碎片出版经营模式 - 经营管理 - 中国高校教材图书网

　　追溯历史，我们不难发现，出版方式的发展、变化、更替有两个动因，一是工业技术的革命，二是人类阅读习惯的变化。工业技术革命推动出版生产方式发生根本性变革，而人类阅读习惯的变化则优化与改良了出版方式。

　　革命：刻字记事（手工）——造字

传播（借助工具）——手抄阅读（利用纸张）——印刷传播（批量复制）——电子阅读（无纸化），在这条发展路线上，每一次更替都是根本性的，其背后有着不同的生产方式，承载着不同的出版使命。

　　改良：刻字记事（刻在龟壳上、刻在石头上）；刻字传播（泥活字、木活字、铅活字）；手抄阅读（手抄报、油印报）；印刷传播（图书、报纸、期刊、多媒体）；电子阅读（阅读器阅读、互联网阅读、手机阅读、随时随地阅读）。

　　当今，传统出版遭遇了数字出版的冲击，应该是革命性的。但是未来，数字出版又将走向何方？谁将革了它的命？就在数字出版还未理清头绪的当间，一个叫做“碎片出版”的家伙横空出世了。让我们一起来预见一下，碎片出版是如何改良并革了数字出版的命。

　　一数字出版的归属

　　放眼全球，因互联网的普及，人们对于信息的收集、阅读、整理、利用，已经达到空前的高度。人们不再拘泥于纸书、Ebook、光盘、电子书这样的“块式”阅读方式，更热衷于以不同关键字搜索而得到更直接、有效的内容的“碎片”阅读方式。

　　数字出版之所以给传统出版以致命打击，是因为无纸化阅读与纸书阅读有天壤之别。同样，“碎片”阅读方式和“块状”阅读方式的不同，将带领数字出版不可避免地走向新的发展方向。

　　1．实质上的趋同。

　　关于数字出版，已经有很多宏论和研究文献。本文从阅读习惯的角度，对数字出版下一个定义：数字出版是基于块状内容的打碎、整合分类、立体传播为基础的一场传播方式上的变革。有一位专家说：“对于当今的出版人来说，把各种内容打碎，放在一起，才是数字出版业真正令人激动的地方。”而碎片出版，是直接基于碎片的出版传播方式，都不用“打”。

　　2．要件上的接近。

　　数字出版有两个要件，一是内容本身，二是与读者见面的通路。原理上，只要具备了这两个条件，大小出版社都可以做数字出版。只是，要成为数字出版行业的前三甲，内容必须海量，并且被大规模地使用。那么试问，最海量的内容来自哪个出版社？很显然，没有任何一个社能够完成。最海量的内容来自读者，隐藏在世界各地的读者，他们上传并共享的碎片内容，将成为真正的海量内容源。这些来自民间的海量信息，毫无疑问地会被最广大的民间大规模地使用。

　　3．碎片出版的可行性。

　　据统计，我国每天上传到互联网上的内容达到1000G，这些信息包罗万象，如果以一定的方式对这些信息进行梳理、审核、把关，重新包装再传播，将是取之不尽用之不竭，可持续发展的宝藏。虽然，当前这些信息良莠不齐，让人们无从选择，但使用“出版手段”进行过滤、加工、整理后，它们就是财富。有专家说，在互联网上，内容提供已经变得不重要，重要的是内容的价值。

　　4．未来出版的中心。

　　传统出版主要以“产品”为中心，数字出版则以“客户”为中心，而碎片出版以“共享”为中心。以产品为中心，不难理解，一本书　　就是一个产品，有其严谨的逻辑和体系。以客户为中心，也不难理解，即把内容按照尽可能多样、便捷的方式送给读者。以共享为中心，则兼顾了上述两个方面，一则共享什么？内容要合适；二则如何共享？方式要到位。都说信息时代，内容为王，谁掌握了资源谁就是胜者，从长久看，终是读者掌握了资源，也是读者分享这些资源。由此，基于全世界范围内读者上传与下载的碎片出版方式已经势在必行。

　　二、碎片出版的核心

　　1．碎片出版的本质。

　　从本质上讲，碎片出版是在第三方提供审核、把关、加工、营销的责任和义务下，基于读者的自动上传和读者的自愿下载的一种互联网出版方式。其根本特征是“关键词出版”，即所有出版的内容都可以按照关键词来索引，一个出版内容通常只满足一个特定的需求。一组出版内容，可以满足一个系统的需求。其功能，立足于“碎片式”阅读需求，但经过组合可以实现“块式”阅读的功能。好比“变形金刚”，碎片出版物就是阅读需求的变形金刚，它可以任意搭配与组合。

　　2．碎片出版的代表。

　　不要以为这是危言耸听，实际上碎片出版的“代表人”已经高调亮相了，它就是微博。微博诞生后，全世界的人都可以同时拥有“作者+读者”的双重身份，仅140字，连续几次，就能把作者思想袒露清楚。李开复先生的《微博改变一切》已经说明，以微博为代表的碎片出版将改变信息技术时代下的出版方式。如果说微博最早是由新浪网提出的，那么，碎片出版的第二个“代表人”应该是百度创造的，它就是“截图分享功能”，由百度旗下高清视频网站奇艺正式推出。它通过“分享”的方式，可以把任何影视剧的某一部分截取，放在微博等平台上与网友共享。随着科技的发展，碎片式出版与传播的方式也将越来越多。

