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中国科学出版集团 “走出去” 跃升发展

作者：鞠大伟

2010-11-22 15:07:07 来源：《出版商务周报》2010.11.22

　“成为国内权威性科研成果资料的发布中心和国外优秀科技成果资料的引进中心”是中国科学出版集团的重要目标之一。作为国内最大的综合性科技出版机构，国际化的目标决定了“走出去”一直是中国科学出版集团发展的重要内容。近几年来，集团在图书版权输出方面一直名列前茅。
　成绩的取得并非一蹴而就，中国科学出版集团在“走出去”的道路上扎实前行，不断拓展发展领域，加快发展速度，实践着“走出去”道路上的跃升发展。
　
　模式创新提升平台
　中国科学出版集团是以科学出版社为核心企业的专业化出版集团。早在80年代，其主体的前身——科学出版社就开始参加各类国际化书展，在Frankfurt书展上拥有自己的独立展位，在中国出版“走出去”方面是比较早的力量。
　中国科学出版集团总经理林鹏说，中国科学出版集团“走出去”起步早，专业化强，集团始终把国际化战略作为发展的一个重点。而战略的落实，首先在于是否具有国际化的产品，没有外文版的产品，国际化的出版集团就无从谈起。
　“走出去”之初，中国科学出版集团就在推进版权输出的同时，积极出版英文版的图书产品。伴随着“走出去”的不断发展，集团推出的英文版图书的数量也在逐年增加。其中，中国科学出版集团于“中国图书对外推广计划”的实施中获益良多。林鹏说：“中国科学出版集团是‘中国图书对外推广计划’的第一批成员，该计划对于集团图书版权的输出起了很大的推动作用。”
　在“走出去”的过程中，中国科学出版集团并没有拘泥于“版权输出”的单一模式，而是不断进行着“走出去”新模式的探索。由单一版权输出到增加联合出版，是模式创新当中的一大亮点。为增加联合出版在“走出去”中的比重，中国科学出版集团做了大量工作，特别是在出版反映国内优秀科研成果的著作方面开展了大量的工作，如和Springer合作出版的“纯粹数学和应用数学专著丛书”、“中国至2050年科技发展路线图”等，均取得了不错的国际反响。
　林鹏向记者展示了近两年合作出版的书籍，封面上清晰地印有中国科学出版集团与合作单位的标志，非常直观地反映了图书的合作特性，扩大了中国科学出版集团的国际影响，也加深了国际读者群对中国科学出版集团的认知。
　无论版权贸易还是联合出版，生产平台和销售渠道仍掌握在他人的手里。由“借船出海”向“造船出海”的转变，才是真正地让自身品牌走出去。中国科学出版集团在国内拥有丰富的内容、作者资源与知名的品牌，借助优势成立海外公司，是中国科学出版集团正在积极尝试的“走出去”模式。
　科学出版社早已在美国纽约成立了出版公司，去年又在日本东京成立了东京有限责任公司。多家海外机构的成立，不仅为外文版科技图书的出版建立了平台，也为中文版图书的销售搭建了渠道。此外，集团还计划在英国建立面向欧洲的科技图书销售合作机构，以此来推广反映国内优秀科研成果的英文版图书，扩大图书项目的销量，进而提升国内科研人员的影响。
　
　三项并重增强实力
　 “走出去”的发展不只表现在输出产品、途径的增加，更在于国际化运营模式、发展方式的探索。为增强集团的国际竞争力，在“走出去”过程中全面提升集团，中国科学出版集团在“走出去”中贯彻了“三并重”的基本策略。
　首先，是版权输出与版权引进并重。为强化对外合作中“输入和输出并重”，保证引进和输出的相对平衡，中国科学出版集团在与国际知名科技出版集团合作中促成共识，双方在合作中强调引进和输出的版权条件对等，建立多方向的“输入和输出”渠道。
