
《领导力阶梯》(订购)
[美] 比尔·乔伊纳 斯蒂芬·约瑟夫斯 著
慈玉鹏 杜守栓 译
中国人民大学出版社
内容简介
在当今复杂多变的环境下,敏捷领导力是成人的一项元能力。本书基于领导者的真实场景,综合内在成长和外在成长双重视角,构建了一个整合的领导力精进模式,即包含五个层次的领导力敏捷度框架,展示了各个敏捷度层次在三个行动领域(关键对话、团队领导、领导组织变革)的具体表现,概括了与各个敏捷度层次相匹配的心智才能与情感才能,指引读者进行自我评估、识别自身敏捷度方面的优势与不足,成长至更高层次。
本书作者持续进行了数十年的相关研究,面向美国、加拿大、欧洲企业的领导者开展了大量的咨询、教练与培训活动,审视了数百位管理者在实际行动中采取相关举措时的思考过程与行为特征,这些宝贵成果、经验和实例汇集在本书中,真实呈现了现实中领导力敏捷度的具体表现和成长过程,带给读者更加直观的认识。
特别需要强调的是,在本书中,领导力指的是一种行动方式,与组织角色或职位无关。通过学习和实践,人人都可以提升领导力敏捷度,成为更高效的敏捷领导者。
作者简介
比尔·乔伊纳(Bill Joiner),哈佛大学组织与领导力发展专业博士,敏捷领导力领域备受认可的国际思想领袖,领导力和组织发展顾问公司ChangeWise的联合创始人。拥有数十年担任组织与领导力发展高管教练和咨询顾问的丰富经验,客户包括戴尔、惠普、IBM、太阳微系统、安泰保险等。曾在美国波士顿学院领导力中心任教。
斯蒂芬·约瑟夫斯(Stephen Josephs),马萨诸_塞大学博士,ChangeWise公司联合创始人,拥有30多年高管教练经验。他借鉴心理学方法,如身心语法程式学(NLP),模拟高绩效销售人员、谈判者、经理和领导者的技能,研究其自然思考过程,曾创办美国麻省NLP研究院。他独创性地综合运用心理学、身心学、艺术学等领域的方法,帮助领导者成长至新的敏捷度层次。
译者简介
慈玉鹏,西北大学行政管理专业硕士,厦门大学行政管理专业博士生。翻译出版彼得·德鲁克、克里斯·阿吉里斯等管理学家的多部著作。
杜守栓,阿里巴巴资深组织发展专家。从事组织发展和人才发展领域的管理咨询与企业实践,致力于组织建设道法术的探索和实践。
名家推荐
人的一生就是一个修行的过程,既包括知识技能“外在能力”的扩展,也包括理解系统、理解本质、理解人性“内在认知”的提升。多数人把更多关注点放在外在能力提升上,内在认知只是伴随着缓慢成长;而能够驾驭VUCA环境的少数敏捷领导者,会在做事的过程中有意识地修炼内在认知。本书提供了一个“内外兼修”的领导力进阶框架,能帮助读者清晰评估并有意识地提升自我;同时,列举了许多真实管理场景及案例,读者可以对照自身经历找到体感,参考借鉴制订成长计划。领导力是需要一辈子修炼的功课,这本书为大家开启了一扇修炼之门,值得一读。
——曾松柏 蚂蚁集团首席人才官
Read this book!(好好读读这本书!)《领导力阶梯》基于深入研究,将成人发展理论应用到领导工作上。两位作者用他们强大的综合性心智,将心理学、科学、哲学、管理学等知识揉合到一起进行论证,并为读者提供可用的模型,将意识发展的层次论精简为五个在职场上必然遇见的领导力阶段。这本书将继续滋养国内领导力意识进化的土壤,令管理者多一个视角来提升自己的心智容量。再次恭喜两位懂行的专业工作者,一位是翻译多本管理经典的慈玉鹏老师;另一位是跟我一起共事过,我所尊敬的同行杜守栓老师,有他们俩来把握这本内涵丰富的翻译著作,实是中国读者的幸运!
——陈颖坚 fsa联合创始人,《领导者的意识进化》译者
领导力书籍如过江之鲫,本书独树一帜。这是一本面向领导者的真实管理场景、综合了内在成长和外在成长双重视角的领导力进阶指南。相较于偏重由外而内的领导力书籍,本书揭示了驾驭外在场景所需的内在功力,包含横切面的领导力敏捷度罗盘和纵向的五个阶梯;相较于偏重由内而外的领导力书籍,本书基于真实的管理场景,学术味儿淡一些,让读者更容易理解和践行。
——康至军 12个德鲁客创始人
敏捷是领导者在复杂和不确定的世界捕捉机会实现持续成长的元能力之一,是获得创新、创业和变革成功的关键能力。两位作者通过长期研究,提出领导者如何在五个成长阶段的三个行动领域中,通过发展自己的心智才能与情感才能提升领导力敏捷度,颇有新意和实践价值。领导者可以结合《领导梯队》一书中提出的领导力发展的六次转型进行学习和实践,加快自己的成长步伐,提升胜任力。
——徐中 领导力学者,《领导梯队》译者,北京智学明德国际领导力中心创始人
这是一本关于培养敏捷领导力的卓越指南。在瞬息万变的世界中,敏捷领导力是领导者最重要的能力。
——马歇尔·戈德史密斯 全球卓越的高管教练,美国管理研究院终身成就奖获得者
来源:中国人民大学出版社
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