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大学社数字出版借势项目

2010-12-27 16:34:12 来源：《中国图书商报》2010年12月24日

　近一段时日，大学社群体流传起了“第三次创业”的说法，另一个高频词几乎与之如影相随：数字出版。
　从上世纪80年代初期到90年代中期的初创，到上世纪90年代中后期至今的快速发展，面对如今复杂的竞争环境，大学社选择数字出版作为未来发展的突破口之一是大势所趋，也顺乎自然。
　明年，数字出版如果在业者的预言中开始进入“井喷发展期”，大学社如果从改制一两年后发展的“摸索期”振奋起来，差距会在出版转型中逐渐拉开，甚至格局生变。关键之时，大学社数字出版如何突破?

　其实，早在几年前，在数字浪潮轻拍水岸的时候，摩拳擦掌的大学社就表现出积极态势，但是这种“火热”更多地停留在了理论性探讨中，一些实力大社也往往以“尝试摸索、稳步推进”对实践状况统而概之。当然在这个时间段，不少大学社在电子书乃至手机阅读方面还是成果多多，如复旦大学出版社已与北大方正电子有限公司合作出版电子图书2500余种，并且在电子书方面实现了盈利。
　实际上，电子书及手机阅读离真正意义上的数字出版似乎还相去甚远，还远远肩负不了引领出版转型的角色。然而，从近期涌现的各种动态信息来看，大学社数字出版正在步入新层面－－通过项目使更多、更深入的数字出版思路落地，这些项目往往依托于优势特色资源。
　南京大学出版社在数字出版探索之初也以纸书的电子化为主要思路并持续拓展，在和北大方正合作的基础上，近期也在和中国移动、汉王推进合作。但是，在运作过程中，南大社认为，作为一家以教材和学术专著为主要产品的大学社，现有资源在电子书领域不太在的电子阅读主流不太吻合，效果有限。基于自身特点，南大社避开“大而全”，希望找到一个具体方向进行小切口突破。
　经过一两年的调研，南大社发现自己在民国史研究资源方面的优势可以作为突破口。首先，当时的中华民国首都在南京，集中保管民国时期各中央政权机关及其直属机构档案的中国第二历史档案馆也在南京，南京大学还有一个入选教育部优秀科研基地的中华民国史研究中心，南大社本身也推出了很多民国史方面的图书，民国史本身还成为了近年学术研究以及大众关注的热点。接下来“海外中华民国史数字化史料库与高水平民国史研究出版基地”的立项也变得水到渠成，该项目也得到了江苏省产业引导资金的资助。同时获得这一资金资助的，还有该社的“中华传统文化数字交互出版平台”、“中国优秀传统文化传播平台”。另外，南大社还计划与南京大学双语词典研究中心、南京大学社会语言学实验室等合作，进行语料库方面的资源开发和应用。
　另据了解，上海财经大学出版社在数字出版方面积极开拓市场，已经申报了上海市新闻出版局关于数字出版的项目，该项目被称为“AEs创新平台”，其含义是Accounting(会计)、Economical(经济)、stocks(证券)三个领域，这个项目也是结合学校的优势学科与当前的社会热点建立的一个创新平台，是集在线教育、出版社的网站于一体的项目。南京师范大学出版社则依托幼儿教育图书的特色出版资源向新出版形态延伸，尝试通过“幼儿教育数字出版信息交互平台”项目对幼儿出版资源实现整合、提升以及交互服务等功能。中国矿业大学出版社则对“煤炭专业出版数字平台建设与利用”进行了成功立项。
　可以说，大学社通过项目引导数字出版的发展，并不是刚刚出现的形式，其在数量上的增加表明趋势正在形成。实际上，在业者看来，整个数字出版环境对于出版社来讲非常不利，“投入”首先就是一个让很多出版社仍然处于观望状态的“大绊脚石”。如果出版社仅仅依靠自己出点钱，通过一些项目做数字平台，很可能让钱打水漂。但是，重大特色项目在争取资金支持上就有较大可能性。在2010年的江苏省文化产业引导资金中，南京师大社的“幼儿教育数字出版信息交互平台”项目获引导资金80万元，中国矿大社凭借“煤炭专业出版数字平台建设与利用”获得资金140万元。
　上述的各项目尚处于启动初期，最终走向还要静候。但是，我们也不妨听听更早一批先行者的心得。早在2008年，浙江大学出版社就明确以项目形式攻克数字出版，先行推出获得相关基金支持的浙江省社会发展重大项目“面向家庭的个性化数字出版服务技术研究与应用示范”，积极捕捉三网融合、阅读终端的发展态势提供的契机。2009年，该社又依托浙江大学学术资源搭建机构典藏与数字出版服务平台，探讨学术出版的数字化与相关服务。浙大社的数字出版在这两个大项目的带动下形成一个完整的数字出版服务平台，目前有效访问量已达到100万人次，并且在收益上获得了较大增长。这两个项目本身正在验收当中。虽然，出版方表示，项目还要经过考验，关键还要看“十二五”期间的推进情况。但是，项目运作的形式至少带来了三方面的良性结果：一是对数字出版及项目本身的深入研究和了解，使出版社以全新视角进人数字内容产业，对于出版社明晰未来发展方向很有利；二是在研究、开发、经营同步推进的过程中，确实为出版社带来了收益；三是项目运作有利于技术和人才的积累，有利于发展有自主产权的数字出版。
　从目前情形来看，大项目、特色化项目拉动数字出版似乎可以尝试，但资深人士提醒，这绝非大学社发展数字出版的唯一路径，而且即便是有费用支撑的项目也不一定成功。这其中涉及项目方向选择的问题：一是项目是不是符合数字出版和出版社的发展方向，二是项目的研究成果转化为商业的模式能不能解决。另外，一些大学社可能也尝试依托自己的特色资源投资一些小项目，这在某一个方面或许可以做出一些成绩，但在出版社数字化出版转型方面不是特别有效。
　业者认为，大学社在传统出版领域基本都涉及学术出版、教材出版以及目前纷纷拓展的大众图书出版。基于此，其数字出版对应的群体往往存在很大的雷同和交叉。所以大学社如果能建立类似联盟的方式，也是一个很好的方式。这样即便是跟合作对象谈判也会有更大的筹码。大学社迟迟迈不出这一步，也许是因为真正的危机还没有出现，也许这需要相关行业组织和管理机构对这样一种行业整合进行倡导。

来源：《中国图书商报》2010年12月24日

本版责编：江蕾

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