《项目管理（第2版）》（订购）

主编 曾赛星 

副主编 吕康娟 齐国友 董正英

北京师范大学出版社

2022年6月出版

　　内容简介

　　随着经济全球化的深入推进以及新兴技术的快速发展，项目管理逐步成为推动社会有效运行与组织持续发展的重要载体。人们对于项目的理解，已经突破了传统的工程项目范畴，逐渐涵盖技术研发、新产品研制、企业组织发展乃至全球化合作等领域。项目能否成功实施正在逐步决定企业的成败，从而影响国家和区域综合竞争力。

　　本书是一本从管理学角度深入介绍项目管理知识的教科书，全书共11章，根据项目管理过程进行内容编排，其特点在于基于项目管理的内涵的扩展，介绍了新的项目管理理论，融合了与时俱进的涉及多行业的全新项目管理实践案例，如疫情防控二维码的设计、概念车型的项目融资等，详细介绍了项目管理的全流程和各个流程中的管理策略、工具与方法，同时介绍了项目治理与项目管理软件的实施规划与应用，充分体现了项目管理理论与实践的高度融合，力求向读者展现一个完整的项目管理知识体系与框架。

　　作者简介

　　曾赛星，“长江学者奖励计划”特聘教授、国家杰出青年科学基金获得者，上海交通大学安泰经管学院博导。研究方向：技术管理、绿色创新管理、项目管理。主讲课程：项目管理、技术创新管理、创新管理前沿。主持完成国家杰出青年科学基金、国家自然科学基金重大项目课题、国家“863计划”重大专项、教育部博士学科点专项基金、上海市“优秀学术带头人”支持计划等项目。研究成果获省部级科技进步奖、哲学社会科学优秀成果奖等。

　　吕康娟，管理学博士，教授，博士生导师，上海大学悉尼工商学院院长，上海市东方特聘教授，上海市浦江人才，霍英东基金获得者。博士毕业于哈尔滨工业大学管理科学与工程专业，英国剑桥大学土地经济系公派访问学者，悉尼科技大学访问教授。主持完成了国家社科基金、国家自然科学基金等纵向项目10余项，研究成果获上海市决策咨询成果二等奖、哲社优秀成果奖，出版教材及学术专著7部。

　　齐国友，华东理工大学商学院副教授，长期从事创新管理以及项目管理的研究和教学工作。主编教材2部，在SSCI 国际期刊发表学术论文20余篇。曾获得“教育部博士研究生学术新人奖”及“上海市优秀博士论文”等荣誉。近些年主持了国家自然基金项目、教育部博士点基金项目、上海市哲学社会科学一般项目等国家级省部级项目。

　　董正英，上海交通大学安泰经济与管理学院教授，博士生导师。兼任上海交通大学学生创新中心（创业学院）副主任（负责创业学院常务工作），MBA项目主任，上海市大学生科技创业基金会（EFG）安泰MBA创业专项基金创始秘书长，中国高等教育学会创新创业教育分会第三届理事会常务理事，《研究与发展管理》杂志编审等。在国内外学术期刊上发表论文30余篇。主持或参加国家自科、社科等各类科研项目20余项，出版专著3部，主编或参编教材10多本。

　　本书特色

　　本书从项目运营管理视角详细分析项目全过程管理，主要特色在于将项目管理的内涵从建筑、交通等行业的建设项目扩展到软件开发、汽车制造等新兴行业，介绍了虚拟组织、项目治理中的社会责任等新的项目管理理论，以及项目经理必备的项目管理工具、方法与软件应用，同时融合了疫情防控二维码设计等全新的项目管理案例进行分析说明，具有较强的实用性。

　　为方便教学，本书配有教学大纲、教学课件、课后练习参考答案、项目管理应用模板等教学资源。

　　编辑推荐

　　当今社会，大部分工作已经项目化或以项目的形式在运作，为了能够在规定的时间内取得理想的成果，并且尽量节省成本，无论是中高级管理者还是普通员工，都需要掌握项目管理的基本知识、管理工具与方法。项目管理经验对于个人提升职场竞争力的作用也是比较明显的，项目管理PMP证书也是很多大企业招聘员工的要求，起到了敲门砖的作用。

　　本书根据项目管理过程进行内容设计，逻辑清晰，内容翔实，实例丰富，覆盖从项目识别、项目启动、团队组建、进度管理、费用管理、质量管理、融资管理，到采购管理、风险管理的全流程，详细介绍了每个流程相关的策略、工具和方法，还对敏捷项目管理、组织级项目管理、项目社会责任等进行了介绍，最后基于Oracle Primavera P6（R20版），介绍了项目管理软件的实施与应用，有助于培养项目管理的思维，提升项目管理水平。

　　书中详细介绍了SWOT分析法、项目工作分解结构（WBS）、项目职责分配矩阵图、关键路线法、甘特图、挣值法、帕累托图、直方图、六西格玛管理法、平衡分析法、德尔菲法等大量项目经理常用的项目管理工具和方法，兼顾项目管理软件应用，并结合具体实例进行分析说明，步骤清楚，适合项目管理初学者边学边练，快速掌握。

　　当你在工作中遇到难题，比如因某个项目的流程走不通而焦头烂额的时候，不妨试试这些工具和方法，也许能让你豁然开朗。

来源：北京师范大学出版社