钢铁侠埃隆·马斯克：凭什么改变未来 - 中国高校教材图书网
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书名： |
钢铁侠埃隆·马斯克：凭什么改变未来
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| ISBN： | 978-7-300-22513-5 |
条码： | |
| 作者： |
杨士范 吴居叡 郑纬荃
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装订： | 0 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥45.00
折扣价：￥40.50
折扣：0.90
节省了4.5元
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字数： |
95千字
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| 出版社： |
中国人民大学出版社 |
页数： |
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| 发行编号： | 2015Z1395 |
每包册数： |
7
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| 出版日期： |
2016-02-26 |
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| 内容简介： |
他就是为这个时代而生，他的成功也许注定是我们这个时代最重要的转折点。从PayPal、特斯拉、载人太空飞船到超回路列车，未来十年，你将不断地听到他的名字：埃隆·马斯克。
来十年，你将不断听到的名字：埃隆·马斯克
他，是电影《钢铁侠》的灵感来源；
他，被誉为最有可能超越乔布斯的梦想实践家；
他，被奥巴马称为“美国最伟大的创新者”；
他，是郭台铭、雷军等科技大佬最敬佩的年轻实业家；
他，就是为改变未来而来的钢铁侠。
南非长大、美加念大学、硅谷创业。从互联网金融、电动车、再生能源，到太空探险，他为了改变人们未来的生活质量而努力，每一次的出击都令人惊叹：他是玩真的！然而，从名不见经传的科技宅男，到跨领域的产业菁英，埃隆·马斯克凭什么？
本书从不同面向来看马斯克的成长经历、教育过程、企业经营，以及前瞻策略，找出了马斯克影响世界的10种关键能力。
或许我们无法百分之百复制钢铁人，但是从他逐步成功的路程中，我们将发现：所有的伟大，都是从最早的微不足道开始。你还在等着接班、等着别人给机会吗？向新品种的企业家学习，坚持创新、不与传统妥协，你也可以像钢铁人一样成就自我。
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| 作者简介： |
杨士范（Mario）
《关键评论网》（The News Lens）共同创办人和产品暨内容总监，曾任《商业周刊》数字内容资深编辑、CNET Taiwan执行主编，科技界第一本人文散文书《用iPhone分手，在脸书上大和解》的作者。爱好威士忌、咖啡、棒球、小说和爵士乐。
吴居叡（G Wu）
《小人物》杂志（Unbiggie）总编辑。曾任上海璞锐公关策划谘询公司新闻服务经理、瑞典思康（Semcon）资深汽车市场/技术信息顾问、美国硅谷KleenSpeed电动车系统公司市场/媒体负责人，并曾任职于台湾汽车线上情报网、纳智捷汽车。文章多见于《关键评论网》、东森新闻云等。
郑纬筌（Vista）
专栏作家、企业讲师与网络顾问。曾任风传媒产品总监、《数位时代》杂志主编与APP01网站总监等职务。现任台湾电子商务创业联谊会理事长，身兼利来管理顾问有限公司共同创办人、Vista小学堂创办人等角色。
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| 章节目录： |
I | 推荐序
埃隆 • 马斯克无疑是创业者天神级的楷模
V | 作者序一
决胜未来所需要的能力
最值得效仿的当代创业典范 / VI
XI | 作者序二
像埃隆 • 马斯克一样筑梦、逐梦
和马斯克中意的人才一起工作 / XII
人人都可效仿马斯克筑梦 / XIV
XV | 前言
继乔布斯之后，你一定要认识的创业家
重塑未来的四大企业 / XVI
钢铁侠马斯克是怎么炼成的 / XVIII
