《体育俱乐部经营与管理》（订购）
伍谋、王广进、吴珍 主编
华南理工大学出版社

　　体育产业被誉为绿色、环保、无烟的朝阳产业。在日本、北美和西欧等国家和地区，体育产业年产值已进入国内十大支柱产业之列。

　　我国体育产业起步较晚，但发展迅速，目前已形成以体育健身娱乐业、体育竞赛表演业、体育用品业、体育培训业为主体产业的市场体系。

　　《体育俱乐部经营与管理》基于这样的情况下应运而生。本书聚焦社区体育俱乐部、青少年体育俱乐部和体育场馆经营与管理，兼顾体育赛事、体育培训与俱乐部财务，并涵盖冬夏令营策划推广、体育用品销售店运营。书中吸收国内外前沿场馆管理理论与实践成果，紧贴一线运营。

　　与其说它是一本“教材”，不如说是一本体育俱乐部经营的实战手册。

五大亮点

　　全景覆盖，九大模块一网打尽

　　从职业体育俱乐部到社区健身俱乐部，从青少年培训到体育场馆运营，从赛事策划到财务管理——九大板块全覆盖，一本书构建完整知识体系。

　　案例鲜活，拿来就能用

　　上海157家社区体育健身俱乐部的四种运营模式、洛杉矶奥运会净赚2.5亿美元的商业奇迹、广东体育职业技术学院培训实例、练盟全国青少年篮球冬令营全流程方案——真实案例，实操性强。

　　数据说话，看清产业爆发力

　　中超电视转播权从2015年0.8亿元到2020年25亿元，六年增长31倍；2016年中超现场观看人数580.8万，新媒体观看超6亿人次——用数据告诉你体育产业趋势。

　　问题导向，直击经营痛点

　　人才瓶颈、产权不清、场馆功能单一、经营人才匮乏、维修资金短缺……不回避难题，逐一剖析并提出对策。

　　政策前沿，紧扣国家战略

　　对接《全民健身计划纲要》《体育产业发展纲要》《青少年体育“十三五”规划》等政策，服务健康中国和体育强国战略。

九大模块

　　第一章，职业体育俱乐部

　　商业性、娱乐性、社会性、国际性四大特征，国内三种类型

　　第二章，社区体育健身俱乐部

　　三种管理模式，九种经费筹集模式，上海经验值得借鉴

　　第三章，青少年体育俱乐部

　　五大运行机制，核心服务内容

　　第四章，体育场馆

　　四种经营模式，七大问题与六大对策

　　第五章，体育赛事的策划与推广

　　策划流程+推广技巧+洛杉矶奥运会经典案例

　　第六章，体育培训

　　六大影响因素，营销四要素，开拓路径

　　第七章，冬夏令营的策划与推广

　　九大主题，策划流程，推广方式

　　第八章，体育用品销售店

　　四大类产品，经营理念，进销存管理

　　第九章，体育俱乐部的财务管理

　　出纳职责，审批权限，分工管理

　　本教材配有教学PPT，具有较强的实操性和可读性。

编写团队

　　由伍谋、王广进、吴珍主编，汪洁志、钱雪峰、叶诗敏、伍文畅、关昭瑾、陈艳华担任副主编，冯道光、张江霞、刘珍、张娅、钟晗、韩璐、黄新红、徐辉、郑妙旋、韩永翠、邓灵丽、钟秀龙共同参与编写。

　　伍谋，广东体育职业技术学院教授、高级经济师、训练场馆中心主任，曾担任全国十五运会省执委会群众体育部综合处处长、信息编排处处长职务，主要学术研究领域为体育产业。

　　王广进，华南师范大学副教授、博士，主要研究领域为体育休闲与人类学。

　　吴珍，高级会计师，广东体育职业技术学院财务科科长、广州市旭日青少年体育俱乐部监事，主要研究方向为企业财务管理。

来源：华南理工大学出版社