关键词1 电子商务升级

　　事件

　　6月，苏宁宣布线上线下同价，全面实施O2O 模式。

　　8月5日，微信5.0上线，首次增加支付功能，开启移动电商之旅。至此，微信支付宝大战正式开始

　　“双11”淘宝总交易额达350.19亿元，其中53.5亿来自手机淘宝。

　　2013年电子商务行业实现了全面升级。淘宝天猫“双11”实现高达单日350.19亿元的交易数据，其背后，互联网创新驱动下的产业革命正迅猛发展。O2O模式正渐趋成熟，微信支付同步推动了近程和远程的移动支付，在O2O领域上引领起一股新的潮流。除此，国内电商巨头新动作频频，苏宁将商业带上云端，还玩起基金、做起金融，并将开设银行。整个电商市场热闹非凡，移动端的效益在这些电商巨头眼中地位越来越重。

　　电商升级O2O

　　单日销售350.19亿元，总成交1.7亿笔，客单价205元，手机淘宝成交占21%。这是今年“双11”网络购物狂欢节的成绩单。毫无疑问，这次“双11”之后，中国商业的线上、线下正面对决正式大规模拉开帷幕。这是一次波及全行业、全商户、全体消费者的O2O战争，O2O电子商务成为今年电子商务的亮点。其次，手机淘宝占比大幅攀升，移动交易成为今年的另一个亮点。

　　O2O电子商务即Online线上网店Offline线下消费，商家通过免费开网店将商家信息、商品信息等展现给消费者，消费者通过线上筛选服务，线下比较、体验后有选择地消费，在线下进行支付。随着2013年移动互联网市场发展逐渐明朗，商业模式探索进一步深入，O2O模式这种在线支付购买线下的商品和享受服务的模式在今年已经可以很快被消费者接受，O2O模式逐渐成熟并成为2013年互联网行业最热门的一个增长点。

　　今年8月推出的微信5.0，凭借O2O应用支付的巨大客户流量，推进其在生活服务、增值服务方面的应用，致力于迅速构建一个商业化的微信平台。同时以交易费用为主要收入来源的盈利模式将逐步清晰。O2O线上线下无缝交易，通过微信，用户在线下进行无卡支付，预支付、扫码等多种方式的付款均可以实现。目前的移动支付中80%仍集中在远程移动互联网支付上，业内人士认为，微信5.0推出的支付应用，可以说恰逢其时，同步推动近程和远程的移动支付。

　　苏宁和京东也动作不小。2013年6月，苏宁宣布线上线下同价，全面实施O2O模式。苏宁通过二维码、终端实现线上线下商品互通，将顾客双向引流。9月京东投资“到家美食会”，低调布局本地生活服务。京东方面表示，与其他餐饮O2O定位单纯的平台模式不同，“到家美食会”致力于打造对信息流、物流和资金流全面控制的订餐服务平台。京东试水O2O模式的想法可见一斑。12月，京东高管在京郊开会研讨未来发展，刘强东拍板，将O2O确定为未来重要战略之一，结合自建物流设施，发展O2O本地生活。刘强东对与线下实体店合作构建“1小时本地生活圈”的方式相对看好，立即决策由物流、研发、采销等部门共同组成O2O专项团队，尽快推进O2O发展。

　　8月23日，百度宣布以1.6亿美元收购糯米网，百度实际是在完成“地图+LBS+团购”闭环，搭建本地化LBS平台，实现生活服务平台转型。百度企业发展部总经理汤和松表示团购和折扣券等O2O领域将存在很多机会。除游戏外，O2O方面将会有更多模式出现。

　　移动电商崛起

　　11月11日，手机淘宝单日用户使用次数达1.27亿次，成交金额达53.5亿元，与去年同天相比增长了457.3%；令人震撼的是，今年8月才上线支付功能的微信也在“双11”中宣告大捷，据腾讯电商透露的数据，11日，易迅微信卖场下单量突破8万单占易迅全站订单总量的13%；京东“双11”当天680万元订单中，移动端订单量占比15%，单日引入订单量达到去年的6.4倍。

　　今年互联网巨头们在移动端的电商布局成为重点。8月，微信推出的5.0新版本新增支付功能，并与易迅网全面接入，已实现微信下单、支付闭环。“双11”当日斩获1号店、易迅等电商超过10%的下单量。网易推出“易信”、阿里巴巴强推“来往”纷纷以“免费流量”吸引用户。移动IM已经成为不可小觑的移动电商入口。

