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穿越品牌的精神之旅——感悟秋水《品牌胜典》 - 书评园地 - 中国高校教材图书网
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书评园地
穿越品牌的精神之旅——感悟秋水《品牌胜典》
王建蓉
2002-12-03 09:21:57 来源:
这是一个全球化品牌时代。
耐克、微软、可口可乐、麦当劳、花旗、丰田、诺基亚等,一个个成为国际通用词汇,不分老幼、不分民族、不分肤色、不分信仰、不分语种,一眼就熟知它,甚至为它歌唱,为它骄傲,为它癫狂。
这些全球化品牌,有着相同的品牌本质、品牌特征和价值理念,有着相同的战略原则和市场定位,有着相同的营销组合,向全世界的消费者提供着基本相同的产品和服务,只有潜心观察,才会发觉一些细微的差别。
这些全球化品牌,浪迹天涯,风尘海角,表象看是收购更多的钞票,本质讲是在收购人们的心智。可口可乐宣称:“我们卖的不是商品,我们卖的是一种文化,是一种美国精神。”全球化品牌这种超越产品的魅力,如秋水所言,“就在于它凝结进去的文化,是一种特殊的、高品位的、富于自我个性、具有强大崇拜力的文化。”
这是一股神奇的魔力,在未来生活,它会以更加疯狂的速度向人类释放、渗透,不可抗拒,不可阻挡。遗憾的是,在这个全球化品牌的大家庭中,几乎找不到中国品牌的身影。
当工业革命在西方发达国家迅然兴起,当知识经济从北美洲扑面而来,我们究竟做了些什么?“从泰勒的科学管理,到韦尔奇的6个西格玛;从福特的流水线使美国成为‘生活在四个轮子上的国家’,到斯隆现代大公司的事业部制管理模式;从沃尔玛的连销经营,到马狮百货的商家品牌;从托马斯.沃森的IBM电脑使人类迈进数字时代的门槛,到比尔.盖茨的视窗操作系统像空气一样无处不在┅┅这其中几乎没有属于我们的创新。可我们的祖先却向人类奉献了中药、陶瓷、丝绸、茶叶四种原创性产品。”享有中国品牌评判第一人之誉的秋水,在《品牌胜典》(中央编译出版社出版)的这段话,说到了我的心坎。沉睡的东方之狮,该睁开慧眼,抖擞精神,融入世界、改变世界了。
如何融入,如何改变?
艾柯卡说,只要有50个企业家,就可以从危难中拯救美国。中国最缺少的,恰恰就是这样的企业家,他们是带领中国融入世界、改变世界的火车头。过去的若干年,国人把这种缺失归结为没有应有的土壤与机制。现在,似乎这一切皆已俱备,空气、阳光、水份、土壤┅┅真正缺少的倒是对自己的批判。
秋水之笔,犀利、率真,一针见血,字里行间流动着对企业家自身的批判。秋水认为,企业家是人类稀缺的“特质”资源,这种“特质”表现为普通经营者难以具备的“人文情怀、生命勇气、国际视野和创新动力”。中国企业家的骨骼里、血管里、胸腔里、头颅里,恰恰缺乏现代企业大家的这种“特质基因”。单就“以死谢罪于社会的勇气、用出世的精神做入世的事业,为企业贡献毕生的精力和全部的智慧”的“生命勇气”,在中国企业家身上亦难找到。因为,他们没有把企业当作自己的生命归宿。
没有这种“特质基因”,中国的企业家就难以智慧地站到“巨人的肩膀上”,推动中国经济实现后发式的跨越、跃腾。这是秋水中肯的告诫。
这些深刻而独到的见解,诞生于秋水清新、活泼、生动、流畅的文笔之间。我是一气呵成读完这本书的,有些篇目读了不止一遍。惊讶的是,竟然没有觉得累。
读不累,学不厌。在快节奏、休闲化生活方式下,做到这点谈何容易。秋水的风格之一,就是以其平实和轻盈的笔调,配以多侧面、多视角的发掘,展现多维的品牌思想,既有经济学者的分析和思考,也有文学作家的技巧和笔韵。分则成一篇篇优美的品牌小品,令人或拍案叫绝,或震怒万分,或触景生情,或见理思迁;合则成品牌竞争的漫漫长卷,进攻、侧翼、防御、联盟、竞合┅┅这些深奥的品牌战略和众多的经济现象,漫画般呈现于读者面前,脉络清晰,令人神恋思往;风格之二,就是善于深入浅出,浅中求新,响应读者的生活阅历。新思想、新思维、新创意、新案例、新方法,随处可见。大量哲理和思辨性语言,在聊家常式的交流中娓娓道来,简洁朴实,平易近人,越回味越有味,越咀嚼越耐嚼,越思考越入胜。《品牌胜典》所选文章皆短小精悍,大多3000字左右,符合当代人阅读习惯。人们在紧张之余,偷取片刻的闲暇就可将一篇看完,获取登山临海般的超然放松之感,不失为一种现代休闲方式,此其三。
如此文风,使秋水不仅讨得大陆读者的喜爱,连香港、台湾的读者,对他也不感到陌生。在台湾《突破》(美国哈佛主办)、香港《经济导报》等刊物上时常会上看到秋水的文章。每一次,都不失为愉悦的穿越品牌的精神之旅。
甭再说了,让我们泡一杯龙井茶,搬一张小竹椅,坐于冬日的阳光下,将秋水这幅品牌竞争长卷铺展于绿茵茵的草坪上,看看瞧!
来源:人民网2002.11.26
本版责编:孟婉霞
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