再造竞争优势 - 中国高校教材图书网
|
书名： |
再造竞争优势
|
| ISBN： | 7-312-01498-4/F.70 |
条码： | |
| 作者： |
张后启
相关图书
|
装订： | 平装 |
| 印次： | 1-1 |
开本： | 大32开 |
| 定价： |
￥38.00
折扣价：￥34.20
折扣：0.90
节省了3.8元
|
字数： |
200千字
|
| 出版社： |
中国科学技术大学出版社 |
页数： |
|
| 发行编号： | |
每包册数： |
|
| 出版日期： |
2002-10-01 |
|
|
| 内容简介： |
发展是硬道理，变换是主旋律，从传统管理到全程供应链管理，全球范围内的企业都将面临一场彻底的管理革命。这不仅是企业竞争环境的改变而引发的一场管理革命，也是现代信息技术发展推动的一场管理革命。实施全程供应链管理是大规模定制时代再造企业竞争优势的必由之路。
《再造竞争优势》是“汉普管理前沿”论丛的第一部，是汉普管理咨询（中国）有限公司首席顾问兼总裁张后启博士在总结汉普公司多年为企业进行管理咨询和信息系统实施经验的基础上不断地完善和理论创新，并结合大量成功案例，终于与2002年10月集结成该部全新地实用型管理精品丛书。作为联想集团控股地国内最大的管理咨询公司，汉普经过近五年的积累沉淀和精炼提升，真可谓“理论精品、厚积薄发”。
国家经贸委副主任蒋黔贵为该书做序，引发对企业信息化与管理现代化的深刻思考，她说，“信息化技术发展为管理现代化提供了新的技术手段，信息化正在引发我国企业管理领域的深刻变革。”“正确决策和实施会跨越式提升企业的管理水平和核心竞争力。”该书是对适应新经济时代变革的全程供应链管理理论首次进行的系统阐述，全书共分八章，首先分析了时代变革对传统的大规模生产模式的挑战，接下来剖析新的大规模定制模式的竞争优势，指明企业应对挑战的必由之路，并阐述了在大规模定制模式下实施全程供应链管理的策略和方法。
该书面向企业中高层管理人员，帮助企业实现管理变革和成功实施全程供应链管理模式的企业信息化；亦可作为MBA教育、相关专业硕博研究生的新型管理理论与实践相结合的重点参考论著，以及从事企业管理咨询、产品研发、生产制造、市场营销、物流配送等社会人士把握时代脉搏，解读前沿管理精髓的经典读本。
《再造竞争优势》是汉普管理理论发展的里程碑；是为现今企业面对时代变革、应对挑战提供的实战性解决方案；是汉普多年丰富实践经验与理论创新的结晶，相信将成为指导企业管理层面对管理变革处变不惊、从容应对、开卷得法、运筹帷幄的助力之作。
|
| 作者简介： |
|
张后启博士于1992年获得清华大学系统工程专业博士学位，1994年获得财政部财政科学研究所经济学博士学位。1997年8月创建北京汉普管理咨询有限公司。作为中国现代管理咨询业最早的实践者之一，张后启博士将管理理论创新、现代信息技术发展成就与企业管理实践相结合，帮助企业实施业务模式重组、业务流程重组和全程供应链管理。张后启博士的“BPR/ERP结合论”“企业三层管理模型”、“基于EIP的数字化管理”、“动态价值链管理”等理论均已得到业内广泛认可。在为企业提供咨询服务的同时，企业决策层、管理层对于张后启博士的理论实施给予了高度的评价，并在联想集团等一批优秀企业的管理实践中取得显著成效。
|
| 章节目录： |
|
|
| 精彩片段： |
|
|
| 书 评： |
|
|
| 其 它： |
|
|
|
中国大学出版社协会 |
首页 |
宏观指导 |
出版社天地 |
图书代办站 |
教材图书信息 |
教材图书评论 |
在线订购 |
教材征订
