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2003-02-25 08:47:51 来源：

因材施教的领导方略

　内容：简单地讲，这本书就是教给领导者（无论你是领导一个团队还是作为家长）一个模式，据此，你可以针对被领导者的不同特点，采取与之相适应的领导风格，从而取得最大的绩效。
　“情境领导”模式按照人们在每项工作中所表现出的不同的能力与意愿，将其分成四种准备度水平：无能力也无意愿、无能力有意愿、有能力无意愿、有能力有意愿。而领导者所要做的，就是甄别出部下属于哪一种准备度，然后采取相应的告知、推销、参与、授权等不同的领导风格。
　作者：保罗·赫赛博士是少数几个仍健在的行为科学界的巨子之一，在培训及人力资源开发方面是举世公认的专家。他长期致力于领导力方面的研究，并开发出“情境领导”模式。情境领导已经成为当代组织行为学中最重要的概念之一。
　点评：情境领导培训课程多年来一直是ＧＥ、爱立信、微软等大公司高级经理人的常年必选课程。如果你希望在不增加成本的情况下，切实提高团队成员的业务绩效，读这本书是个明智的选择。简明、实用是这本书最大的特点。
推荐指数：★★★★☆
　《情境领导者》美保罗·赫赛著，中国财政经济出版社，２００２年１２月，定价：１８．００元Ｊ０８３

小企业运作的生意经

　内容：本书向有心自己创业的人们提供了一百多条关于小企业运作的基本想法和信息，涵盖了经营一家小企业所必须面对的主要商业领域：接受建议、财务、关系的建立、员工、客户服务、广告学和市场学、因特网、保险、法律、个人问题和未来的计划等。也许并没有多少高深的理论，但每一条都是作者自己的经验之谈和教训总结，同时综合了许多其他人的智慧。
　作者：安德鲁·格里菲斯是澳大利亚一家名为“专业市场调研公司”的董事，也是一名富有经验的培训导师。在他的职业生涯中，曾经拥有和经营过许多公司，包括一家研讨机构、一家旅行公司、一家户外广告公司和一家旅行社。
　点评：如果你正在开创自己的企业，又不想犯许多别的商人曾经犯过的错误，建议读一读这本书。它可以帮你省却许多精力，避免许多麻烦并节约许多金钱。
推荐指数：★★★☆☆
　《忠告老板：１０１条兴隆生意的实用法则》澳安德鲁·格里菲斯著，经济日报出版社，２００２年９月，定价：２０．００元Ｊ０８３

与５００强企业“亲密接触”

　内容：这本书是《中国经营报》备受读者欢迎的“与５００强论剑”专栏的结集本。该栏目采取专家和记者联手的采访方式，直接与世界５００强企业高层展开面对面访谈，报道最新的先进经营管理模式、经验及最新的产业与技术发展动态。
　本书汇集了总共２７场对话，采访对象包括东芝中国公司总裁平田信正、微软大中华区总裁黄存义、爱立信（中国）有限公司总裁杨迈等５００强企业的高层。
　作者：东方赢是北京东方赢咨询集团总裁，兼任北京大学等多家院校客座教授、中国企业超速成长研究联盟理事长。早年曾担任北京新奥特集团常务副董事长。
　点评：本书给了我们一次与５００强企业高层“亲密接触”的机会，有助于中国企业界加深对他们经营理念与策略的了解，在学习、借鉴中成长。
推荐指数：★★★☆☆
　《与５００强论剑》东方赢著，企业管理出版社，２００３年１月，定价：２８．００元Ｊ０８３

来源：北京现代商报２００３.２.２５

本版责编：姜舒

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