过程咨询是什么？
是引导和帮助他人自我认识、解决问题
并培养相应技能的高效方法

是咨询顾问、高效管理者的必修课
更是心理咨询师、教师、律师、医生
社区工作者甚至家长都可采用的高效方法

《过程咨询》权威作者
埃德加·沙因
享有盛誉的全球顶尖咨询专家
世界百位最具影响力的管理大师之一
组织文化与组织心理学领域的开创者、奠基人
被誉为“组织文化之父”

美国麻省理工学院斯隆管理学院终身荣誉教授
哈佛大学社会心理学博士
曾为苹果、通用电气、摩托罗拉、宝洁
惠普、壳牌等知名公司提供咨询服务

《过程咨询I：在组织发展中的作用》（订购）
作者：埃德加·沙因
译者：葛嘉
出版社：中国人民大学出版社

　　译者推荐：

　　本书是管理学大师埃德加·沙因经典过程咨询三部曲的开创之作，是咨询顾问的入门必读书籍，读者可以从书中快速了解过程咨询的理念、假设、方法论和关键点。

　　沙因基于自身咨询顾问的20年余经历，清晰地认识到了过程咨询的理念和价值，提炼出了令过程咨询奏效的关键因素。

　　沙因在本书中澄清了基本概念，阐述了对过程咨询的认知，并通过自身咨询实践告知读者在与组织客户合作时“可以做”、“应该做”的事情以及令其奏效的方法论和模型。

《过程咨询II：顾问与管理者的必修课》（订购）
作者：埃德加·沙因
译者：葛嘉、吴景辉
出版社：中国人民大学出版社

　　译者推荐：

　　《过程咨询I》出版面世后，沙因持续不断地对其所提出的理念和方法进行实践校验，事实证明大部分理论和方法都能够行之有效。在15年后出版的这本《过程咨询II》中，沙因基于咨询实践经验，对部分方法和理念进行了补充和修正。读者可以通过本书了解过程咨询是如何实现的，有哪些缺陷和陷阱需要警惕，如何完全理解过程咨询的变迁。

　　同时，沙因在本书中开辟了一个新的受众视角，为如何成为高效的管理者指明了方向。管理者了解过程咨询的理念、掌握过程咨询的相应技巧，在面对上级、同事、下属时采用过程咨询的方式，可以使管理者在不动用正式权力的情况下，更高效地掌控全局。

《过程咨询III：建立协助关系》（订购）
作者：埃德加·沙因
译者：葛嘉、朱翔
出版社：中国人民大学出版社

　　译者推荐：

　　在本书中，管理大师埃德加·沙因进一步揭示了过程咨询的本质：是一种“提供帮助”的理念，也是“如何有效提供帮助”的技术和方法。

　　在我们工作和生活的各个场景中，朋友、配偶、孩子、同事、领导、下属、乃至陌生人都可能会需要帮助。然而提供帮助并不简单，承认自己需要帮助很难，让人愿意接受帮助同样也很难。按照过程咨询的理念和方法，我们可以更有效地提供或请求帮助。

　　在本书中，作者不仅从心理学角度审视分析了协助关系，还从社会学和人类学新视角给出了更充分的解释。最终，作者提出了一个通用模型（而非咨询顾问专用），无论医生、社区工作者、教师、教练、父母、朋友、管理者以及任何希望给予帮助的人，都可以应用这套行之有效的理念、准则和方法。

来源：中国人民大学出版社