账号: 密码:
中国大学出版社协会 | 首页 | 宏观指导 | 出版社天地 | 图书代办站 | 教材图书信息 | 教材图书评论 | 在线订购 | 教材征订
搜索 新闻 图书 ISBN 作者 音像 出版社 代办站 教材征订
购书 请登录 免费注册 客服电话:010-62510665 62510769
图书查询索引 版别索引 分类索引 中图法分类 专业分类 用途分类 制品类型 读者对象 自分类 最新 畅销 推荐 特价 教材征订
综合查询
管理学 - 普通高等教育“十三五”规划教材 - 中国高校教材图书网
书名: 管理学 普通高等教育“十三五”规划教材
ISBN:978-7-5642-2870-5/F.2870 条码:
作者: 潘永明  相关图书 装订:平装
印次:1-1 开本:16开
定价: ¥48.00  折扣价:¥45.60
折扣:0.95 节省了2.4元
字数:
出版社: 上海财经大学出版社 页数:
发行编号: 每包册数:
出版日期: 2018-07-01
小团购 订购 咨询 推荐 打印 放入存书架

内容简介:
《管理学》对组织与管理者、管理思想史、制约管理者选择的因素、决策、计划工作基础、战略计划、计划工作的工具和技术、组织变革与创新、组织结构设计、组织沟通、人力资源管理与开发、激励、领导、控制基础、控制方法进行了系统的介绍。本书理论完备,案例丰富,具有很好的出版价值。

作者简介:
潘永明,天津理工大学教授,硕士生导师,现任天津理工大学管理学院工商管理系主任;

毕小青,天津理工大学教授,硕士生导师。兼任中国广告协会学术委员会委员,日本广告系会会员;

杨强,天津理工大学副教授,硕士生导师,现任天津理工大学管理学院副院长,兼任天津系统工程学会理事。

章节目录:
前言 1

第一章 组织、管理与管理者 1
 【学习目标】 1
 【引例】 1
 第一节 组织与管理 1
 第二节 管理者的工作 6
 第三节 管理者的素质和能力 8
 第四节 管理工作与管理学 12
  本章小结 15
  本章综合案例 15
  复习思考题 17

第二章 管理思想史 18
 【学习目标】 18
 【引例】 18
 第一节 管理理论的史前时期 18
 第二节 古典管理理论 22
 第三节 管理理论丛林时期的主要思想 30
 第四节 管理学理论框架的确立 39
 第五节 管理学理论的新发展 46
本章小结 59
复习思考题 59

第三章 制约管理者选择的因素 61
 【学习目标】 61
 【引例】 61
 第一节 管理与选择 61
 第二节 管理道德 62
 第三节 组织文化 67
 第四节 企业的社会责任 72
 第五节 管理与环境 75
 第六节 企业的国际经营与国际环境 79
  本章小结 85
  复习思考题 85

第四章 决策 86
 【学习目标】 86
 【引例】 86
 第一节 决策概论 86
 第二节 决策的过程 89
 第三节 决策中的有限理性 93
 第四节 决策方法 96
  本章小结 103
  本章综合案例 103
  复习思考题 105

第五章 计划工作基础 106
 【学习目标】 106
 【引例】 106
 第一节 计划工作概述 106
 第二节 计划工作过程与基本原理 111
 第三节 制订计划的方法——滚动计划法 114
 第四节 组织目标与目标管理 116
  本章小结 120
  本章综合案例 121
  复习思考题 121

第六章 战略计划 123
 【学习目标】 123
 【引例】 123
 第一节 战略管理概述 123
 第二节 战略管理过程 127
 第三节 组织战略的类型 134
  本章小结 138
  本章综合案例 139
  复习思考题 141

第七章 计划工作的工具和技术 142
 【学习目标】 142
 【引例】 142
 第一节 评估环境的技术 142
 第二节 分配资源的技术 150
  本章小结 152
  本章综合案例 152
  复习思考题 153

第八章 组织结构设计 154
 【学习目标】 154
 【引例】 154
 第一节 组织结构的含义 154
 第二节 组织设计决策 156
 第三节 常见的组织结构形式 163
 第四节 团队结构 171
  本章小结 173
  本章综合案例 174
  复习思考题 175

第九章 组织沟通 176
 【学习目标】 176
 【引例】 176
 第一节 组织沟通概述 176
 第二节 组织沟通类型及沟通网络 178
 第三节 组织沟通的障碍 183
 第四节 沟通效果的改善 187
 第五节 倾听的艺术 192
  本章小结 196
  本章综合案例 196
  复习思考题 198

第十章 组织变革与创新 199
 【学习目标】 199
 【引例】 199
 第一节 组织变革 199
 第二节 组织变革的类型与组织变革的过程 202
 第三节 变革管理中的问题 212
 第四节 激发创新 214
  本章小结 215
  本章综合案例 216
  复习思考题 218

第十一章 人力资源管理与开发 219
 【学习目标】 219
 【引例】 219
 第一节 人力资源概述 219
 第二节 人力资源管理 222
 第三节 人力资源开发 236
  本章小结 242
  本章综合案例 243
  复习思考题 245

第十二章 激励 246
 【学习目标】 246
 【引例】 246
 第一节 激励的本质 246
 第二节 激励理论 251
 第三节 激励理论应用 261
  本章小结 267
  本章综合案例 267
  复习思考题 268

第十三章 领导 269
 【学习目标】 269
 【引例】 269
 第一节 领导的内涵与作用 269
 第二节 领导理论 273
 第三节 领导方法与领导艺术 286
  本章小结 292
  本章综合案例 292
  复习思考题 293

第十四章 控制基础 294
 【学习目标】 294
 【引例】 294
 第一节 控制活动 294
 第二节 控制过程 296
 第三节 有效控制的原则 301
  本章小结 302
  本章综合案例 303
  复习思考题 303

第十五章 控制方法 304
 【学习目标】 304
 【引例】 304
 第一节 组织绩效控制 304
 第二节 运营控制 306
 第三节 其他控制方法 312
  本章小结 317
  本章综合案例 317
  复习思考题 318

参考文献 319
精彩片段:
 
书  评:
 
其  它:
 



| 我的帐户 | 我的订单 | 购书指南| 关于我们 | 联系我们 | 敬告 | 友情链接 | 广告服务 |

版权所有 © 2000-2002 中国高校教材图书网    京ICP备10054422号-7    京公网安备110108002480号    出版物经营许可证:新出发京批字第版0234号
经营许可证编号:京ICP证130369号    技术支持:云因信息