唤醒管理——3P控制系统 - 中国高校教材图书网
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书名： |
唤醒管理——3P控制系统
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| ISBN： | 978-7-5625-3531-7 |
条码： | |
| 作者： |
鲍俊保 著
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装订： | 0 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥45.00
折扣价：￥42.75
折扣：0.95
节省了2.25元
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字数： |
299千字
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| 出版社： |
中国地质大学出版社 |
页数： |
244页
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| 发行编号： | |
每包册数： |
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| 出版日期： |
2016-05-01 |
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| 内容简介： |
3P控制系统以要事优先为起点，从持续改善再出发的一套事前、事中、事后的组织运营控制系统，称为3P。
P1（precedence）事前：要事管理系统+岗位责任系统；
P2(process)事中：检查跟踪系统+评估反馈系统；
P3(perfection)事后：即时激励系统+持续改善系统。
3P控制系统从战略全局出发，围绕要事与责任，对企业内控制度的执行情况进行检查与评估，观察制度的执行程度和执行效果，从中发现问题，进而不断采取措施修正和调整有关偏差，促使企业内部控制更加合理有效，从而不断完成系统的优化。
著名企业运营管理实战专家鲍俊保先生在10年的企业管理咨询实践生涯中，一直在服务国内不同行业的中小企业和部分大型国企，深入接触过千余家公司，遇到过形形色色的管理问题，通过实地管理咨询、归纳、总结，撰写了专著《唤醒管理——3P控制系统》。
3P控制系统，开创中国企业自己的管理模式，让我们找到了一条最适合中国成长型企业的管控之道。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
第一部分 我国成长型企业问题之“迷”
第一章 战略“迷”失
第二章 人才“迷”局
第三章 考核“迷”路
第四章 浪费“迷”漫
第二部分 从“迷”雾中寻找“模式”
第五章 最适合我国成长型企业的管理模式
第六章 从准备开始唤醒
第三部分 事前控制系统（P1：Precedence）
第七章 要事管理系统
第八章 岗位责任系统
第四部分 事中控制系统（P2：Process）
第九章 检查跟进系统
第十章 评估反馈系统
第五部分 事后控制系统（P3：Perfection）
第十一章 即时激励系统
第十二章 持续改善系统
附录
主要参考文献
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| 精彩片段： |
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| 书 评： |
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| 其 它： |
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