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中国人民大学出版社推出《关键选择:危机公关策略与实战》 - 专家推荐 - 中国高校教材图书网
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中国人民大学出版社推出《关键选择:危机公关策略与实战》
2023-07-05 08:53:47  来源: 中国人民大学出版社 
 

关键选择:危机公关策略与实战》(订购

李允洲 著

中国人民大学出版社

2023年6月出版

  公关危机愈发高频化的现象,对不同行业、不同类型的企业都提出了更高的危机管理能力要求。各层次的管理者需要打破既有的危机公关思路,探索更加行之有效的危机管理路线。

  此前,我们对公关危机的理解经常片面地局限在品牌传播领域。实际上,企业在遭遇危机时往往会牵一发而动全身,需要管理者站在战略视角的高度,统筹多种应对思维。既要搞清楚企业为什么会失去理解与支持,也要找到做好公关沟通的最佳路径,并建立适用最广泛的共识方案,进而扭转危机局势。

  北大纵横管理咨询公司特聘合伙人李允洲新书《关键选择:危机公关策略与实战》基于其多年参与企业危机顾问项目实践,实现了应用场景和实践思路的双重突破。

  内容简介

  掌握危机公关,既有助于在遇到危机时游刃有余,也有助于防患于未然,还有助于借助危机公关视角来发散思维。本书在危机公关领域具有应用场景和实践思路两方面的突破。

  其一,危机公关过程中,除考虑媒体舆论,还应联系公司战略、业务或资本市场等场景。本书在介绍常规危机公关之外,穿插了并购争议、投资者关系等危机公关案例,点缀了战略管理视角的解释。

  其二,在危机公关中,我们通常对态度、速度等原则有感性认识,但对实践策略尚需加深了解。本书引入数学和经济学视角,借助数学概念的清晰思路,帮助读者更好地掌握危机公关;借助经济学的理性思维,帮助读者更好地掌握公关经济学在危机管理过程中的应用。

  本书囊括了从内容沟通策略、分析策略、项目策略等到决策策略、投资策略的危机公关全流程,精心打磨,梳理了一套方法论体系。作为作者在危机公关领域潜心探索多年积累的诚意之作,本书除实用之外,还带给读者不限于危机公关领域的联想与触动。

  作者介绍

  李允洲,战略顾问、危机管理专家,北大纵横管理咨询公司特聘合伙人,早年曾担任中视福格公关顾问公司副总经理、和灵投资管理有限公司投资经理、中青旅联科高级经理等职位。

  具备复合型专业背景,在从事企业管理咨询时致力于将战略与危机视角相结合,具有对外经济贸易大学MPAcc学位、金融学硕士学位。

  拥有包括但不限于远东控股集团及和灵投资投后管理、新丽传媒并购退出、东方精工外部顾问等在内的项目经历,此外实操了十余个完整的企业危机顾问项目,如某大型能源化工公司在债券市场的企业危机应对、某医药制造上市公司董监高换届过程危机预防、某标的额约五十亿元的并购争议危机公关、某拟IPO公司投资者关系危机处理等。

  名家推荐

  自世界第一家公关公司成立起,危机公关行业历经百年发展,沉淀出一些固定范式。但随着市场环境、经济环境、国际政治环境的变化,以及信息传播速度的大幅提升、信息传播渠道的大幅拓宽,企业所面临的危机愈发高频化、多样化,对危机公关提出了新的挑战。企业危机的爆发通常不是由某个单一因素造成,处理危机也需要从多个维度去考量。

  本书作者拥有跨学科理论基础,且不断地在项目实践中探索、总结。本书内容基于以解决问题为目标的危机公关内核,结合逆向思维与全局视角,展现出具体明晰的危机公关方法论,值得阅读。

——邢小强 对外经济贸易大学国际商学院副院长、教授

  凡事预则立不预则废,在风平浪静时研读危机公关方法,也是一种危机意识。本书没有囿于危机公关的传统框架,而是在介绍危机公关时融入了战略的观点,并从清晰易懂的数学和经济学角度加以分解,有助于读者更好地掌握危机公关。须知,除了危机时刻,企业在日常经营中也需要危机公关思维,一家公司在成长的不同阶段中,跨越式发展总会伴随着对复杂系统的平衡,要引入危机公关视角加以逆向思考,营造更好的成长环境。

——卞华舵 远东控股集团首席经济学家、董事局董事

  在看过无数个创业企业并从中选择一百四五十家投资之后(其中不乏星河动力、映客、霸蛮米粉等众多知名企业),我一直在思考,企业从初创到成长上市的过程中,该如何统筹处理各种危机。说实话,显性危机比如负面评价等容易淡去,但隐性危机的破坏力往往更巨大、更持久。

  在本书中,作者基于其复合型背景,引入战略投资视角来分析危机公关,比传统危机公关更具备“算大账”的思维。最关键的是,本书还参考了战略管理中常见的简洁化表达方法,即借用数学概念和经济学常识“旧知”,激发危机公关“新知”,从而帮助我们更好地运用危机公关。

——吴智勇 丰厚投资管理(北京)有限公司创始人

  优质企业总能集万千宠爱于一身,不过欲戴其冠必承其重,一点瑕疵也会被放大,牵一发而动全身,所谓责之切反生求全之虞,由此带来业务受创、股价暴跌甚至投资者离场等严重后果。本书作者列举众多企业处理危机的案例,又苦心孤诣地为掌舵人详述了危机公关方法论,尤其是对于大部分未酿成危机的企业而言,更须知居安思危、未雨绸缪乃至变被动为主动,不等危机上门就应该先掌握这些危机公关策略,才能在关键时刻游刃有余。

——路平 通汇货币上海分公司原总经理

  商业生态加速革新,业界形成共识:危机公关方法论需要进一步升级。本书作者以读者易于理解的数学和经济学常识为抓手,对危机公关进行了体系化的重新梳理,让务虚的感性口号转变为务实的实践指导。撰写这样一本书绝非易事,作者在该领域潜心多年,甘坐“冷板凳”,历经思索、实践后百炼成型,实为诚意之作!

——常亮 亿欧执行总经理

来源:中国人民大学出版社

本版责编:金洋
 
 
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