实体书店成为风中之烛，网络书店、电子阅读成为阅读新宠，受之影响的出版界在市场取向和销售渠道上也面临新的挑战。南都记者获悉，深圳本土出版社海天出版社今年首次打破传统市场销售渠道，在其市场部门划出独立部门专攻网络书店，被业界视为一次先行先试的大胆尝试。
　　南都记者从海天出版社获悉，即将出版《毛泽东家事风云》或将首先从网络书店发行，一改出版物从实体书店首发的传统。而这本书的运营，则由海天出版社新成立的发行部三部负责，这个部门以后将专攻网络书店渠道。海天出版社今年实行新的渠道战略，首次改变传统发行渠道，以应对网络书店、电子阅读等新兴阅读方式的市场需求。
　　海天出版社市场营销部主任于辉介绍，以往出版社的发行渠道是按省份进行片区划分，海天出版社打破此常规，将市场部门一分为三，为传统渠道、系统发行和网络书店，所占比重大致是4：3：2，“而这一比重，会根据市场情况进行调整”。
　　据了解，“传统渠道主要针对的是实体书店，系统发行针对的是社区书屋、农家书屋和馆配团购，网络书店顾名思义，针对网络销售。‘以渠道为管理模式的做法，应是未来发展的方向。”于辉介绍，不久前，其走访北京、山西等几十家书店、网站和公司，该社此次战略转型得到肯定，并被业界视为一次先行先试的举措，并与相关部门签订业务合作协议。
　　渠道转型后，传统出版机构对于网商的依存度会越来越高？于辉认为，一方面由于网络销售所占的市场份额在逐步提高，作为产品生产者，要顺应市场变化，与之不断进行密切合作，以增加自身产品的市场占有率，带动总体销售。另一方面，关键还在产品，如何把产品做到满足需求和效益最大化，这是出版者必须面对和思考的问题，并会就此制定相应的发行渠道和营销措施。
　　海天出版社将市场部门一分为三，为传统渠道、系统发行和网络书店，所占比重大致是4：3：2，这一比重会根据市场情况调整。

来源：《出版商务网》2012年03月20日（转自《南方都市报》）