关于马斯克，你最想问的问题 / XIX
001 | 第 1 章
抓住梦想的能力：动荡的童年，独立的开始
在南非的童年 / 002
钢铁侠埃隆·马斯克： 凭什么改变未来
002
在单亲家庭中磨炼出来的适应力 / 004
迷上了计算机的世界 / 006
与生俱来的生意头脑不为赚钱，只为兴趣 / 009
想要，就是“想”尽办法“要” / 010
从科幻小说中发现未来事业 / 011
015 | 第 2 章
探索与实验的能力：实施想法并不难，难的是知道自己想做什么
工作上的钢铁侠，感情上的独行者 / 016
为逐梦而远走高飞 / 018
在大学里开始实验自己的想法 / 019
关键思维：什么最能够影响人类未来 / 021
想清楚自己要干什么，才是最难的事情 / 023
027 | 第 3 章
培养创新的能力：反直觉式思考
接受失败，但不接受放弃 / 028
伟大的公司建立在伟大的产品上 / 029
如果乔布斯会做汽车，应该就是特斯拉这样的车 / 033
领导风格：既严厉也懂激励，让员工心甘情愿地陪他地狱之门走一遭 / 034
学习能力：从失败中探究事物的本质 / 039
合作精神：伟大的产品必然出自默契的团队 / 041
新市场的成功法则：缜密规划、大胆创新以及高度的执行力 / 044
047 | 第 4 章
发现需求的能力：商机稍纵即逝
值得解决的问题，都是看似不可能的问题 / 048
改变世界前，先改造自己 / 050
以未来趋势为前提，再来想如何获利 / 052
亲力亲为做营销，让顾客感受诚意 / 054
PayPal：买卖双赢的商业模式 / 056
一切以满足客户需求为前提 / 058
观察消费需求、掌握产业脉动、关注竞争对手 / 061
简单的商业模式来自独特的思维 / 065
065 | 第 5 章
领导新创团队的能力：做自己认为对的事，自己订立规则
比起发号施令，他更愿意身先士卒 / 066
不走捷径，遇到问题就设法解决 / 068
若有必要，不惜颠覆自己 / 070
马斯克的聚焦管理哲学 / 074
083 | 第 6 章
领导大公司的能力：所有的伟大，都是从不起眼的细微之处开始的
连续创业家的魄力 / 084
PayPal：电子商务第三方支付的开端 / 085
SpaceX：飞向宇宙，浩瀚无垠 / 086
特斯拉：惊喜连连的电动能源车 / 088
危机处理能力 / 091
识人识才的能力 / 095
099 | 第 7 章
得道多助：助力马斯克成功的人际圈
创业，人际圈很重要 / 100
金巴尔 • 马斯克 / 101
太阳城创始人里沃兄弟 / 102
创建资本公司 / 104
谷歌创办人拉里 • 佩奇 / 106
德国戴姆勒汽车集团 / 108
日本丰田汽车集团 / 110
电影《钢铁侠》导演乔恩·费儒 / 111
《谁消灭了电动车》导演克里斯·佩恩 / 113
美国总统奥巴马 / 115
117 | 第 8 章
看见未来的能力：不只看见，还要缩短与未来的时间
花更少的时间解决更多问题 / 118
SpaceX：第一家足以抗衡各国航天科技的民营企业 / 119
特斯拉：要让汽油成为历史 / 121
太阳城：清洁能源就在住家屋顶上 / 124
超回路列车：比飞机还快的运输方式 / 127
在现有的科技上加以改进与创新 / 129
预见需求，并进一步创造需求 / 130
133 | 第 9 章
说故事的能力：连续创业家的个人魅力
故事足够好才能激起别人想跟你合作的欲望 / 134
诚恳自信最能打动他人 / 136
尽量做到通俗易懂，让大众都听得懂 / 137
肢体语言最能传递热情 / 139
让听众感受到你的自信 / 140
倾听是讲好故事的第一步 / 143
随时关注沟通的效果 / 143
耐心是种美德 / 144
用生命说故事的创业家 / 146
好的故事能让你的品牌熠熠生辉 / 148
151 | 第 10 章
培养人才的能力：想成为新创人才，就要有足够的胆识
成功与破产就在一线之间 / 152
不要跟随潮流，而是要创造潮流 / 153
要当人才，千万别只想着赚钱 / 155
谦逊内敛不如“闪耀的巨星” / 156
改变游戏规则，进而创造游戏规则 / 158
坚持不懈与失败一步之遥 / 159
想创业必须做好饿肚子的心理准备 / 160
主动分享点子、提出看法 / 161
尊重每一个声音 / 162
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| 精彩片段： |
前言
继乔布斯之后，你一定要认识的创业家
