很难用几个词来描述重要而涉及领域广泛的全球出版业。对学术和教育出版领域而言，2012年一直在经历从印刷向数字的转型。对施普林格来说，数字收入超过了印刷收入，而在大众和教育出版领域，数字化是一个很大的挑战。

　　2013年数字化收入将继续增长，这对任何一个出版领域都是如此。而挑战在于，缺乏统一的电子书格式以及大多数电子书仍然囿于不同阅读设备的屏障而不可携带，另外，一些地区市场上对数字产品和印刷产品收取不同的增值税，也是一个挑战。

　　施普林格将关注如何更好地服务于股东，尤其是作者和研究人员。我相信所有的出版商都将努力探寻如何将已有的内容按照特定的目标读者群进行重新组织和匹配，多样化的平台将在这方面发挥作用。2011年我们升级改造后重新推出了SpringerLink，相信我们能够很好地应对2013年的挑战。

　　虽然欧洲经济低迷，全球还有地区都面临经济不振的困境，但STM出版市场在增长，因此我们一点都没有感到阴沉的气氛。2010~2015年的策略不会改变，只会在偶然情况下有一些微调。

　　谈到未来的发展趋势，对于施普林格来说，在运用新技术、社交媒体和推出增强版图书方面都已经实现了，因此谈不上是未来的计划。所有出版商都必须将这些元素整合到自己的发展策略中，或与已在这些方面先行一步的出版商进行合作，来为未来的发展提供保障。这几个方面的挑战没有任何一个会消失，那些至今还没有为数字化和进一步融合的市场做好准备的出版商，会发现现在开始去做，为时已晚了。

来源：《中国图书商报》2013-1-22