　其次，是版权输出和实物出口并重。在加强版权输出的同时，中国科学出版集团加大英文版图书的出版规模，借助合作伙伴与自身开拓的销售渠道，以此来销售自己出版的英文版科技图书。英文版图书出版品种不断丰富，反映了集团国际化程度的不断提升。
　第三是出版人才培训与出版项目合作的并重。中国科学出版集团在与国外机构合作中，强化了人才培训和项目合作的并重原则，在合作协议中都增加了人员培养方面的合作条款，以项目合作带动人才培养。集团每年都选送骨干编辑到国际各出版集团工作和培训，学习先进的出版管理经验、策划理念和营销模式。
　林鹏表示，人才“走出去”是集团很早就着手进行的工作。只有切身走到国际环境中，才能对国际市场和国际出版机构的运作、营销模式有真正的了解，才能提升“走出去”的规模和质量。没有人才的走出去，“走出去”就无从谈起。
　除却自身专业人才的培养，作者资源的聚合也是集团的工作重心。林鹏说，构建一流的作者队伍，是中国科学出版集团发展战略中重要的组成部分。专业的科技图书的学术性、权威性，很大程度上取决于作者的背景，是科技图书走出去的品质保证。
　中国科学出版集团加大对作者的资源争取，做好国内、国外两种资源的利用。一方面主动加强对国外华人科学家出版资源的争取，将其著作直接出版英文版，以扩大科技著作输出版权的规模；另一方面，加强国内作者资源的保护。绝大部分的中国科学院院士和大部分的中国工程院院士在科学出版社出版其科研著作，中国科学出版集团在国内作者资源上具有传统优势。
　
　书刊互动打通渠道
　期刊资源，是中国科学出版集团独具特色的优势资源。今年，集团旗下的科技期刊数量已增至235种，从期刊数量来看，已位列国内出版单位之首，在国际上也排在了前十位。集团期刊上每年发表的优秀学术论文也已超过3万篇，形成了宝贵的资源库，也为图书的出版提供了坚实基础。
　林鹏说， “书刊互动”，实现图书和期刊“走出去”相辅、并重，互相促进，是集团在“走出去”方面的设想之一。集团已有三十几种英文期刊与国外合作出版。例如，国内最有影响的《中国科学》、《科学通报》两刊，都已实现与Springer的合作出版。国外主流出版集团的期刊收入和数字化产品的收入大都已占集团收入的60%以上。中国科学出版集团期刊收入占的比例还很小。为适应数字化出版的需要，为加快期刊业务的发展步伐，集团把除《中国科学》、《科学通报》两刊之外的期刊资源，整合成立了中科期刊出版公司。中科期刊出版公司的工商注册工作业已完毕，其将会成为期刊发展的重要阵地。
　伴随图书、期刊发展与“走出去”的加速，中国科学出版集团愈发重视数字出版这种新生业态。林鹏介绍，数字化出版战略是集团接下来最重要的发展战略。科技专业出版是最能适应数字化形态的出版，除了进一步积聚高水平、高质量的内容资源之外，也要积极打造自身的、适合于科技专业出版的数字化平台。集团很早就成立了数字出版中心，在数字内容管理上的工作已经完成。
　谈及中国科技出版的未来发展，林鹏说，国际上几大科技出版集团都不是单纯依靠自身滚动发展做大的，而是通过资本运作“买大”的。特别是近年来，伴随大规模的兼并重组，少数科技出版集团的规模越来越大，已形成集团垄断的格局，并加强了对中国科技出版资源的争夺。为了有效应对国际竞争，建立均衡的竞争格局，中国科技出版需要借鉴国际经验，通过外延式发展、兼并重组来加快规模化进程，打造规模化、具有国际竞争力的集团，尽快做大做强。目前，出版业正面临最好的机遇，打破区域、条块分割，打造规模化的出版集团正在当下。据了解，目前，科学出版集团正在积极筹划上市，计划将包括科学出版社在内的优质核心资源打包上市，从而为中国科学出版集团的发展再添新的助力。

来源：《出版商务周报》2010.11.22

本版责编：江蕾

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