《6G变局：开启智能文明的通信革命》（订购）

ISBN：978-7-300-35077-6

项立刚 著

中国人民大学出版社

内容简介

　　6G将深度融合物理世界、生物世界与数字世界，是“十五五”规划建议提出的需要前瞻性布局的未来产业之一。本书从6G的愿景切入，系统介绍了6G的目标、特点、技术瓶颈与推进路线图，并深入分析了6G将带来的机会、引发的重大产业变革，以及对人工智能发展的助推。最后展望了智能文明的到来。本书将技术与场景、产业、人类社会发展结合起来，既有理论阐述，也有很多具体场景的分析，为想全面了解6G的读者提供了重要参考。

作者简介

　　项立刚，中国通信业知名观察家，中关村信息消费联盟理事长，720健康科技创始人，飞象网创始人，《通信世界》创始人，北京邮电大学世纪学院客座教授。他拥有二十年行业研究与产业媒体观察经验，持有多项智能互联网发明专利，对信息通信技术、新业务、产业发展大势有深入研究，担任中央电视台、中央人民广播电台评论员，每年接受新华社、《环球时报》等媒体采访近千次，其观点在社会上产生广泛影响，曾为工业和信息化部5G发展和6G规划做相关咨询，为多家投行和通信业分析机构提供咨询，并担任多家企业战略顾问。他著有《5G时代》和《5G机会》，受到社会广泛关注。其中《5G时代》被翻译为英文版、阿拉伯文版在海外出版。

前言

　　2021年7月20日，河南郑州遭遇特大暴雨袭击，小时降雨量超出了郑州自城市化发展以来的设计和应对极限。

　　郑州在7月20日16时到17时，一个小时的降雨量达到了201.9mm；19日20时到20日20时，单日降雨量达到了552.5mm；17日20时到20日20时，三天降雨量达到了617.1mm。其中，小时降雨量、单日降雨量均已突破自郑州市气象局成立以来的历史纪录。郑州常年平均全年降雨量为640.8mm，相当于这三天下了以往一年的量。

　　郑州三天内水平地面上单位面积降水的总深度为617.1mm。以郑州全市总面积7446平方千米进行计算，这三天共降下了约459490万立方米的水量。杭州西湖库容量约为1448万立方米，也就是说，这三天的降雨量，约等于将317个西湖倒进了郑州。

　　这场特大暴雨给郑州带来了巨大的灾难。2021年7月20日18时许，大量积水冲垮了出入场线挡水墙涌入正线区间，造成郑州地铁5号线列车在海滩寺街站和沙口路站区间的隧道停运。

　　该趟地铁载有500多名乘客，有部分乘客在地铁停运时就撤离车厢登上站台，但还有不少乘客因水位快速上涨而不得不折返车厢。当时的情况是，有多少乘客还在车上，并没有人知道。已经抵达站台的乘客只知道部分乘客已成功撤离，但车上还有没有人，还有多少人，他们并不清楚。

　　水开始慢慢涌入车厢并一点一点涨起来，漫过了脚背，漫过了小腿，到了腰部，继而涨到了胸部。就算站在座位上，水还是向脖子逼近。

　　一名郑州市民的妻子被困在列车内，他匆忙从家中赶往地铁站，准备下站台寻找妻子，却被工作人员拦下。工作人员告知下方区域极度危险，禁止通行，并不相信他所说的妻子仍被困隧道的情况，称下方人员已全部疏散。该市民随即拿出手机与被困地下的妻子视频通话，工作人员这才相信。万幸的是，这名市民不仅最终在地下隧道中找到了被困数小时的妻子，还主动参与救援，救出多名被困人员。

　　令人痛心的是，这趟列车最终有12人不幸遇难。事发时约500人被困地下，站台未能同步传递现场真实情况，外界无从知晓地下真实险情。试想，如果救援不够及时，这500人极有可能全部遇难。万幸的是，当积水漫至腰部、快要没过脖颈时，隧道内通信仍保持通畅，被困人员得以拨打救援电话，还能与外界进行视频通话、联系家人。家属通过多种渠道向外传递险情信息，消息汇总后，救援部门才知晓地下有数百人被困，随即调集力量展开救援。

　　如果当时地铁隧道里没有通信信号，或是水一淹，通信就中断了的话，更大的惨剧就很可能会发生。

　　这次郑州特大暴雨，是一场深重的灾难，但幸运的是，在我国如今的城市建设中，通信信息的支撑能力足够强大，在关键时刻起到了作用，也在一定程度上避免了灾害进一步扩大。

　　城市的通信信息支撑能力在任何时候都是一个城市的基础，也是一个城市的灵魂。有了这样的灵魂，城市才能应对各种困难和问题。几千年来，人类一直试图建立这样的能力，从烽火台、更鼓、警锣等到现代通信体系，历史证明，哪个城市拥有了强大的信息通信体系，哪个城市才具备管理与服务的基础能力。对于国家而言亦是如此，在新冠疫情期间，信息通信就在我国发挥了不可替代的作用。在即将到来的6G时代，信息通信能够在社会管理和服务中起到更加巨大的作用。

