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2006年全球出版业排名新鲜出炉

作者：欧宏罗蒂格尔·维辛巴特（奥地利）

2007-08-08 10:20:26 来源：出版商务周报2007年8月6日

2006年全球出版业掀起了新一轮并购潮。

有不少出版企业的控制权还在家族手中，仍可被视作家族企业。

“整合”、“转型”、“战略性”和“结构性调整”是去年全球出版业的另外几个关键词。

高等教育出版社在此排名中位列第44，是第一家进入全球出版业前50位的中国出版机构。

2006年，全球排名前45位的出版机构总计收入达511亿欧元，前10家的销售收入占所有45家总收入的2/3。根据国际出版商协会发表的数据，去年全球出版业的总收入为560亿欧元。这表明，出版业已经成为一个高度垄断的产业，这种垄断状况在过去10年里得到了加强。另一方面，它却是一个规模不大甚至可以说偏小的产业，其产值和利润无法与IT业、制药业和汽车业等产业相比。微软公司2005年的销售收入是257.6亿欧元；丰田公司2006年的产值高达1253亿欧元，比全球出版业产值的2倍还多；总部在英国的葛兰素史克药业公司2006年全球总销售收入为343.36亿欧元。当然，我们这里所指的是传统的图书出版产业（包括一部分数字出版），报纸、杂志和音像出版业的销售数据不包括在上述统计中。

在全球排名前45位的出版机构中，美国占9席，英国是5席，德国和美国抗衡也占有9个席位，其余分别是法国6个，意大利4个，荷兰3个，西班牙2个，北欧地区3个，加拿大1个。亚洲地区共有6个席位，其中日本4个，中国和韩国各1个。我国的高等教育出版社在此排名中位列第44，是第一家也是唯一进入全球排名前50位的中国出版机构。韩国的Kyowon排名第42。凑巧的是，这两家机构都是本国最大的教育出版商。日本的讲谈社排名第17，是排名最靠前的亚洲出版机构。由此可以看出，美国和英国出版占绝对主流的状况正在发生改变。现在的格局是以美国 — 欧洲出版为主，亚洲正在崛起，而澳洲、非洲和拉丁美洲仍然未在全球出版地图上占有自己的地位。世界上另一个人口大国印度，在世界出版业中的地位同样微不足道。英国、美国、德国和西班牙的出版机构在这些国家和地区都设有分支机构，并占据了当地很大的市场份额，有的甚至垄断了当地市场。
在此排名中位列前3甲的分别是励德·爱思唯尔（全球领先的信息和专业领域解决方案提供商）、培生集团（全球性的媒体公司，在教育和商务方面的信息提供领域居于大佬位置）以及汤姆森集团（整合信息供应商，服务领域包括法律、税收、财会、金融服务、科学研究以及健康保健）。这3家集团的出版业务，有2家集中在专业出版领域，1家集中在教育和大众出版领域。培生集团在全球大众出版领域（以企鹅集团为旗舰）拥有不小的市场份额。接下来，排名第4~8位的分别是贝塔斯曼集团、威科集团、阿歇特集团、麦格劳－希尔公司、读者文摘出版集团。对这8家集团公司以及排名中的其他许多集团公司来说，传统出版是其所有业务中重要但是规模很小的一个板块。如贝塔斯曼集团2006年的总收入是193亿欧元，出版业务的收入只有46.12欧元。总部在丹麦的艾格蒙特集团，年度总收入为12.36亿欧元，而图书出版的收入只有2亿欧元。现在，全球不少出版集团都将自己定位为内容供应商、各种信息服务商和专业解决方案提供商。即使是在架构传统出版业务时，着眼点也不仅仅在出版。虽然只是一个称谓，但从这种变化中可以看出，传统出版机构的定位、理念和业务结构正在发生极大的变化。

2006年，全球出版业的战略调整和结构调整十分明显。以资本和技术为核心，以并购和重组为杠杆，不少出版企业完成了转型或正在转型，有些企业借此实现销量和利润的增长。 2006年1月，阿歇特集团以5.37亿美元的价格收购了时代华纳的图书出版业务并将其图书业务进行拆分，重建机构，分别主打美国市场和英国市场，阿歇特在这两个国家的图书市场份额因此大幅度上升。10月，汤姆森集团宣布“战略性调整”，出售其教育出版业务，剥离了不同的业务板块，目的是扩展商务和专业，如法律、科学、保健和财经市场。贝塔斯曼2006年的销售收入和利润都创下了历史新高，这直接得益于兰登书屋的大量畅销书和几次业务整合与重组，如兰登书屋收购英国BBC图书公司。贝塔斯曼直接集团下属的图书俱乐部业务坚守多年终于等来了云开日出，2006年第一次实现了较可观的赢利。这除了归因于持续严格的成本管理外，还得益于其对一些国家和地区图书俱乐部的并购与整合。约翰·威立公司以11亿美元的价格收购了布莱克维尔大部分的股份，是为了整合并强化自己的STM出版竞争力，尤其是STM领域的期刊出版。整合后的威立－布莱克维尔每年出版各类期刊1250种。出版企业的数字业务也发展迅速，如西蒙&舒斯特目前正在着力开展数字化项目，预计到2007年年底将1.3万种图书数字化。出版社希望在2008年中期实现大部分的再版书数字化。哈珀·柯林斯去年推出了NewsStand.Inc，专门致力于数字出版业务。目前该机构已拥有2万种再版书，计划以后每年新增3500种新书。所有这些并购、重组、调整的目的，都是为了扬长避短，增强自己的核心竞争力，扩大市场覆盖面和占有率，推动新业务的发展，从而赚取更大的利益。

2006年，资本市场继续升温，资本带给出版业更多的动力，更大的影响力和压力。但同时，另一个耐人寻味的现象是，仍有不少跨国大型出版企业的控制权，被牢牢掌握在创始家族的手中，如汤姆森集团、贝塔斯曼集团、阿歇特集团、霍兹布林克、Planeta等，所以它们依然可以被叫做家族企业。

来源:出版商务周报2007年8月6日

本版责编：姜舒

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