南京大学出版社总编辑金鑫荣

    生长于浙东，求学于南京大学，毕业后又走进了南京大学出版社从事出版工作，他，就是中国大学出版社协会第二届高校出版人物奖获奖者，南京大学出版社总编辑金鑫荣。
    在南大社的几次活动上，记者都见到了金鑫荣，给人的感觉用两个字可以概括：儒雅。在从资料中了解到金鑫荣从大学时期起就没有离开文学的浸染后，我就更能理解有着典型江南文人气质的儒雅来自哪里。这种儒雅不仅属于他个人，也是属于南大社的气质。

    从南大到南大社
    挥洒最好的青春

    和很多出版人一样，金鑫荣与书结缘，首先源于对书的热爱。“我自小生活在浙东，故里绍兴多出文人，陆游、王羲之、徐渭、蔡元培、鲁迅等在中国灿烂文化史中具有杰出的影响。吴越文明的传承、浸染使得人们对文化、对文化人始终有一种敬畏之心；他们对一切有文字记载的印刷物有一种崇敬，保存着非常朴实的对文化的认同感。”那时，物质与精神产品的匮乏让金鑫荣很难读到好书，但这并不影响他接触到《红楼梦》《水浒传》《红岩》等文学名著。阅读开阔了他的视野，也为他打开了一扇命运的大门。
    上世纪80年代，正值改革开放的年代，人们对知识极度渴望，希望用知识改变命运，改变一个人的一生。金鑫荣也在那时考入了历史悠久、文化底蕴深厚的南京大学。南大是百年名校，所谓“学术南雍”，南大也富有非常深厚的文化积淀。其前身中央大学是中国近现代学术发展的重镇。中国的近现代学术史、思想史、教育史、科技史，南京大学都留下了非常深刻的文化印迹。
    金鑫荣本科读中文，研究生读古代文学专业。研究生毕业之后，又选择了在南大社工作，就是基于他对南大、对南大出版难舍难分的一种情缘。“南大人沉静、内敛、踏实，做学问踏踏实实，做事勤勉肯干，不浮夸，戒浮躁，秉承的是一种优秀的传统文化精神，这种文化精神深得我心，与自己的性格、工作理念相契合。是南大造就了我，而我唯有敬业工作，为南大社的发展贡献自己的一份力量。”
    从读书到工作的二十余年，金鑫荣最好的青春年华都是在南大度过的。“南大在我现在、将来的生活、工作中注定要留下深刻的烙印，也就是说，带着它的文化胎记。南大的校训是‘诚朴雄伟，励学敦行’，为人为学，概莫如此。”

    学术出版是大学社之魂

    一个团队能拥有热忱工作的人才，是幸运的；一个人能从事自己热爱的工作，是幸福的。从选择南大社的那刻起，金鑫荣就把自己的职业生涯与南大社的发展联系在了一起。
    成立于1984年的南大社绝对算得上高校出版群里的后起之秀。在近些年出版市场竞争激烈的情况下，南大社在学术和大众出版领域取得了有目共睹的成绩，打出了“南京大学出版社”的品牌。这背后是社长左健、总编辑金鑫荣和所有南大社人共同付出的结果。用金鑫荣的话说，他们“有一种文化理想，就是力争多出版一些精品力作”。
    “这几年出版大发展，学术大繁荣，但中间有几许可以留传后世、经得起历史时代检验的文化经典？虽然有一些，但确实不多。大学社本身就兼有学术传承、科研创新的重任，大学社应该有自己的文化血脉、学术底蕴，争着都去上市、圈地、圈钱，就等于放弃了大学社的学术使命，文化责任。”金鑫荣认为，学术出版是大学社之魂，出版质量是大学社之根，一个“失魂”和“无根”的大学社就没有自己的核心竞争力，就沦为一个毫无特色的文化小企业，这不应该是大学社的发展方向，所以他们坚持“学术立社、品牌兴社”的办社宗旨，并切切实实地把这样的经营理念落实到日常的工作中去。
    按照这个思路，南大社提出了打造“中国最大的文化人物评传基地”这样的文化愿景。继200部《中国思想家评传丛书》之后，他们已经开始筹划出版《中国现代文化名人评传丛书》（100部），《20世纪外国文化名人评传丛书》（100部）；在专题史出版方面，他们计划在“十二五”期间出版20卷本的《中华民国史》，20卷本的《中国学术思想史》，100万字的《南京大屠杀史》；在传统学术的整理出版方面，他们已经出版了国家“十一五”“十二五”重点出版项目《全清词·雍乾卷）》和《全清词·顺康卷补编》，“十二五”期间力争完成整体出版，将达到120册，等等。
    金鑫荣说，“大学社应该以学术出版为本位，采取差异化、特色化的错位竞争，才能在出版改革的浪潮中傲然挺立。所谓‘弄潮人向涛头立，手把红旗旗不湿’，我们应该要有这样一份文化担当和文化气度，要兼顾到大学出版带有公益性特质这样一个基本认识。”

    面向市场 建好塔基

    改制后的出版单位必须直面市场。南大社目前有5大中心：一般学术图书中心、高校教材中心、基础教育中心、少儿出版中心、数字出版中心。除了学术图书中心，其他几个中心的适应面就是市场，并以市场图书的收益反哺学术图书的出版。这就是南大社提倡的“两条腿走路”的方针。
    “如果说，精品学术是塔尖，一般学术是塔身，那么市场类图书就是塔基。‘塔基’不牢，‘塔尖’就不稳，何况市场与学术可以兼容并相辅相成。学术不能生活在象牙塔里，没有市场，就没有生产力。作为经营者必须要有清晰的头脑。”金鑫荣说。南大社今年初组建的少儿出版中心，就是瞄准了中国两亿少年儿童的市场。该中心组建才半年，就已经取得良好的业绩。
    说到市场，不能不说说南大社和金鑫荣自己的微博。早在2009年9月新浪微博开始试运营的时候，南大社就开设了官方微博，是出版企业中开设较早的一家。金鑫荣则在去年底开通了自己的微博，内容还是和工作有关。比如“看到《精怪故事集》放到了书店的收银台，说明此书能大卖！在先锋书店，封面都被翻得不堪了！”“看到《南京人续》腰封语言，赞一个！”……可以看出，出版社很重视新媒体的宣传营销工作。今年7月，他们又开通了南大社营销中心的微博，专门发布各种营销活动和营销数据信息。
    在面向市场创新的路上，南大社人一直没有落后于时代，除了微博营销，南大社数字出版中心也开始了对于数字出版的各种尝试。金鑫荣和他的团队还在不断为南大社未来的发展规划最好的蓝图。这条出版之路并非一条坦途，但金鑫荣的话很坚定：“因缘际会，最终结缘出版事业，圆了与书为伴的夙愿，所以到现在为止，依旧无怨无悔。”

来源：《新华书目报》2012年8月9日