现代企业管理案例分析教程 - 中国高校教材图书网
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书名： |
现代企业管理案例分析教程
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| ISBN： | 978-7-5629-5675-4 |
条码： | |
| 作者： |
江晓 梅子惠
相关图书
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装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 16开 |
| 定价： |
￥45.00
折扣价：￥42.75
折扣：0.95
节省了2.25元
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字数： |
547千字
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| 出版社： |
武汉理工大学出版社 |
页数： |
334页
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| 发行编号： | |
每包册数： |
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| 出版日期： |
2018-01-01 |
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| 内容简介： |
本书以分析现代企业管理案例为手段，在引导分析者寻求有效管理方法、方案的过程中，培养和训练学生分析和解决实际问题的管理能力。读、写、说和听是一个管理者管理能力的外化表现，提高学生读、写、说和听的能力，是培养和训练学生管理能力最好的切入点。因此，本书所设计的整个教学过程，都是围绕提高学生读、写、说和听的能力而展开的。
全书由四篇构成，包括八章案例分析的理论叙述，100个案例和10篇案例分析实录。案例分析的理论叙述是对管理案例分析的方法、技巧和规律所进行的系统研究和总结，从而为管理案例分析教学目的的实现提供方法论指导。100个管理案例是从众多案例中精选出来的，大部分都来自于国内工商企业管理的实践，较好地体现了中国的国情，对于国外的一些经典案例，适当也作了一些选录。这100个案例在本书中是作为规范性文本案例提供给学生学习和讨论用的，其中个别案例也可以作为书面管理案例分析教学使用。10篇管理案例分析实录，是在教学实践中从学生的习作中筛选出来的，尽管有些篇目水平还有待提高，但是它具有非常强的真实性，提供给学生在学习中作为分析的范本，颇具现实价值。
本书构思新颖，实用性强，具有知识性和趣味性，是一本颇有新意的管理学方法论新著。本书既可作为管理专业学生的教材，也可以作为企业岗位培训的教科书。
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| 作者简介： |
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| 章节目录： |
序言()
第一篇引论篇
第一章管理案例分析概述()
第一节管理案例和管理案例分析的基本含义()
第二节管理案例分析的教学目的和意义()
第三节管理案例分析的教学内容和特点()
第四节管理案例分析课与其他课程的区别和联系()
第五节管理案例教学的产生和发展()
第二篇分析指导篇
第二章管理案例分析的教学组织()
第一节管理案例分析的教学阶段与教学计划()
第二节管理案例分析中教师的作用()
第三节管理案例分析中的案例准备()
第四节管理案例分析中学习小组的建立()
第五节管理案例分析教学的一般程序和步骤()
第三章案例的选择和描述()
第一节正确选例的原则和控制方法()
第二节案例的基本要求和书面描述()
第三节有关案例的掩饰处理()
第四章规范性文本案例的学习和课堂讨论()
第一节规范性文本案例学习在管理案例分析课中的地位和作用()
第二节规范性文本案例课堂讨论的设计和组织()
第三节规范性文本案例课堂讨论的准备和参与()
第五章管理案例的研究和书面分析报告的形成()
第一节案例分析中的理论知识学习()
第二节把握正确的研究角度()
第三节调查研究获得真知灼见()
第四节正确处理材料，得出合理结论()
第五节勾画表述脉络，形成书面分析成果()
第六章管理案例分析中的创造性思维()
第一节创造性思维的内涵及特征()
第二节强化案例分析中创造性思维的主观条件()
第三节善于提问，善于联想()
第四节有关创造技法的介绍和启示()
第七章管理案例分析成果的口头表述()
第一节口头表述的作用和意义()
第二节管理案例分析成果表述的要求()
第三节克服羞怯心理()
第四节口头表述的艺术追求()
第五节口头表述的评估()
第八章讲评、总结和案例分析的良性循环()
第一节讲评和总结的基本做法及其意义()
第二节案例分析讲评的原则及其对教师的要求()
第三节案例讲评中需注意的几个问题()
第三篇案例篇
第九章管理学案例()
案例91双汇、春都：两种管理两种结果()
案例92人为本、争第一、零起点()
案例93科学管理造就“福特王国”()
案例94传奇的红色资本家哈默()
案例95王总到底需要什么？()
案例96缺少了盖茨的微软将何去何从？()
案例97新宇化工公司的目标管理()
案例98康佳的低成本竞争战略()
案例99中南油脂公司的未来发展()
案例910传说中的白天鹅酒店()
案例911简单化分权的陷阱()
案例912新任董事长的问题()
