大学社科技图书“走出去”的策略 - 出版论坛

搜索新闻图书 ISBN 作者音像出版社代办站教材征订

购书请登录免费注册客服电话:010-62510665 62510769

购书指南购物车我的订单征订单存书架小团购二手书优惠活动关于我们

大学社科技图书“走出去”的策略 - 出版论坛 - 中国高校教材图书网

主页 > 出版论坛

大学社科技图书“走出去”的策略

宋俊果席清

2011-04-20 16:13:08 来源：《出版参考》2011年3月（上旬刊）

　中国出版“走出去”是新闻出版总署一直推行的发展战略。“中国图书对外推广计划”“中国文化著作翻译出版工程”“法兰克福书展中国翻译出版资助项目”等多项扶持措施的实施，促使中国图书版权贸易逆差大幅缩小。这里，笔者以中国农业大学出版社的农业科技图书为基础，谈谈大学社科技类图书“走出去”的设想。

　一、策划出版优秀学术专著
　在业界交流中，谈到科技图书输出的关键点，出版人毫无争议地认为是“质量”。因此，大学社必须具有精品意识，打造高质量具有国际水准的标志性产品，产生优秀的学术专著。

　1．将“走出去”作为发展战略，将“学术专著”纳入选题规划。
　增加主动意识。从出版社层面上，将“走出去”作为战略来贯彻，在总体规划时应考虑策划出版一定比例的学术专著以备输出。引导编辑增加主动意识，从思想上提高“走出去”的积极性。

　2．制定扶植政策和激励机制。
　目前部分大学出版社因为短期经济效益，忽视专著的出版。策划编辑在经济指标的压力下，也全部转向策划教材。出版社应在政策和机制上扶植编辑策划这类选题。对于有前景的“外向型”选题给予重点出版工程立项等资源支持；配置适当数量的出版基金扶植其出版。有意识地发掘并培养外向型策划编辑，把出版好的学术精品作为考核指标之一，逐渐将精品学术的出版成为一种常态；在后期的编辑制作出版中，作为重点图书，给予人力和资金的扶持。

　3．优化选题，培育作者。
　认真调查学科专业的进展，关注其发展动向，捕捉选题，进行论证优化。培育活跃在重点和前沿领域的学科带头人成为作者，因势利导，动员其写作。例如在农业领域的选题策划上，应关注农业前沿性科学研究，在关键领域和核心技术上有重大突破的科研成果，填补相关学科领域空白的研究成果等。在作者的选择上，应精心组织两院院士、重大项目的首席科学家、项目主持人以及学科带头人，与他们定期交流，保持联系，动员将研究成果转化为适合出版要求的学术精品。
　农大社策划的“现代农业高新技术研究丛书”(共50册)，就是根据当前我国加快发展现代农业的重大需求，在国家“863计划”“973计划”等项目实施取得重大成果的基础上，经过充分论证而选定的，作者由院士为首的、“863计划”“973计划”及科技支撑计划等重大项目首席科学家广泛参与的农业科学家团队组成。这些图书内容可以在较大程度上代表着国家农业领域最高的科技水平，在世界上会产生影响力。出版后力争将部分图书输出到海外。

　4．可能的条件下，适当出版英文专著，解决“走出去”的语言障碍。
　出版英文专著，可以直接作为产品输出到海外，对于感兴趣的非英语国家的合作方，可以更方便阅读、评审和翻译。有些博士论文，如果评估后有“外向”价值，就可以很方便地出版英文。例如，我社出版的英文版《蚯蚓》，在国际专业会议上有需求。前几年出版的《中兽医学》也曾经销售到英国。最近出版的《世界长足虻科名录》，已收到海外需求的信息。目前“现代农业高新技术研究丛书”中，有部分图书我们计划直接出版英文，以方便输出。

　5．利用外部友好的政策和资源，为专著出版捕捉一切可能的机会。
　大学出版社背靠大学，学术资源集中、人才荟萃、信息畅通、国际交往频繁。这为大学出版社产生优秀的学术专著提供了便利。通过关注国际会议信息，我们已经出版了英文版《国际肉类大会文集》《国际草业大会文集》《国际农药会议文集》等图书，在国际上影响很好，为初步“走出去”奠定了基础。
　已经成功“走出去”的图书《透视中国农业2050年》，就是美籍华人左天觉先生，利用他在国际农业领域的威望，联系世界农业领域科学家撰稿，出版了图书的中英文版本。
　此外，在专著的出版上，我们积极寻求外部的资助基金，平衡前期的成本。积极利用农业方面出版基金，例如“国家科学技术学术专著出版基金”“华夏英才基金”等。“现代农业高新技术研究丛书”获得“国家出版基金”资助，在经济上为专著的出版提供了有力保障。通过每次的基金申请与评奖，在客观上对选题进行了锤炼再提高。

