理组织体系 51
第一节 医院全面预算管理网络 52
一 医院全面预算管理决策机构 52
二 医院全面预算管理管理机构 53
第二节 医院全面预算管理责任网络 54
一 医院最高层次预算责任单位—投资中心 54
二 医院最低层次预算责任单位—成本费用中心 55
三 医院全面预算执行责任 55
第三节 医院全面预算管理岗位设置 55
一 预算管理岗位 56
二 预算执行(控制)岗位 57
三 预算部门联络岗位 58
四 预算考评岗位 58
第四章 医院全面预算管理制度体系 59
第一节 国家、行业财经法规、制度 59
第二节 医院管理规章、财务管理制度 59
第三节 医院全面预算管理制度 60
一 医院全面预算管理通则 60
二 医院全面预算管理组织制度 61
三 医院全面预算管理编制制度 61
四 医院全面预算管理执行(控制)制度 61
五 医院全面预算管理调整制度 62
六 医院全面预算管理分析制度 62
七 医院全面预算管理考评制度 62
八 医院全面预算管理项目管理制度 63
九 医院全面预算管理定额管理制度 63
十 医院全面预算管理支出审批程序及管理办法 63
十一 医院全面预算管理部门负责人目标协议书 64
第五章 医院全面预算编制准备 77
第一节 医院全面预算管理总流程 77
第二节 医院全面预算编制的原则 78
第三节 医院全面预算编制的流程 79
一 自上而下式 79
二 自下而上式 80
三 上下结合式 80
四 工作模式流程—两上两下 81
五 预算编制工作具体流程 82
六 预算上级审批流程 83
七 预算下级编报流程 84
第四节 医院全面预算编制的周期及工作分配 84
第六章 医院全面预算编制 90
第一节 医院年度事业目标的制定与分解 90
一 医院年度事业目标概述 90
二 医院年度事业目标的制定与分解 99
三 医院年度事业目标与医院、部门年度计划 101
第二节 医院全面预算编制的方法及内容 103
一 医院全面预算编制方法 103
二 医院业务预算 106
三 医院资本预算 122
四 医院财务预算 125
五 部门预算 137
六 特殊预算 141
第七章 医院全面预算管理流程 142
第一节 医院全面预算执行与控制 142
一 医院全面预算执行 142
二 医院全面预算控制 142
第二节 医院全面预算调整 144
一 医院收入预算调整 144
二 医院成本费用预算调整 146
第三节 医院全面预算分析 147
一 医院全面预算分析方法 148
二 医院全面预算定期分析 149
三 医院全面预算差异分析 155
第四节 医院全面预算考评 156
一 医院全面预算考评原则 157
二 医院全面预算考评指标体系设计 158
第八章 医院全面预算项目管理及经济分析与评价 164
第一节 项目预算管理 164
一 项目预算管理原则 164
二 项目预算分类 165
三 项目预算管理基本流程 166
四 项目预算管理相关要求 175
第二节 项目预算可行性研究与事前经济分析 175
一 项目预算可行性研究与事前经济分析相关概念 176
二 项目预算可行性研究与事前经济分析步骤 179
三 项目预算可行性研究与事前经济分析内容 179
四 项目预算可行性研究与事前经济分析案例 186
第三节 项目预算事后经济评价 204
一 项目预算事后经济评价的步骤 205
二 项目预算事后经济评价的内容 206
第九章 医院全面预算管理信息化 207
第一节 医院全面预算管理信息化与HRP 207
一 医院全面预算管理信息化与HRP建设背景 207
二 医院全面预算管理信息化与HRP构建 209
第二节 医院全面预算管理信息化建设 215
一 医院全面预算管理概况及存在的问题 215
二 医院全面预算管理信息化建设 215
第十章 大总结——十三步法轻松构建医院全面预算管理体系及其发展展望 225
第一节 十三步法轻松构建医院全面预算管理体系 225
一 医院推行全面预算管理势在必行 225
二 怎么在医院推行全面预算管理——十三步法轻松构建医院全面预算管理体系 226
三 总结 235
第二节 发展展望 235
一 超越预算 235
二 医院全面预算管理开展到成熟阶段的问题 236
三 展望—基于超越预算的观点构建医院全面预算管理体系 238
参考文献 240
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