案例913企业高精度管理——“6西格玛”模式()
案例914华为和海尔如何“让用户决定员工工资”()
案例915深陷召回泥潭的丰田汽车()
案例916TCL的企业文化()
案例917美特斯邦威：温州的虚拟企业()
案例918“卓越服务”理念的衡量标准()
案例919康洁利公司的“洋”经理()
案例920从无人超市被大妈占领看互联网思维如何被现实击败()
案例921泰晶电子，人才的“合奏”()
案例922霍尼韦尔：打造“中国式”互联工业企业()
案例923成都虹明科技有限公司商业计划书摘要()
第十章生产运作管理案例()
案例101A面包企业的生产运作管理()
案例102一只鸟引发的“需求调研”()
案例103有意思的需求分析()
案例104主生产计划员的中午两个小时()
案例105宝马选址莱比锡()
案例106商家设计产品海尔按需制造()
案例107颠覆传统模式的丹桂园餐厅()
案例108最好的零部件是无零部件()
案例109石墨电极厂布局方案()
案例1010JIT概念的起源()
案例1011福特流水线作业的规模化生产()
案例1012大规模定制生产()
案例1013宝洁公司的VMI技术实施()
案例1014武汉中百物流的联合库存管理（JMI）解决方案()
案例1015如何让石头在水上漂起来()
案例1016走近格力系列之不近人情的质量管理()
案例1017红星电器厂2015年生产方案的决策()
案例1018生产信息化()
案例1019准时制生产()
案例1020精益生产的流程优化()
案例1021小米公司生产管理模式()
案例1022利丰集团的供应链管理演进()
案例1023“洛轴”成功实施ERP()
第十一章人力资源管理案例()
案例111人力资源总监如何用2万元给公司带来2000万元的收益()
案例112前滴滴招聘总监招聘的“三板斧”()
案例113贾跃亭、马云、雷军这些大佬挖墙脚()
案例114留住人才，150年历史的雀巢是这么干的()
案例115腾讯与阿里的吸人秘诀()
案例116华为的新员工生存手册()
案例117像拍电影一样做培训，打造让学员满意的style()
案例118亚马逊等巨头的“反常识”管理()
案例119解决股权激励，总共分十步()
案例1110小企业有必要推行绩效考核吗？()
案例1111海尔决策权、用人权、薪酬权都给员工，你敢吗？()
案例1112绩效与薪酬的凄美“婚姻”()
案例1113人力资源部门面对员工大规模离职事件处理方法和启示()
案例1114抱歉，我就是那个“干得好好的却选择跳槽”的疯子()
案例1115人才管理成熟度发展出现转折点()
案例1116看四位大佬如何用人()
案例1117王石：公司制度可以抑制人性中魔鬼的一面()
案例1118下一个竞争的议题是人力资源与企业战略的协同效率()
案例1119人力资源部门如何帮助组织转型()
案例1120即将完成工作任务时员工怀孕能顺延劳动合同吗?()
第十二章市场营销案例()
案例121载象抗压纸箱——来自内“芯”的抗压力()
案例122雨辉智能音波床垫——找到痛点，打造亮点()
案例123北海韵——有品类无品牌是最好的商业机会()
案例124大斌家串串火锅——8个月盈利100万元的逆袭帝()
案例125实体生意在逆袭！“共享工厂”来了！()
案例126唯品会——都是“傲娇”的品牌，“呆萌”的价格()
案例127年轻人更喜欢手机购物吗？“95后”可不是这样的()
案例128奇虎360与腾讯的著名“3Q大战”()
案例129为什么长租公寓很难成为一门好生意()
案例1210知识付费时代，喜马拉雅的营销“生意经”()
案例1211超级网红ayawawa——“我更希望我的标签是聪明”()
案例1212移动通信运营商“三国杀”()
案例1213中断400年的民族符号，也许开始复兴了()
案例1214农行与喜马拉雅FM跨界合作()
案例12159·19社群狂欢节：敢不敢和我们去创造三个“最”？()
案例1216阿里妈妈：全域营销，品牌大数据营销的全域解法()
案例1217京东与百度的“京度计划”整合数据AI智能营销()
案例1218李嘉诚、王健林、潘石屹，他们是跑路人还是探路人？()
案例1219微博背后最大营销集团是网红兴起的大赢家吗？()
案例12206次被传倒闭，“锤子”如何起死回生？()
第十三章财务管理案例()
案例131退休金理财计划()
案例132彩虹公司开发茶饮料产品预测()
案例133股票内在价值估计()
案例134公司融资方式大盘点()
案例135江铃汽车A、B股筹资()
案例136厦门路桥长期借款筹资()
案例137云天化股权回购()
案例138厦门国贸资本成本辨析()
案例139四川长虹的资本结构()
案例1310用友软件派发现金股利的争议()
案例1311上海轮胎橡胶的信用管理()
案例1312荣事达的财务成功之路()
案例1313上海轮胎橡胶集团的流动资本管理()
案例1314新疆德隆融资及财务风险控制的失败()
第四篇实录篇
第十四章案例分析实录()
实录141何××同学的案例分析()
实录142汪××等同学的案例分析()
实录143刘××同学的案例分析()
实录144王××等同学的案例分析()
实录145张××同学的案例分析()
实录146王××同学的案例分析()
实录147龚××同学的案例分析()
实录148刘××同学的案例分析()
实录149李××同学的案例分析()
实录1410吴××同学的案例分析()
附录()
附录1《教学进度表》()
附录2《学生学习成绩考核表》()
附录3《现代企业管理案例分析教程》教学大纲()序言现代企业管理案例分析教程序言
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