《迪士尼魔法：从童话城堡到娱乐王国的经营之道》/(美)比尔·卡波达戈利//林恩·杰克逊|译者:战凤梅//黄天宇//张莹/机械工业出版社/2014年1月出版/定价：39.00元

    《迪士尼魔法：从童话城堡到娱乐王国的经营之道》一书阐述了迪士尼等成功企业长盛不衰的经营之道：梦想、信念、勇气、行动。只有这些，才能让信念从企业家一个人提出的口号，变成团队长期聚焦的焦点。

　　书中对应介绍了迪士尼、惠而浦等知名企业实践梦想，开展“梦想度假”活动的经验。这些经验包括，鼓励所有员工加入结构化的、能帮助解决问题、充实意见的想象中，以释放创造力；鼓励员工去构想组织五年后的模样，并提出具体转化愿景的实践步骤；确定组织必须信奉的价值观以实现愿景，并告知团队成员、顾客、供应商、股东。

　　迪士尼创始人华特·迪士尼通常被描述为一个天生的冒险家，甚至被称为“疯子”。迪士尼并非漫无边际地开展冒险创新，而是在创意符合其艺术构想，又在财力允许的情况下，才会毫不犹豫地选择放手一搏。与之同时，企业还必须注意树立长期视角，避免短视思维。

　　书中在谈到行动时，特意强调企业应向员工提供符合要求的培训。迪士尼的培训方式在企业界中显得与众不同，体现出鲜明的教练式培训色彩，培养新员工对完美主义的认知。在此基础上，迪士尼通过严格的“九步”方案，对那些激动人心的创意构想进行具体转化：提出创想或幻想———评估概念———探讨可行性———完成主要的计划———设计细节、设备、材料———准备合同文件———修建现场基础设施和开发工作区域，制定演出要素———安装、检查、调整———演练、改进、提升。



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