　　据天猫、京东、易迅等主流B2C网站提供的信息显示，目前移动端交易额或订单量占网站整体比例多在20%～30%之间，与此同时，大众点评等一部分与线下企业关系密切的O2O电商，移动端使用率占比早已超过PC端。有业内人士坦言，抢夺移动互联网的入口已势在必行。微信与支付宝之间的大战已持续半年之久，除了在移动互联网领域，两强在金融、地图、云服务等方面也开启了全面战争。

　　点评：O2O领域存在很多机会。据艾瑞咨询数据，到2015年O2O在线用户有望接近3亿人，市场规模将超过2700亿元。而移动端将替代PC端成为用户接触电商企业的“主屏幕”，已是业界公认的趋势之一。

　　关键词2 微信！来往！易信！

　　事件

　　11 月18 日的公开数据显示，微信的月活跃用户已经超过2.7亿，公众帐号在15个月内增长到200多万个。

　　8 月19 日中国电信与网易宣布成立合资公司翼信，并正式发布移动即时通讯社交产品易信。

　　10月下旬，阿里巴巴强推即时通讯社交产品“来往”。

　　2013年，国内移动即时通讯竞争风起云涌。被称作移动互联网上拿到第一张“船票”的微信，用户数和功能都实现了高效扩张，与此同时，多家竞争对手看到了移动即时通讯的潜力，易信、来往成为网易、阿里巴巴等发力此端的重要工具。在此情势下，移动即时通讯嫁接电商，已成互联网企业不愿错过的盛宴。12月，中国移动也宣布即将推出新版飞信加入战局。

　　微信迅速壮大

　　11月18日举办的微信公众合作伙伴沟通会上，微信产品部副总经理张颖透露，微信月活跃用户已经超过了2.7亿，公众帐号在15个月内增长到200多万个，并每天保持8000个的增长以及超过亿次的信息交互。张颖表示，微信上线三年，已变成一个国际化产品，发布了20多种语言版本，国内外月活跃用户超过2.7亿，遍及200多个国家和地区。

　　8月，微信5.0发布，开通了微信支付功能，可通过绑定银行卡或者扫描二维码支付，为其发展移动端电商及O2O奠定了基础。新版本还增加了游戏中心，微信平台《天天酷跑》已成为国内第一款月收入破亿的移动游戏。这证明微信已靠自己淘到第一桶金。12月12日，微信卖场正式升级为微信商城。此举意味着微信电商产品扩张、品类扩张的第二阶段已开始。据悉，微信卖场半月完成20多万笔订单，转化率是网页端两倍以上。在微信商城带动下，腾讯电商“双12”销售额创1.6亿元新高。

　　自微信5.0上线可以买基金后，招商银行、平安银行、广发银行等都将服务搬上了微信平台。招行推出国内首家“微信银行”全面覆盖各类业务，不仅可以实时查询银行卡信息，而且可以进行还款、支付、贷款申请、办卡申请、手机充值、生活缴费等多种便捷服务。如今，微信已实现转账汇款等银行业务。

　　微信从打造个人通讯工具、移动社交平台、微信开放平台APP、微信公众平台、强大的API接口，力推O2O商业模式等举动，到不断完善支付功能、打造微信银行、上线零售功能，再到下一步与腾讯地图合作，提供更多基于LBS的能力。这些动作表明，微信已开始着力于对整个电子商务模式的颠覆。

　　易信来往紧随

　　8月10日，中国电信携手网易高调发布移动即时通讯社交产品“易信”，意在挑战微信。易信与微信有很多类似，例如多聊天方式、朋友圈、二维码名片等，为吸引用户，易信使出杀手锏：所有短信和电话留言，可免费抵达任意手机和固定电话。对此，分析人士指出，易信突破了单一运营商的范畴，也使得互联网与电信之间真正融合。

　　易信发布一个月后，9月23日，阿里发布“来往”。其实来往早在2012年就已上线，但阿里并未重视。马云的强推和高调宣战微信，将来往推向新高潮。

　　易信、来往出现，移动IM市场竞争白热化，虽然目前规模上二者加起来都不比微信，但它们背后都有巨头支撑。为逆袭微信，易信提供免费短信和流量、免费国际漫游电话、免费贴图、200人大群等多项优质服务，来往则进行不断的公关攻势，马云、陆兆禧亲自上阵，千万红包发不停、四地免费流量送，邀明星强势入驻。

　　11月8日，易信宣布启动三网免流量计划。免费计划推出当日，易信注册用户再度破百万，但之后便遭遇“滑坡”。易信透露，年底将对产品的功能和界面进一步调整，会有全新的易信问世。

