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出版业网站发展核心是整合

2010-12-31 08:18:21 来源：《中国新闻出版报》2010年12月31日

　“当今任何一个企业，如果没有自己的网站，已经到了无法生存的地步。据我们的统计，在中国出版业，90%以上的出版社都有自己的网站。”中国社会科学院社科文献出版社社长谢寿光说。
　与此同时，出版业网站建设也在逐步走向规范，其传播内容不断丰富，用户规模不断扩大。“出版业网站经历了从简单到复杂、从单一到多元、从内容提供到增值服务、从资源分散到整合集成、从单向呈现到多向互动的历程，始终保持着强劲的发展势头，它的发展壮大既有利于传统出版业的数字化转型，也丰富了新媒体的品种，尤其为数字出版的发展营造了良好的氛围和环境。”对于出版业网站的现状，新闻出版总署数字与科技出版司司长张毅君如是评价。
　据统计，2010年6月，国内网民规模达到4.2亿人，较2009年年底增加3600万人，互联网普及率达到31.8%。成年人各类数字媒介阅读率为24.5%，在各类数字阅读媒介中，网络在线阅读排第一位，占15.7%。
　在中国轻工业出版社中轻网络技术总监吴广卫看来，在数字出版时代，产业链融合趋势明显，因为发行平台在最前端，最容易与各方发生关联，发行平台将成为产业链的核心，更具有规模效应。据吴广卫介绍，中国轻工业出版社在做实主业的同时，实施资源整合、品牌延伸，建立了中国轻工业出版社网、瑞丽女性网、都市主妇网等多家网站。
　借出版业网站进行可持续发展
　现在我国出版业网站发展的情况如何？据中国出版工作者协会电子与网络出版工作委员会副秘书长王勤介绍，2010年我国出版业在进一步加强内容资源规模化建设的同时，还在加强管理导向、出版观念转变、出版模式转变、服务及销售模式拓展等方面有效地将本业优势与新业态、新终端有机结合起来，在提高网站人气、流量、吸引力、赢利模式等方面取得较好成绩，推动了数字出版产业的快速发展。
　“在互联网时代，借助出版业网站的信息交流与沟通，任何一个畅销书作家都有可能成为一个优秀的出版商。”北京华文天下图书公司总编辑杨文轩说，“原有出版业的价值是我们的策划、编辑、营销以及渠道，但所有这些正在被淘汰和替代。未来出版经营比拼的将是与读者的关系，而这些只能通过网络完成。”
　据介绍，中国社会科学院社科文献出版社自1999年开始自建网站。谢寿光认为，纸质图书出版最大的弊端是每个产品都是孤立的，各种零散的产品无法实现整合利用，而通过网站则能整合基本信息，实现信息资源的最大化利用。“我们社已经体会到了建立网站的好处。很多出版社少不了读者服务部，一般都会设有一个展厅。我们以前也有自己的展厅，但2004年的时候我们把展厅撤了，把展厅里的内容全部搬到网上去，开通电子商务。原来，读者服务部4个人一年销售30万元，但是把信息放到网上后，当年1个人就实现了50万元的销售额。”谢寿光介绍。
　在光明网副总编辑张庆看来，出版集团应实施跨媒体传播，这是实现可持续赢利的重要渠道。但是，跨媒体传播有各种方式，一般而言投入都很大，成本比较高。“出版集团进行跨媒体传播，也不要盲目跟风，要清楚自己的核心力量。未来进行数字出版，哪些成本比较低？比如我们的出版网站，10年前网站的内容放到浏览器里，现在还能看得见，成本相对比较低，这样就能可持续发展。”
　期待出版业网站出现大型龙头企业
　虽然经过多年的发展，出版业网站取得了一些成绩，但与此同时，其问题也比较明显。王勤认为，这些问题主要体现在产业集中度及产业链长短、标准化及需求拟合以及资源建设及渠道等方面。“具体而言，出版业网站还未出现集约化、规模化、国际化的大型龙头企业，产业链或者过长或者过短。同时，出版业网站标准化水平低，标准体系、网站内容建设规范及网站评价、评测体系建设亟待加强。此外，出版业网站优质资源匮乏，内容分发平移化现象严重，原创内容不足。”
　那么，应该如何发展出版业网站？
　张毅君建议，出版业网站在今后的发展进程中应着重在加强内容建设、净化网络环境、推动版权保护方面多做工作。
　新闻出版总署互联网出版监测中心副主任刘成勇则认为，出版业网站建设应该坚持“三合三分”。所谓“三合”是指融合、整合、竞合，“三分”则指分工、分类、分成。“在产业融合的大背景下，用竞合的手段达到整合内容资源的目的，合理划定利益分成，科学定位业务分类，实现数字出版产业链的专业分工。”刘成勇说。
　作为一个从业者，谢寿光认为，建立出版业网站的核心是整合。“出版单位应该通过网站集成所有信息，拥有自主性的架构，统筹思考网站建设。我认为，出版单位不但是内容供应商，还应该是内容经营商。我们应该通过流程的再造，打通ERP（企业资源规划）、CRM（客户关系管理）、各种内容数据库和资源库之间的关系链条，让网站成为整个企业不可或缺的一部分。”谢寿光说。

来源：《中国新闻出版报》2010年12月31日

本版责编：江蕾

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