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从管理学角度探索国有企业的可持续发展
王永长
2003-02-27 14:23:35  来源:  
 
 复旦大学管理学院芮明杰教授有关中国国有企业研究的最新力作《国有企业战略性改组》,近日已由上海财经大学出版社出版,这是中国理论界对中国国有企业研究的最新成果。书中在理论上突破了过去对国有企业研究的传统经济学理论和经济学方法,采用了管理学对企业组织管理过程的动力学研究,并结合经济学的研究方法,对中国国有企业的改革与改组进行了有益的探索。

 《国有企业战略性改组》一书的创新性主要体现在以下几个方面:

 第一,理论上证明了产权并不是影响企业效率的惟一因素,提出了全新的企业效率影响分析模型,以此作为国有企业改革与发展的指导框架:产权改革——管理重组——市场创新。

 第二,从理论上分析证明了国有企业改革与战略性重组的最终目标应该是国有企业可持续发展。

 第三,对国有企业产业重组提出了新思路,国有企业战略性产业重组目标应该是:战略性产业进入、尖端与新技术产业进入、公共基础产业进入、竞争性产业的权变性退出。作者并不主张国有企业完全退出竞争性产业,也不主张国有企业在自然垄断性产业中应完全垄断,而垄断竞争才是一个更好的选择。

 第四,比较完整地提出了国有企业机制改革的解决方案。针对国有企业机制难以转变的难题,作者认为,机制问题产生于企业系统构造与习惯之中,机制的载体为:管理制度、组织流程、观念与习惯,从而找到机制改革的关键应从载体变革入手,进行较长期的努力。当然机制载体的变革应与产权制度改革相配合。

 第五,比较完整地论述了国有企业的管理重组问题,建立了一个管理重组的理论体系,提出了管理重组的6个方面:构造共同愿景、进行组织创新、领导方式变革、再造业务流程、实施人本管理、把握产业先机。

 作者认为,中国国有企业不是简单的改制、退出了事,而是通过改组、改革与创新,在相当一段时间里持续发展。


来源:中华读书报2003.2.27 
本版责编:孟婉霞
 
 
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