　　反观来往，11月21日，阿里集团召开新闻发布会，庆祝“来往”满月，郭敬明、周笔畅等人气名星出席。马云的算盘是，将这些明星的粉丝变成来往的粉丝。推出一个月后，来往用户数突破1000万，日活跃用户数增长500%，特色功能“扎堆”用户数超过10万，其中包括一些1500人的大群，与微信不同，来往“扎堆”不限人数。12月发布的新版本，来往另辟蹊径，希望通过陌生人社交模式来打开局面，并且希望微淘、手机淘宝等产品可以与来往打通，帮助来往成长。

　　其他方参战

　　12月初，中国移动宣布推出新版飞信加入战局。中国移动互联网基地副总经理胡文辉称，中国移动要把握4G商用带来的市场机遇，打造差异化融合的通信入口，整合社交关系，将飞信打造为“通信+社交+商业”的互联网平台。新版飞信将引入本地化O2O服务内容和数字内容，打造本地移动生活服务平台，还将对接校企应用、公共服务系统，打造市政交通、公共医疗和文化娱乐等社会服务便捷入口。

　　拥有逾2亿注册用户的人人网也推出全新客户端——人人7.0。它几乎涵盖微信、易信和来往的功能，甚至还有免费表情——“光脚的不怕穿鞋的”陈一舟说，这样我们才能跟他们打。但错过移动社交变革的人人，能否重新崛起还是未知。

　　点评：微信已不再仅仅是腾讯在移动端上的船票，它所要打造的是腾讯在移动互联网整个产业链的方舟。易信来往等的加入丰富了移动即时通讯的形态，另一方面也使市场形成多方乱战。飞信的加入，充分证明了运营商面临经营模式的变化，需通过开放平台构建以自身为核心的生态圈，聚拢用户和应用。

　　关键词3 互联网金融

　　事件

　　6月17日支付宝联合天弘基金推出余额宝，两个月吸纳资金250亿元人民币。截止到今年12月，余额宝总资金量突破1300亿，开户用户超过1600万。

　　7 月，新浪、百度获第三方支付牌照。

　　8 月，微信5.0 推出“微支付”功能，多家基金公司跟进推出基于微信平台的理财服务。

　　10 月28 日，百度正式进军互联网金融，首款理财产品“百发”上线，10 亿元额度4小时即告售罄；3 天后上线的第二款产品“百赚”继续保持热销势头。百度理财产品受热捧有望激发市场“正面效应”，吸引更多基金公司与互联网公司联手做大互联网金融市场蛋糕。

　　2013年，是名副其实的互联网金融元年，互联网对于传统经济的影响逐步渗透到传统金融行业，并且全面覆盖支付结算、信贷融资、货币流通、销售渠道等多个细分领域。一方面，互联网巨头及创业公司正在通过互联网的商业模式及创新形式进入金融领域，而另一方面，传统金融企业又基于对互联网的理解开展自身的金融创新，期待对传统金融业务起到新的推动作用。在双方的不懈努力和推动之下，互联网金融开始涌现出越来越多的创新业务形态。

　　BAT涉足金融产品

　　互联网金融来势汹汹，几乎各大金融网站、杂志、金融论坛都在谈它的前世今生，都在猜测它会何去何从。而以“互联网金融”为主题的论坛，在2013年更是不断上演。

　　艾瑞咨询根据互联网金融领域的不同业态模式，将其概括为支付结算、网络融资、虚拟货币、渠道业务及周边产业共5大类。从某种意义上来说，互联网的血液已经渗透于传统金融的各个领域。互联网与金融的结合，呈现着不同的业态，可分为以下模式：

　　一是阿里金融。阿里金融之所以自成一派，是因为它建立在阿里集团生态体系之上。例如，阿里小贷面向天猫、淘宝、B2B商家提供信用贷款；信用支付、余额宝面向支付宝用户。阿里金融的创新之处在于，基于对商家、用户数据的分析，建立了自己的风险控制模型。

　　二是P2P（PeertoPeer）网贷模式，例如拍拍贷、人人贷、翼龙贷、有利网等公司。

　　三是金融产品垂直搜索平台，例如好贷网、融360。他们认为，互联网首先应解决的是信息不对称问题，与P2P市场几百亿的规模相比，做银行金融产品对接存在更大的市场空间。

　　四是众筹，即B2C模式，企业通过众筹平台，面向用户融资。

　　阿里巴巴和天弘基金推出“余额宝”被看作是2013年互联网金融的爆点。这款自称为“屌丝理财神器”的互联网货币基金产品，因其超高的活期利率收益以及灵活的资金流动，一度成为了互联网金融的代名词。上线短短5个月资金规模即超过了1000亿元。