　　3．碎片出版的盈利模式。

　　与数字出版苦苦不能建立盈利模式之痛不同的是，碎片出版会轻易地建立盈利模式来。所有的在线教育、按需出版、网络出版、数据库销售、决策研究、网络广告、业务推广、付费查阅、下载文献、脱机借阅、购买ebook等都是它的销售方式。定价也很活泛，有的信息只需要一毛钱，有的信息组合可以卖到一万，以一个关键字，提供10条内容，可以收1元，以10个关键字，提供100条内容，就可以收100元。所以，碎片出版物的定价，从0到1个亿皆有可能。只要在第三方的平台上，标明作者认可、读者接受、物价局核定过的价格就可以了。

　　4．都有谁能做碎片出版？

　　碎片出版的主体，也就是连接作者和读者的第三方平台，不再仅限于出版社，而是一批拥有国家碎片出版从业资格的“把关人”，与之相配套，应该受一个国际公约的指导和约束，以使之全球化。这个道理立不住脚吗？让我们看一组数据：据悉，2010年，中国数字出版产值800亿，网游占1/2，手机占掉剩下一半的2/3。事实证明，数字出版的主体是多元化的，出版社只是在综合主体当中承担了一个把关的角色。与数字出版不同，碎片出版的第三方平台是唯一主体，它兼容了除读者和作者以外的全部主体，只要能担当把关的任务，就可以充分进行，不受制于任何因素。

　　5．第三方平台的任务：把关。

　　随着碎片出版的深入发展，第三方平台也会经历不同的变化。可以想象，在可以预期的将来，第三方平台只有国家一个主体。也就是说，这个平台上有很多很多个审核的窗口，只要有读者上传，就能在规定的时间内审核、加工完毕，然后放在平台上任读者自由下载（可付费）。当然，也可以有N个主体，比如汉王这样的科技公司、出版社、杂志社、政府机关、行业团体、公司、个人，只要获得了国家认可的把关资格，拥有把关团队，就可以成为运营主体。但是，这个主体必须有能力构建起与内容资源相匹配的技术平台，即方便作者上传、读者下载。

　　6．最绿色的出版方式。

　　与当前倡导的绿色出版相比，碎片出版是最绿的出版方式。它不用环保油墨，不用纸张印刷，也不用制造各种软件来整合数字出版格式。碎片出版模式中，作者所提供的都是素材，可以在平台上自动生成目标销售载体，读者应其不同的阅读条件而选择不同的格式即可。

　　7．生命周期最有价值。

　　毫无疑问，与一本书相比，把它的各个章节分别单独使用，要比整本书的生命周期更长、更有效。碎片出版模式中，会筛选出经典的内容，把它们过滤到常用资源库中，供读者直接选用。而一些渐渐失效的信息，将依据实际价值层层下行到特定的数据库中，直至销毁。这比判断图书馆中几百万册图书（含电子书）哪本有用，哪本没用有效得多。因为，它们作为块状组合在一起，可能只有一个章节有用，而其他章节无用，即便要销毁也无从下手。

　　8．不依赖于任何模式。

　　数字出版模式中，内容的传播过分依赖通路。汉王开发了阅读器，苹果也开发了ipad，并且相互不能兼容，要想做数字出版，先要研发自己的阅读器，这多么可笑！实际上，这是在浪费资源，也阻碍了阅读的最大化。碎片出版模式则不然，它的理念是共享，想要就下载好了，即便相互传阅，也是可以的。享受者也是制造者，制造者也是享受者，这种模式下，消除了公平与不公平的感觉。而第三方毫无疑问是可以赚钱的，他们提供的是平台，而海量的上传与下载，即便一次收取一美分，也相当可观。据悉，中国知网的下载量每年达到180亿次。

　　三、出版的未来

　　大型出版社都在尝试建设数字出版基地，早年涉足数字出版的番薯网也发明了云出版联盟，汉王在版权合作上低调地提出了四项原则：免费数字化、版权方定价、二八分成、一书一密。实际上，信息技术产业上的枭雄们一直憋着一股劲儿要发动一场出版的革命。他们无疑最想成为碎片出版中的第三方平台。一旦充当了把关的角色，就跳出了出版社的手掌心。

　　由此，我们看到，碎片出版模式一定是会受到出版社以外的出版传播力量所欢迎的。同样，碎片出版模式也会给出版社带来警示——要学习、要动起来、要掌握并利用新技术。经济发展的规律是不讲情面的，但经济发展规律是可以加以适应和利用的。

　　如果可以畅想一下，我想未来的出版应该有这样几个特点：（1）无固定阅读载体，不同场合用不同的方式；（2）无固定阅读场所，在哪儿都能阅读；（3）无固定阅读时间，随时可取任何信息；（4）阅读终端随处不在，不光是个人的便携设备，更多的是社会的公共设备；（5）个性化阅读方案满足各种需求，只有想不到，没有办不到。

　　甚至没有了书包，没有了教室，没有了图书馆，没有了书报亭，没有了大书城。不管你在哪里，轻轻一触摸周围的屏幕，就会有一个光标随着你的手指而去你想要去的任何领地。最为关键的是，很未来的未来，阅读可能会是一种免费的享受。届时，下载碎片出版物是一种享受，上传碎片出版物也同样是一种享受。下载别人的东西可能会受到免费+礼遇，上传自己的东西也可能会收费+认真打造。

　　如同“没有买卖就没有杀害”的广告语，没有利益纠葛，也就没有数字出版的乱战。届时，互联网将是碎片出版的最大阵地，黑客将取代恐怖分子成为人类最大的公敌。（刊于《出版广角》作者:赵英著）

　　来源：中国新闻出版网2011-11-16