人大社“走出去”：机制保障共拓数字出版国际商机 - 经营管理

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人大社“走出去”：机制保障共拓数字出版国际商机

2011-04-25 14:31:55 来源：《中国图书商报》2011年4月12日

　201O年，中国人民大学出版社“走出去”工作继续稳步发展，实现了版权输出、合作品种“过百”的目标。201O年度人大社版权输出114种(含合作出版)，其中我国港台地区11种。

　“走出去”纳入机制保障和“十二五”选题规划
　目前，人大社正在制定“十二五”期间的发展战略，“走出去”战略将是其中不可缺少的重要组成部分。《中国人民大学出版社“十二五”选题规划》中关于“走出去”的部分内容如：加强与国外知名出版公司的战略伙伴关系，在版权贸易、技术交流、人才培养等方面开展全方位的合作。要通过“引进来”与“走出去”的双向互动，加强与海外知名出版公司的人才交流，培养一批具有国际视野的优秀出版人才。
　按照近期、中期和远期战略规划，2010年人大社领导多次召集国际合作战略研讨会，对国际合作室的部门职能、工作目标、人员结构等方面做了重大的变革和调整。
　一是部门职能从行政职能向业务职能转变。以前，国际合作室的主要职能是辅助编辑联系国外出版社，引进和购买版权，以及办理出版社出访手续等工作。在“走出去”政策的指引下，人大社领导加强了国际合作室在版权输出方面业务职能，设立专门的版权经理负责版权洽谈和出版工作，版权输出数量五年间有了大幅度的提升，并保持在年均百种以上的水平；2009年年底又增设了版权宣传专员，负责在重要媒体上推荐人大社版权产品。
　二是工作目标从定性考核向定量考核转变。为了提高部门版权输出的积极性，增加版权输出的数量，出版社连续三年为国际合作室制定了版权输出的任务指标，引入绩效考核机制。
　三是人员结构从行政人员为主向市场销售、选题策划、文字编辑等多种业务人员并存转变。在国际合作室新增设了外文图书编辑岗位，聘请外籍员工，对海外出版的外文版图书进行语言润色和质量审核，对合作出版图书的中文版进行质量把关。

　发掘数字出版新空间
　近两年来图书数字版权的海外销售成为人大社版权销售的新增长点。
　一是语言类工具书的数字版权授权利润丰厚。从2006年起，人大社就开始销售《21世纪英汉大词典》的数字版权，并且探索出五年期非独家的授权方式，而其后衍化出来的“打包(Packing)”授权、“包月”授权、“网站出租权”等灵活的授权方式，又将为人大社带来更大的版税收益。截至目前为止，《21世纪大英汉词典》数字版权已经销售给美国、韩国、新加坡等多个国家的平台制造商、软件供应商和网络服务商，版税收入近百万。
　二是国外出版社的数字平台纷纷抢占“中国内容”、“中国出版”。在近两年签署的版权输出协议中，国外出版社都加入了数字版权与纸本版权一并授权的“刚性”条款，不授权数字版权，就放弃购买版权。而一些大型的出版集团则利用已经建立起来的数字产品销售平台，邀请中国出版社把“中国内容”放在他们的平台上销售。如培生建立的教学数据库，需要中国企业管理方面的案例；麦格劳－希尔的行业教学服务平台，需要了解中国、解读中国的学术研究资料；圣智学习汉化了自己的电子图书销售平台，计划向世界各大图书馆销售“中国制造”的电子图书。
　因此，人大社建议，应该抓住机遇，在“中国图书对外推广小组”的领导下，整合各成员单位的数字出版资源，联合数字技术提供商和运营商，共建中国图书出版和销售的数字化平台，让“中国主题”、“中国内容”，“中国学术”搭上国际数字化出版的“东方快车”。

来源：《中国图书商报》2011年4月12日

本版责编：江蕾

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