据不完全统计，目前在沪深A股、港股、纳斯达克上市的包括文化艺术、广播影视、出版发行、动漫游戏、旅游酒店、文化科技等在内的文化企业超过百家，这些文化上市企业既有传统行业，也有新兴企业，通过上市融资、市场化运作，对促进我国文化大发展、大繁荣，文化意识形态的传播、拓展等方向发挥了重要作用。

　　2014年也是上市文化企业转型升级、加强发展的关键一年。这一年文化企业的发展绕不开互联网思维影响，离不了资本拓展“粗鲁”推进，也难逃脱全媒化布局的大势所趋。在国家持续大力发展文化产业的大背景下，越来越多的文化企业得以出现并呈现出快速发展的势头，也带来了市场竞争的加剧与产品、服务更新换代的提速。借助移动互联网、大数据等科技优势，传统文化企业通过深挖潜力、资本运作，借助外力快速实现转型升级，以适应变化市场需求；新兴的文化科技企业，利用创新理念、新兴技术手段，加快文化创意转化为生产力。文化创意产业是新型产业、朝阳产业，也是个脆弱的、竞争激烈白热的产业。互联网时代，以创意为主要生产力的文化企业，更新换代速度快，想要取得长远发展，任重道远。

　　作为中国文化产业发展中佼佼者的上市企业，他们又是如何来实现自身发展的呢？中国出版传媒商报记者选取文化企业中的广播影视类、文化科技类、文化艺术类、文化旅游类等类别部分重点上市企业，通过对这些整体实力更强的文化企业的2014年年报进行分析（不包括出版发行上市企业），管窥上市文化企业2014年来的转型发展方向以及这些企业在资本市场的运作情况。

　　广播影视类
　　全面向新媒体产业布局

　　重点企业
　　电广传媒（000917）、华谊兄弟（300027）、光线传媒（300251）、华策影视（300133）、歌华有线（600037）、华录百纳（300291）、万达院线（002739）

　　以BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）为代表的资本力量，在2014年正在全力推动文化企业尤其是传统文化企业向更深、更广、更具发展潜力的方向发展。在一些与互联网融合度较高的上市文化企业持续交出喜人业绩的同时，传统文化企业尤其是影视企业更加注重与移动互联网的融合，“内生+外延”双轮成为驱动文化企业转型升级的重要方向。2015年，传统文化传媒行业或将开启大发展、大繁荣之年。

　　从公布的2014年上市公司年报或快报显示，上市影视公司三强华谊兄弟（300027）、光线传媒（300251）、华策影视（300133）在2014年取得了骄人业绩，华谊兄弟传媒股份有限公司受电影票房高、品牌授权及实景娱乐业务收入增加，电影院业务发展良好等，营业总收入比去年同期增长18.57%，归属于上市公司股东净利润比去年同期增长52.12%；北京光线传媒股份有限公司2014年报告期内电影票房大幅增长，电视节目制作及广告收入较上年同期有所增加等，营收比上年同期增长了35.19%，归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长0.22%。浙江华策影视股份有限公司受报告期内公司投资拍摄的影视剧数量和规模增加，相应的影视剧销售收入和净利润增加，归属于上市公司普通股股东的净利润同比上升50%～70%。

　　从业绩构成来看，传统行业仍是这三家企业的主要来源。而这三家公司在2014年相继实现了与BAT为代表的互联网企业的合作，开始进行互联网战略转型升级，以迎接、引领互联网带来的行业变革，更值得期待。2014年11月18日华谊兄弟公告称，公司拟非公开发行A股1.45亿股，增发对象包括阿里创投、腾讯、平安资管及中信建投，而阿里与腾讯还将与华谊兄弟展开深层次合作。2014年12月23日，光线传媒发布公告称，与奇虎360公司拟共同出资设立新公司，主要经营以电影为主的互联网视频业务；此外，阿里创业投资还认购了光线传媒24亿元的非公开增发股票，成为其第二大股东。华策传媒通过与爱奇艺、百度、小米等企业合作，快速推进互联网战略。这些企业正在“内生挖潜、外延拓展”的双轮驱动下，增强投资者对企业未来发展充满信心。

　　除了影视三强外，以电广传媒（000917）、歌华有线（600037）为代表的广电企业，也在不断发力移动互联网领域，扩大公司发展外延。湖南电广传媒股份有限公司自2014年下半年以来，在移动互联网领域持续发力，通过资本运作先后收购了翼锋科技（指点传媒）51%股权和江苏物泰45%股权，分别进入了移动广告和智慧旅游领域，业务转型突破方向锁定移动互联网和影视制作。北京歌华有线电视网络股份有限公司在2014年积极进行战略转型，通过打造“云管端联运”融合发展的新型媒体平台、建立“电视院线”联盟等，加快全媒体产业布局，报告期内公司营业收入保持了稳步增长尤其是新媒体等增值业务持续发展，2014年报告期内实现归属于母公司所有者的净利润同比增长50.96%，营业利润比去年同期增长466.50%。

