记者近日从新华书店总店了解到，今年，总店在深入研究产业转型发展的基础上，经过广泛调研，规划设计了“中国新华发行网络电子商务平台”，拟联合全国新华书店共同创新出版物发行手段，组建 O2O（ Online  To Offline）模式下的电子商务平台。该平台拟通过整合全国新华书店现有实体门店、仓储配送物流网络与传统出版物“进销存退”优势资源，以互联网技术为支撑，以遍及全国的新华书店网点为服务平台，利用互联网营销的强大覆盖力与便捷性，创立适应移动互联网时代的全品种、优质化的出版物销售电商平台，将线下销售与互联网的线上营销结合在一起，形成“文化 +科技”，线上营销、线下体验的 O2O的出版物发行新模式，实现传统发行行业的数字化转型。新华书店总店总经理茅院生强调，在全民进入互联网时代的背景下，面对业外资本的大举进入，新华书店系统必须谋求长远发展，再度联手，利用科技创新和市场机制实现转型发展。

    随着信息技术的快速发展，互联网出版、移动数字阅读、电子商务等新产业形态不断涌现，媒介融合催生了全新的商业模式，信息技术既拓展了行业发展空间，也给传统发行企业带来了挑战。这要求发行企业居安思危，在做深做透纸质图书业务的同时，注重数字业务的发展，积极推动“科技与出版”的融合，以大数据运营和网络技术为手段，探索发展数字出版、信息教育、电子商务等业态，带动传统出版发行业务的升级。

    近年来，江苏新华发行集团逐步构建了“大中小特”相结合、规模居全国之首的网点布局。 2013年，江苏新华总销售突破 124.46亿元，利润 5.68亿元，网点总面积71万平方米，大书城及中小网点1096个，主要经济指标在全国处于领先位置。在新的市场竞争格局中，江苏新华没有固步自封，而是紧紧抓住机遇，推动传统发行向数字发行转变，在改革发展中不断积累经验。他们加强信息技术创新，搭建“社店通”等贯通出版发行上下游的信息平台，促进整个供应链高效运转；建立融合批发、团购、零售的江苏新华电子商务平台，积极探索线上线下互动营销机制；在全省中心门店架设自助查询机，方便读者自助查询购书。

    面对传统媒体和新兴媒体的融合发展这一课题，广西新华书店集团股份有限公司在完善集团统一信息平台建设的基础上，推进办公自动化系统、财务管理信息系统、人力资源管理信息系统等在各子公司的统一应用，特别是教材发行计算机管理系统延伸到各中小学，实现了教材网上报订。近期，他们正在规划通过搭建教育装备管理及图书馆云平台，提高服务教育的能力，并通过建立微信平台探索出版物发行在O2O及新媒体领域的突破点。

    推动传统书业触网上线，也成为一些发行集团进军数媒领域的突破口。重庆新华书店集团公司以重庆书城为开端，全面启动“智能书城”建设，通过实体卖场信息交换方式的升级、读者体验环境的改变、营销推广渠道的拓展、移动销售平台的介入，创造全新的阅读购书形态。该公司还开发了基于全新数媒理念的电子商务平台“阅淘网”，以期实现O2O线上线下互动融合，立体营销。　

来源：《新华书目报》2014年11月03日