《华为你学不会（第二版）》（订购）
孙科柳 丁伟华 钟金 著

　　客观、系统、理性地学习华为，要综合考虑客户牵引、组织哲学、战略定力、领导视野、管理科学和工作方法，这就是“组织运营管理六要素”。真正学透了这六个要素，华为你才真的学得会！

《华为业务管理方法论》（订购）
易生俊 孙科柳 王杰 著

　　立足于华为当下最新发展动态，横跨华为近三十年发展，仔细梳理了华为的业务发展历程及特点，从九个方面，系统、深入地再现了华为业务管理的方法体系。

《华为组织运营方法论》（订购）
易生俊 孙科柳 王杰 著

　　从六个方面全面地为读者提供了一个系统的组织运营建设与管理的思维逻辑，给读者一个“关于组织运营科学经营”的系统方法论。

《华为干部管理方法论》（订购）
孙科柳 易生俊 孙智 著

　　为众多企业和广大读者揭示了华为干部管理的关键：符合什么样的标准可以成为干部？成为干部后需要怎么做？干部如何继续成长和发展？

《华为人力资源管理方法论》（订购）
孙科柳 易生俊 曾文明 著

　　侧重以华为的真实案例和实践经验为基础，以管理学相关原理为指导，以任正非、稻盛和夫等众多标杆企业经营者以及管理名家的先进理念为依托，借华为前沿的人力资源管理探索来讨论我们身边的广大中小企业应该如何解决自身的人才管理问题，从而找到一条适合自身发展的人力资源管理道路。

《华为绩效管理方法论》（订购）
孙科柳 蒋业财 解文涛 著

　　将华为绩效管理的各项措施分门别类地归纳在“价值驱动组织”“强化行为牵引”“建立评价规则”“落实绩效责任”“聚焦价值创造”“全员分享模式”和“组织效能优化”之下，以此揭示华为绩效增值体系背后的管理逻辑和成功思维。

《战略解码：华为等公司战略落地的利器》（订购）
秦杨勇 著

　　华为、腾讯、美的等优秀中国公司的战略管理之所以能不断取得成功，秘诀之一就是卓有成效的战略解码，他们的成功实践经验告诉我们，战略与解码本身就是不可分割的两个孪生兄弟。本书重点介绍了“公司战略解码五步法”的实践操作方法。

《任正非与华为神话》（订购）
金易 著

　　作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者以及华为的部分高管，从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为秘不示人的企业理念、经营策略、管理方略、企业文化、国际化突围办法等。

“华为营销方法丛书”
《给客户一个理由》（订购）
《向服务要利润》（订购）
《以市场为驱动》（订购）
《销售就是拿订单》（订购）
《群狼战术》（订购）

来源：中国人民大学出版社