　　本书要谈论的6G，是信息通信技术的进一步发展。信息通信技术支撑了互联网产业的进步。互联网在今天已经从传统互联网发展到了移动互联网。作为信息传输的工具，它已经转变为生活服务的平台。近十年来，国内有字节跳动、美团、滴滴、拼多多这样的公司不断出现，迅速成长，甚至有一些公司超越了早期的互联网公司，从早期的信息传播转向生活服务，成为人们日常生活中的重要部分以及社会运营的重要支撑。

　　放眼国际，世界各国之间不仅理念有所不同，而且信息服务能力也存在巨大差异，这类差异正在影响各国基础建设的能力，逐渐影响国家的实力。几千年来，世界政治版图不断变化，各个国家的实力不断消长，其中信息支撑能力扮演了重要角色。

　　1969年ARPANET（阿帕网）在美国诞生，这是互联网的前身。20世纪90年代，互联网开始大规模向世界各国普及，美国企业主导了从硬件到软件的全产业链。这个时期，互联网被逐渐引入国内，在国内掀起了互联网创业的风潮。

　　当时人们会产生一种错觉，认为已经成长起来的互联网企业，将在很长一段时间主导国内互联网信息产业的发展，成为信息产业的领导者，留给其他企业的机会很少。但是随着技术的发展和进步，互联网产业已经经历了多轮洗牌。从最早的互联网四大门户风行天下，到BAT三足鼎立，再到如今的字节跳动等公司的崛起，新技术不断出现，不断有年轻力量加入这个全新的战局，令“老大哥”们措手不及。

　　随着3G技术的出现，智能手机进入人们的生活，传统互联网开始向移动互联网发展。在很长一段时间里，人们对于移动互联网的理解就是用手机上网，内容还是桌面互联网时代的信息传输、游戏、社交和初级电子商务。然而，变革已经在悄悄进行，当时中国80后一代的年轻人在高频使用智能手机的过程中，充分理解了移动互联网的价值和意义。高效、方便、安全管理逐渐成为移动互联网的价值所在。互联网逐渐从信息传输平台转变为生活服务平台，在这个过程中商业模式、业务模式和能力模式都经历了重建。

　　张一鸣就是移动互联网业务的代表。在中国互联网发展初期，新浪曾经完全主导了互联网新闻资讯领域，有着巨大的影响力。曾经有多个平台尝试挑战其地位，但最后都未能成功。因为在同一条路上跑，别人已经领先很多，当然追不上。

　　然而张一鸣走了另一条路，他不是做一个新闻展示平台，而是要做一个基于算法推荐的新闻聚合平台。在新浪的新闻展示平台中，内容是分层分级进行管理的：首页—频道—栏目—内容。所有的用户看到的都是同样的内容，用户需要分栏目去寻找自己喜欢的内容。在这个平台上，内容只是被动地“展示”。在传统互联网时代，差不多一切网站都是按这种“展示”的思维模式建立的，包括雅虎、淘宝、搜狐的新闻平台和电子商务平台。

　　但是在移动互联网的体系中，终端不再是公用的，每人都有自己的终端，可以进行身份确认。个人的浏览兴趣和喜好，可以被跟踪并分析，平台会以此为依据为用户提供个性化内容推荐。例如，张一鸣创立的今日头条摒弃了传统的“展示”思维，建立了全新的“服务”思维。用户喜欢什么、关注什么、经常评论和点赞什么、在哪一类信息页面上停留时间较长，这些数据都会被平台记录下来。平台根据这些数据进行智能分析，为用户推送喜欢的内容，而不是需要用户自己去寻找。原本完全被动的信息平台，如今转变为主动的信息采集者、整理者、推送者，用户从信息寻找者转变为被动的信息接收者。

　　基于算法推荐的平台，完全颠覆了传统的信息传播模式，同时重构了商业模式，即使是广告业务，在信息“服务”平台与信息“展示”平台之间，其指向性、精准性也完全不同。

　　通信技术的革新必然推动终端设备的迭代，随之而来的是网络管理、数据传输、信息存储和计算能力的全面升级。当网络、终端、通信能力都发生变化时，业务能力、业务模式、商业模式也必然会发生变化。转眼之间，我们会发现，四大门户、BAT三大巨头已开始摇摇欲坠，众多的新公司在崛起，财富的版图也在重建。

　　信息产业的商业模式、业务模式、市场格局的变化，是建立在技术发展、生产能力、部署能力、运营维护能力的基础上的。当这些基础变化了，整个社会的信息支撑能力都会发生变化。在这个信息支撑能力的基础上，一定会建立起新的商业模式、业务模式、运营模式，最后深入社会管理、社会运营、社会治理、生产运营、服务支撑、文化教育、休闲娱乐等各个方面，改变一切需要信息支撑的领域。

　　4G改变生活，5G改变社会，6G改变文明。

　　每一轮信息产业的演变，均以技术能力为基座，而技术能力的变革，一定会改变整个社会的发展与走向。

　　在经历了5G带来的变革后，6G给人类社会带来的冲击将会更明显，许多变化会实现更广泛的应用。

来源：中国人民大学出版社