　二、培养优秀的版权经理人
　有了产品，需要将其成功推销出去。版权经理人在中国图书“走出去”中扮演着举足轻重的角色，针对培育大学专业类出版社的版权经理人，这里从“版权经理人提高自身的职业素质”以及“出版社改善版权经理人的管理机制”两个方面谈一些思考。

　1．版权经理人应提高职业素质。
　版权工作往往比较煎熬，经历中间谈判、合同翻译、登记注册等琐碎事务，又异常辛苦。版权经理人应该热爱自己的工作，“脚踏实地，克服浮躁心理。不断地学习理论，并在实践中提高。

　(1)认真关注国内国际相关专业发展，培养服务意识和良好的沟通能力。
　大学专业类出版社版权经理人如果仅凭自身的专业知识，忽视日常对专业发展动态的关注，是远远不够的，必须及时了解学术的最新发展动态。注意培养服务意识，学习沟通的技巧，理解版权工作“服务于编辑、服务于选题”的宗旨。定期参加编辑的选题论证会，主动积极地与编辑互动，根据自己掌握的情况提出建议。认真分析本社的出版结构，同编辑认真探讨所策划的科技图书的“卖点”，了解国外同类图书出版情况，掌握撰写书评书讯的要点等，做到有的放矢。

　(2)坚持不断地学习出版知识，掌握出版流程的各个环节。
　随着出版业的迅速发展，对外合作的方式逐渐增多，版权合同内容更加严谨、具体，作为版权经理人，必须不断完善更新出版知识，掌握出版流程的各个环节，尤其了解在出版制作上国际国内技术和水平方面的异同，做到签定合同时，心中有数。

　(3)树立诚信的工作作风。
　诚信，对版权经理人是至关重要的，版权经理人应该用诚信和职业素质去赢得信任和合作。
　国际上知名出版集团的版权经理人，他们的职业素养都值得我们学习。培生出版公司(Pearson U K)的欧文(Owen Lynette)经理不仅专业精通，而且工作认真，为人谦逊。Lippincoint公司的Pat经理，在我们短暂的合作中，她细致的工作给我留下了长久的印象。BLAC KWELL(现WILEY)的Sue Mattingley经理无论是法兰克福还是北京，见到时总给人一种非常敬业的印象。

　2．专业出版社应重视版权工作，并为版权经理人提供良好的环境。
　大学专业类出版社应重视版权工作，并为版权经理人创造条件，避免人员流动过快。在选择版权经理人时应慎重，保持其相对的稳定性。多数大学出版社以出版教材为主，教材编辑人员与版权人员的经济收入差距较大；也有些版权人员在大学的管理机制中职称问题得不到很好的解决。这都导致社里没有专职的版权经理人，要么就是流动很快。近来在业内交流中，常常听到改善处境的呼声。版权经理人是出版社对外的名片，一定程度上代表出版社的形象，因此要有一定的政策来培育。最近几年，北京版权局一直坚持版权经理的评优，并争取条件获得北京人事局的证书以及奖金支持；中国版协也在全国范围内评奖并委托杂志办专刊进行宣传，已经取得了一定的成效。希望大学专业类出版社多方面考虑，并及时出台适当的鼓励政策，加快培育优秀的版权经理人。
　科技图书“走出去”机遇与挑战并存，大学专业出版社要有充分的准备和实力，尤其是要有适合国际市场的产品，抓住一切可能的机会，利用一切可能的渠道，加快“走出去”步伐。

来源：《出版参考》2011年3月（上旬刊）

本版责编：江蕾

    

相关评论发表评论发送新闻打印新闻上一条下一条关闭

全国大学出版社

北京　安徽　重庆　福建　广东　甘肃　广西　贵州　河南　湖北　河北　海南　香港　黑龙江　湖南　吉林　江苏　江西　辽宁　澳门　内蒙古　宁夏　青海　四川　山东　上海　陕西　山西　天津　台湾　新疆　西藏　云南　浙江　