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2002-11-26 09:02:06  来源： 
 



 美鲍勃·奥尔特加著，华夏出版社
２００１年１月版，定价：３５．００元

从小百货店到最大零售帝国
沃尔玛成功的秘密

萨姆·沃尔顿坚定不移地坚持把他薄利多销以赢取利润的幻想变成现实，从而将他创建的公司由阿肯色一个穷乡僻壤小镇主广场上的一家微小日用百货店，发展成为世界上最大的零售帝国。
沃尔顿开发了一套冷酷无情的高效战略，最终超过西尔斯、智胜凯玛特，而且使小城镇的夫妻店失去了立身之本。他通过创建领先于竞争者多年的全新的信息和发货系统，使零售业经历了一场彻底的变革。
与辉煌的业绩相比，萨姆·沃尔顿本人的思维方式、沃尔玛所体现出来的看世界的方式其实更为重要，因为正是这些支撑着沃尔玛的成功。沃尔顿从不忘记从任何可能的地方借鉴他人的经验，从来没有停止寻求更经济、更好的经商之道。他从未采用过一个不曾上电话簿的号码，即使是最低层的店员也可以给沃尔玛创始人的家里打电话。人们把他乘坐经济舱、经常在路上向人们借１０美分或２０美分打电话或买汽水看作这位亿万富翁对金钱毫不重视，其实，这更反映了萨姆未明确说明的戒律之一——一分钱也不能乱花。
他通过鼓励雇员成为公司的股东，以及极富特质的个人魅力，创造了与众不同的公司文化。沃尔玛的员工甚至通过祈祷“敢向萨姆发誓”来表明要更努力、更好地工作。Ｊ０８３


 方国健著，中国财政经济出版社
２００２年１０月，定价：２０．００元

洞悉国际企业资本运作
分享戴尔经营之道

“Ｉｎｔｅｌ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ、Ｔａｉｗａｎ Ｉｎｃ”，这个略带夸张的譬喻，道出了ＰＣ产业链中最关键的三种要素。可以说，台湾资讯产业在过去十年的发展，已成为产业发展的经典。而全球第一大电脑供应商戴尔公司的成功，亦是举世皆知的商业传奇。
中国财政经济出版社新近出版的《海阔天空——我在ＤＥＬＬ的岁月》，其作者方国健正是戴尔电脑在台湾的开拓者。在１１年的采购生涯中，他从零起步，把每年的采购金额直推到２０００亿台币，被业界誉为“台湾资讯工业发展的推动者”。作者以及他领导的戴尔亚太国际采购部的贡献在于执行并推动了国际资本和生产的战略转移，成功地将台湾乃至内地厂商的实力推销给世界。在书中，作者把这些经历、经验、知识和思考和盘端出，这对想了解国际企业资本运作和经营管理的人士，将会有重要启迪和教益。
自本月２２日至１２月初，方国健先生应邀来内地开展巡回演讲和签售活动。北京的读者可以在１２月１日上午的王府井书店６层多功能厅，以及１２月１日晚上清华大学经管学院，听到方国健的现场演讲。

来源：北京现代商报2002.11.26
本版责编：姜舒
 
 
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