　　银行加大电子商务

　　伴随着互联网、大众消费方式以及现代金融理念的发展，银行业支付、小额存贷款等传统业务领域将面临前所未有的挑战。互联网正在改变用户实现金融服务的接入方式，传统的渠道和产品被新型的互联网渠道和产品所替代，成为更好处理金融交易和积累客户的解决方案，从而对银行的传统业务构成显著冲击。

　　从本质上来说，互联网金融将互联网与金融这两个行业的特性混合在一起，从而产生巨大的化学反应。传统金融下的信息不对称在互联网金融中将大大降低。互联网金融利用大数据，通过行为、社交网络等来判断虚拟信用。

　　2013年，传统金融机构已经强烈意识到互联网金融带来的巨大变革。从其他国家的互联网金融业务发展来看，互联网金融业务普遍具有小额、快捷、便利的特征，因而具有显著的包容性，解决了许多传统金融体系不能很好解决的问题，比如传统金融框架下的贷款、理财等门槛均比较高，所谓小额贷款、小微企业获得信贷等业务在实际操作中均面临各种障碍。于大众层面，一般的理财产品则动辄数万元的起点，将大量的“屌丝”理财用户排除在门外。从这个意义上来说，互联网金融与传统金融体系是相互渗透、相互促进、相得益彰的一种关系。

　　点评：互联网金融火爆的背后也意味着存在一定程度的泡沫，这几乎已经成为共识。同时，互联网金融目前最大的问题来自政策监管。互联网金融今后面对的监管会比传统的商业银行所要面对的更细、更严。在10月30日召开的2013互联网金融全球峰会上，民生电商董事长尹龙呼吁，尽快将研究制定互联网金融监管的战略、政策及规则事宜提上日程。目前为止，监管层对此还没有明确表态。有消息称，银监会正在加紧制定一系列监管措施。

　　事件

　　2013年1月，李彦宏成立了深度学习研究院(Institute of Deep Learning)并亲自任院长，还亲自出马去招揽人才，而这一切目的是通过大数据“深度学习”出互联网的未来。

　　2013年，阿里巴巴已通过数据挖掘实现精准化的营销和产品推送。同时，阿里金融也是大数据衍生产品开发的一个范例。

　　2013年大数据的概念逐渐清晰。大数据似乎已经渗透到我们生活的方方面面。广告精准投放、互联网精准营销、视频投放等互联网动作需要大数据，物流、金融、保险业、智能交通等传统行业也已到处都有大数据的影子，甚至天气预测上都可以利用大数据完成。

　　互联网启动大数据开发

　　毋庸置疑，“大数据时代”在营销上的价值最为明显。随着信息化技术、互联网和移动互联网、以及视频等传感器的发展，消费者的日常行为轨迹越来越多地被记录和映射到了网络、手机传感器上，变得数据化。

　　当电商网站发给你与你密切关联的邮件时，当你在手机上网后，显示几乎与你相匹配的浏览标签时，你不必惊讶，这背后，你的行为痕迹已被商家用互联网、手机和大数据追踪技术所定位与分析了，数据正在还原你的社会行为状态。

　　消费者一旦被定向，商家就可以知道消费者的个人识别信息如账号、邮箱、地址、网络ID和手机号，以及消费者的网络行为信息，如浏览、点击对象等。据此，商家可以进行相应的推送。

　　基于位置的服务诞生，通过消费者的手机，商家们可以获得其所在位置，向附近的消费者发送促销信息、提供就近的打车服务、交友服务等。

　　阿里巴巴、京东都在追踪平台上消费者的浏览和购买等行为，并将消费者归类，分析出每个消费者需求类型，购买周期等。百度则通过全面追踪受众的兴趣点、搜索关键词、浏览主题词、到访页、网站等，进而将受众特征全方位立体的呈现，找到特定消费者的需求特点，为商家的广告投放服务。

　　大数据对视频精准推送的影响也非常之大。百度视频通过运用大数据挖掘的智能推荐以及移动云播放两大技术创新实现快速发展，移动客户端用户数超过1亿，日活跃用户数突破2000万。百度系视频，已经在视频行业占据了越来越重要的地位。大数据运用于视频内容的案例也层出不穷，比如今年红极一时的《小时代》。