　　此外，北京华录百纳影视股份有限公司（华录百纳，300291）在2014年内生、外延并举，推动战略升级，在并购蓝色火焰后公司升级为精品剧和综艺栏目并举的长视频内容制作、内容营销和内容变现领域的领军企业。报告期内，该公司营业收入比上年同期增长101.29%，归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长21.42%。不得不提的万达院线，作为国内院线市场当之无愧的王者，万达电影院线股份有限公司（万达院线，002739）2014年全年票房收入42.1亿元，同比增长33.1%，截至2014年12月31日，公司拥有已开业影院182家、1616块银幕，运营效率突出。

　　文化科技类
　　文化融合科技创新生产力

　　重点企业
　　百视通（600637）、金亚科技（300028）、佳创视讯（300264）、乐视网（300104）

　　乐视网信息技术（北京）股份有限公司（乐视网，300104）在2014年报告期内，营业总收入较去年同期增长188.98%；归属于上市公司股东的净利润较去年同期增长26.84%。与去年同期相比，网络视频行业仍然保持高速增长态势，行业规模不断扩大。公司所建立的“平台+内容+终端+应用”的生态模式协同效应明显，主营业务稳健增长。

　　乐视网的强劲发展势头和文化与科技的融合密切相关，凭借其技术优势，通过文化载体，实现了产品与服务的提升。科技发展和科技创新，能够极大地提升文化和文化产业的创新力、影响力、表现力、传播力和吸引力，运用高新技术创新文化生产方式尤其是与移动互联的融合，不仅为文化产业自身的发展带来了新机遇，也为传统企业的改造提供了动力与源泉。

　　传统文化企业正在通过互联网实现跨越式的发展。以百视通新媒体股份有限公司（百视通，600637）为例，2014年实现营业收入较上年同期增长12.91%，归属上市公司股东的净利润较上年同期增长15.96%。百视通依托IPTV、互联网视频、互联网电视、手机电视、户外移动新媒体等多平台、多渠道开展了新媒体广告运营。2014年，合并统计百视通技术、风行网、互联网电视、手机电视、户外移动新媒体的广告收入实现年度同比增长超过86%；手机电视移动互联网业务快速增长，手机电视收入增长超过55%。

　　随着数字电视业务的兴起与发展，作为国内领先的数字电视整体解决方案提供商，深圳市佳创视讯技术股份有限公司（佳创视讯，300264）也专注加强数字电视系统研发与集成服务，通过持续加强研发及市场开拓力度，在广电行业软件系统和系统集成领域收入实现稳步增长，2014年报告期内公司营业总收入同比增长3.20%，归属于上市公司股东的净利润同比增长13.08%。而处于转型期的广电设备运营商金亚科技股份有限公司（金亚科技，300028），围绕“三网融合”开发出一系列满足用户所需的多媒体智能终端产品，发展物联网项目，加大了对消费电子与特种产品的研发和销售等，努力实现去广电化的转型升级。2014报告期内公司实现营业收入比去年同期下降7.05%，净利润比去年同期增长122.09%。其中，最值得一提的是该公司通过收购加上公司原本的电视游戏业务以及专业游戏视频媒体制作，完成了“电子竞技+手游+电视游戏+专业游戏视频媒体”的布局，打造了“硬件开发——游戏研发制作——宣传发行——赛事组织”的产业链“闭环”。

　　此外，像畅游(Nasdaq:CYOU)、完美世界(Nasdaq:PWRD）、网龙（HK00777）等以网络游戏为主营业务之一的企业，新产品创新开发能力成为吸引受众的最主要因素。

　　文化艺术类
　　线上线下同步拓展

　　重点企业
　　宋城演艺（300144）、思美传媒（002712）、蓝色光标（300058）、华谊嘉信（300071）、保利文化（HK3636）

　　以演艺、拍卖、艺术品收藏、品牌管理、营销融合等为主营业态的文化艺术类企业，近年来正在经受着一系列错综复杂的社会因素、政策因素、经济因素以及消费者需求向个性化、特色化、多样化不断升级等市场环境巨大变化的挑战，与此相关的企业正在不断进行业务融合与转型升级，通过资本的力量、技术的手段，围绕数字化、结合互联网等新型发展业态，使企业能够在新技术、新领域、新思维、新方式上与市场保持同步。