毫无疑问，乔布斯、比尔 • 盖茨是 20 世纪最伟大的创业家，拉里 • 佩吉、谢尔盖 • 布林以及马克 • 扎克伯格打造的谷歌和 Facebook，则是 21 世纪影响世界的重要互联网公司，但是如果要寻找一位打造人们未来生活宏伟蓝图（Next BigThing）的人，那一定是埃隆 • 马斯克。光是 PayPal 就足以让创办人之一的马斯克扬名天下了。这个让网络购物买家和卖家更为方便的第三方支付服务，后来被马斯克以 15 亿美元卖给了易趣，为他带来了人生中的第一桶金。当然，他并没有因此满足，接下来他把心思一分为四，分别投入到电动能源车（特斯拉）、载人火
箭（SpaceX）、太阳能（太阳城）以及新型的高速运输工具（超回路列车） 这四种几乎完全不同类型的企业中去。
乔布斯在介绍第一部 iPhone 时曾经说道：“一个人如果能够在其职业生涯中参与一样改变世界的产品，就很幸运了，而苹果参与了其中的数种。”乔布斯当时指的是 Mac、iPod 以及现场发布的 iPhone，不过后来的 iPad 也当仁不让。相对而言，马斯克手上正在运作的这四家企业中的任何一个，也都毫不逊于此，皆是改变我们未来生活极其重要的一部分。
重塑未来的四大企业
众所周知，能源是未来非常重要的课题，而大多数汽车公司都是以油电混合车来试探市场，但特斯拉则几乎是用一己之力来推动纯电动能源车。虽然特斯拉花了 5 年的时间才推出第一款跑车级的纯电动能源车，而且总销量仅2 250 辆，但是其第二款 S 型车却在短短两年时间内就吸引各方的注目，单是 2013 年就在全球卖出了 22 500 辆，并于2014 年顺利地进入了中国市场，搭上中国正准备大力推广电动能源车的顺风车，可见特斯拉未来的潜力不可估量。
SpaceX 是第一家有能力发射宇宙飞船并回收的私营公司，他们花了 10 年的时间，发射了一枚火箭到国际太空站，并拿到美国国家航空航天局（NASA） 16 亿美元的合约，下一步计划在 2017 年重新启动美国载人太空计划。太阳城（Solar City）是一家针对家用太阳能发电服务的公司，包含太阳能面板租赁、设计、安装和施工等，目前是美国太阳能发电系统的龙头。租赁计划是让屋主能以低价租赁太阳能发电系统，安装在自家的屋顶上，以降低家用电费。
超回路列车则是一种连接美国洛杉矶到旧金山之间的新型交通概念，理论上乘客能在半小时内移动约 560 公里的距离（从洛杉矶开车到旧金山一般约需要 5 到 6 小时）。根据马斯克的设想，超回路列车是“协和号飞机、磁道炮和空气曲棍球桌”的结合，会成为汽车、飞机、火车、船之外的第五大交通工具。
这样一位运营着影响人类未来生活四大企业的创业家，我们能够从他身上学到的东西，肯定不亚于从苹果公司的乔布斯、微软公司的盖茨、 Facebook的扎克伯格、谷歌的佩奇和布林，或是亚马逊网络书店的贝佐斯身上学到的，但是在中文世界里，我们很少看到对马斯克的完整介绍，更少看到有人从这些故事中，思考一下我们所能获得的启发。基于这样的需要，我们决定要完成这本书。所以，本书并非仅是单纯介绍马斯克的生平，而是希望从他的经历中汲取养分，让我们拥有面对未来所需要的各种能力。
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| 书 评： |
不论是特斯拉、Space X、太阳城还是超回路列车，随便哪一个项目都应该是举世界上少数几个强国之力才可能完成的，很多创业者连想都不敢想，他居然同时在做，而且几乎都成功了，这就足以让人顶礼膜拜。今天只要马斯克说他要做什么，大家都认为他会成功，这就是相信的力量，因为相信，资源和人才都会向他靠拢，那他就真的成功了。
宗毅 芬尼创始人兼CEO、裂变式创业模式开创者
虽然伟大的创业之路各不相同，很难学习，但大凡伟大创业者的习惯都基本相同，值得学习。正如德鲁克所说：卓越成效是一种习惯。创业是一场人生的修炼，没有捷径可走，创业光有梦想和想法是不够的，更需要有马斯克那样“玩真的”的狂人创业习惯。
章利勇 首创价值信仰论、中兴通讯原副总裁
马斯克的不平凡是因为他认为人们可以选择不平凡——12岁就凭写程序赚到人生第一桶金，始终秉持伟大的公司建立在伟大的产品之上的理念，不断地创新，固执地坚持自己的梦想，赢得大批精英的追随，在多个领域做出举世瞩目的成就。三位作者拉家常般的叙述勾画出了马斯克的商界英雄形象，读起来很轻松，读后很励志。
田俊国 用友网络科技股份有限公司副总裁、用友大学校长
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