理论+案例+图表分析
一本书打通高效管理的底层逻辑

《简单管理：12堂管理实践课》（订购）

张兵 著

西安电子科技大学出版社

内容简介

　　在人工智能时代，管理的核心是什么？

　　本书要解答的，正是AI时代的管理悖论：技术越先进，越需要回归管理的本质；人工智能越强大，越需要唤醒人的主动性与创造性。基于此，本书构建了一套源自实践的“简单管理体系”，从“理事”与“管人”两个维度展开讲述：前者聚焦于目标、落实、检查与改善四个关键环节，形成高效闭环；后者着力于认知、激励、吸引、培养与氛围五大核心要素，实现系统营造。

　　全书包括12堂管理实践课。每一课都从真实挑战出发，提出具体方法与工具，并给出清晰的应用步骤。书中融入了大量实践案例，可以帮助读者理解方法的应用场景，实现从理论到实践的顺畅转化。

　　无论你是管理专业的学生，还是身处一线的管理者，这12堂课都将助你系统理解管理，有效驾驭管理。翻开这本书，你可以暂时放下对AI的焦虑，回归那些让组织能够良好运转的基本命题——这些命题的答案，决定着你是在驾驭技术，还是在被技术定义。而这，也正是AI时代最该上的管理课。

作者简介

　　张兵，一位既在企业内部闯过关的管理者，又从企业外部解过题的咨询顾问。

　　27年管理经验，贯穿企业管理的多个视域，兼具西安交通大学工商管理学与西北大学历史学复合教育背景，构建了系统思维与人文视野交融的知识体系。

　　16年一线管理实践，亲历企业创立与运营的全周期，对各类真实管理场景中的挑战与破局洞察深刻。

　　100＋企业咨询与项目培训实践，破解大量个案管理难题，沉淀出精准高效的管理之策。

本书亮点

　　直面AI时代管理悖论

　　在AI时代清醒发声：为何人工智能越强大，越需要回归管理的本质？本书跳出“工具思维”，提供清晰的思考框架，助你在技术洪流中站稳管理根基——激发人的主动性与创造力，实现技术与人文的平衡驾驭。

　　提出“简单管理体系”，双维解构管理

　　本书从“理事闭环”（目标、落实、检查、改善）到“管人系统”（认知、激励、吸引、培养、氛围），提供了一套结构化、可迁移的实操框架。

　　案例丰富，看得见理论落地

　　12堂管理课均以真实的管理挑战为起点，提供具体方法、工具与步骤，并配有丰富案例，生动展示了应用边界与成效。读完即可用，用了即见效，实现从“知道”到“做到”的无缝衔接，打通从理论到实践的“最后一公里”。

　　写给所有管理者与未来的管理者

　　无论你是管理新手、一线主管，还是企业创始人，本书都将助你系统构建管理思维，适合不同阶段的管理者学习、思考、借鉴。

　　在技术焦虑中，找回管理定力

　　本书不是教你如何使用AI，而是帮你厘清：哪些管理本质从未改变。阅读它，正是为了在变革中不迷失方向，成为真正能统领团队的优秀管理者。

来源：西安电子科技大学出版社