　　宋城演艺（300144）在2014年继续提升巩固线下演艺产品，加快线下到线上步伐，实现“演艺”、“娱乐”双轮驱动、共促发展，努力构建一个以演艺为核心的繁荣生态圈的战略目标。报告期内，该公司实现营业收入比上年同期增长37.78%，归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长17.11%。2014年，该公司进行系列投资，初步搭建了线上创意内容生产架构，未来将和公司线下产品平台深度整合。

　　线上线下业务共同拓展、互为促进，已成为不少文化艺术类企业转型升级的方向。如主要业务范围为消费者调研、品牌管理、全国媒体策划及代理、广告创意设计、娱乐营销等全方位整合营销传播服务的公司思美传媒股份有限公司（思美传媒，002712），在保障相关业务的基础上，2014年以来将互联网广告作为重要发展方向，以“综合性数字互动业务代理为主，辅以大数据为基础的精准投放”的发展模式扩大了相关规模，2014年营业总收入比上年同期增长31.30%。

　　又如，在2014年业务转型年发展中，以线下营销服务为主的北京华谊嘉信整合营销顾问集团股份有限公司（华谊嘉信，300071）围绕成为以价值营销为驱动的综合营销服务集团开展各项工作，公司业务也逐渐拓展，集线下营销、广告代理、公共关系和数字营销为一体。同时，该公司通过对迪思传媒等收购，实现了对新媒体和娱乐营销的战略布局。

　　依靠资本力量的“野蛮生长”也是传统文化企业进行技术转型升级的主要手段之一。北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司(蓝色光标，300058）在2014年度坚持“数字化”和“国际化”的发展战略，围绕该战略的一系列投资动作，取得了较大进展。2014年报告期内，该公司归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长55%～70%。

　　文化旅游类
　　移动互联改变旅游生态

　　重点企业
　　腾邦国际（300178）、中国国旅（601888）、大连圣亚（600593）、大东海A（000613）、北京文化（000802）

　　移动互联正在改变着传统文化旅游业的生态圈与行业效率。在传统旅游企业近年来所面临的市场空间和自身接待能力已经到达天花板、竞争态势愈演愈烈、营销模式转型带来原有渠道阵痛、整体经济滑坡冲击到消费领域等不利因素的影响下，行业效率提升，新项目拓展、新营销渠道开拓成为各家企业不断努力追求的方向。移动互联网的发展，给企业带来了发展机遇，也给企业带来了人才、管理等多方面的发展难题。

　　深圳市腾邦国际商业服务股份有限公司（腾邦国际，300178）2月27日发布了2014年度业绩快报，报告期内公司营业总收入同比增长33.01%。报告期内，公司坚持“商旅+金融”的战略方向，进一步巩固了公司在机票细分市场的地位，同时基于商旅的互联网金融业务不断扩大且盈利能力急速提升，金融与商旅产业融合效果显著；公司核心平台能力得到强化，为企业“旅游+互联网+金融”战略演进提供了坚实的基础。

　　主动迎接互联网发展带来的机遇与挑战，也给文化旅游类企业带来了新的发展动力。努力进行多元拓进、电子商务，基于打造信息化平台“旅游生态圈”的中国国旅（601888），也尝到了转型升级，整合、优化内外部资源的甜头。1月28日该公司发布的2014年度业绩快报显示，报告期内，该公司营业总收入同比增长14.05%；归属于上市公司股东的净利润同比增长12.32%。大连圣亚（600593）则对营销模式和销售渠道进行了全面调整和转型，并借助大连市建设“智慧旅游城市”的契机，对智慧旅游平台持续投入和打造，实现线上线下互动发展。1月23日，该公司公布的2014年度报告显示，该公司营业收入同比增长14.93%，归属于上市公司股东的净利润同比增长18.39%。

　　此外，在发展主业的同时，传统文化旅游企业也在2014年通过多元拓展，不断提升企业发展外延，并初见成效。大东海A（000613）2014年通过以市场为导向，积极拓展营销渠道，谋求多元化经营。1月31日发布的2014年年度报告显示，主营业务收入下滑14.62%，净利润较去年同期增长213.83%。北京京西文化旅游股份有限公司(北京文化，000802)作为国内唯一承包经营、收取寺院门票的上市公司，在部分景点门票2019年合约到期的压力之下，2013年底，该公司确定了旅游和影视文化两个主业协同发展、形成大休闲大文化产业模式的战略，2014年营收同比增长158.31%，归属于上市公司股东的净利润同比增长45.31%，其中旅游板块收入15064.3万元、影视板块收入23029.83万元，战略转型成效显著，实现了跨越式发展。

来源：《中国出版传媒商报》2015年03月13日