　　传统企业投资大数据产品

　　大数据的起源要归功于互联网与电子商务，但最大的应用前景却在传统产业。事实上最需要大数据服务的行业就是受互联网冲击最大的产业，首先是线下零售业，其次是金融业。现在，银泰百货、王府井百货、万达集团等传统巨头开始利用互联网和大数据来改造线下商业。其中银泰百货以手机为载体、利用O2O方式进行双线数据挖掘的创新非常值得借鉴。

　　金融行业更加特殊：金融业并不销售任何实体商品，它自诞生起就是基于数据的产业。新兴金融机构必将利用互联网以及大数据工具向传统金融巨头发起猛烈攻击。传统金融机构要快速应对挑战，必然需要大数据服务。中信银行信用卡中心、招商银行信用卡中心已经在开始利用互联网大数据进行创新。

　　大数据正在成为智慧城市落地的支点,它所汇聚的各项创新应用已经创造出巨大的商业价值、经济价值和社会价值。在物流、医疗、保险业、智能交通等领域的运用都非常之广，政府、金融、电信、军工、教育等传统行业领域都在大数据“元年”共享硕果。

　　点评：伴随技术的发展，大数据正在引领一场变革。电商想要针对不同用户群推荐最佳产品，离不开数据支持，网站主更需要对海量的用户行为数据进行深度分析及挖掘。行业大数据应用也已然构建出一张四通八达的智慧网络，并赋予城市建设和管理者拥有大规模数据存储、活性以及解释、运用数据的能力。

　　关键词5 可穿戴设备

　　事件

　　11月20日，百度联合华阅数码共同推出了接入百度个人云的小型家庭医疗设备——MUMU智能血压计，并在线上线下同步销售。

　　10月29日,奇虎360 宣布推出一款针对儿童安全的可穿戴设备——儿童卫士手环。

　　国产品牌纷推智能手表。

　　可穿戴设备市场2013年可谓赚足了人们眼球，随着苹果iWatch智能手表传言迭起，以及GoogleGlass今年正式架在了我们的鼻梁上，还有其他一些智能手表或智能手环紧紧地霸占着手腕，可穿戴设备仿佛外星来客般迅速地“入侵”了我们的生活。随着移动互联网的爆发，可穿戴设备市场愈发火热。

　　可穿戴市场百花齐放

　　可穿戴设备中最著名的莫过于谷歌GoogleGlass。它美观时尚，并且更快地分享、拍照或录像，但它引起的争议在隐私方面尤其突出，目前来看，它只能算是一件昂贵的智能手机辅助设备。除了谷歌，各巨头也都纷纷推出可穿戴设备。索尼在上海推出SmartWatch2智能手表，作为智能手机的辅助设备帮助用户实时浏览信息、邮件、微博等；耐克推出NIKE+Fuelband智能腕带，支持心率、脉搏监控及蓝牙4.0等众多新功能；还有在CES2013上轰动一时的FitbitFlex，它可以记录行走路程、燃烧了多少卡路里、睡眠时长和睡眠质量。

　　近日，权威机构列举了“2013年十大最有创意的可穿戴设备”名单，它们是智能假发、婴儿数据监测器、老人摔倒报警器、智能项链、钮扣式运动跟踪器、360儿童卫士、时差综合征治疗仪、Lumoback智能腰带、GolfSense手套和铁道导航手链。

　　360儿童卫士是国内入选该名单的智能设备之一。反观国内市场，智能手表由于其低成本、便携性以及消费者肯定等因素，市场占比最多，盛大旗下果壳电子6月3日发布了一款号称国产最酷、第一款真正意义上的智能手表GeakWatch，支持720P高清解码及多屏互动，支持WiFi上网，还可与智能手机联动，控制手机接听电话、查看短信和遥控拍摄。富士康研发的智能手表，用于监测用户的心跳、呼吸和其他生命体征信息，该产品可以无线连接苹果的iPhone，并可登陆Facebook网站。

　　移动设备与健康智能管理的融合成为越来越受关注的热点。8月，胎语仪首次推出，用户能够随时随地听、录制、保存胎儿的心跳声，绘制标准胎心监护曲线，生成统计数据。同时云端服务器也会永久保存这份记忆。胎语仪还在移动客户端中增加了个性化胎语音乐、互动知识广场等功能，准妈妈可以通过音乐、图片和文字，来制作宝宝的成长日记。

　　康康血压仪将智能可穿戴设备引入医疗健康领域，和传统血压仪不同，康康血压仪不仅能测量血压和心跳，同时还可以搭配康康血压APP一同使用，为测量出来的血压值进行数据分析，与专家互动。艾媒咨询的报告指出，两年后，中国可穿戴便携移动医疗设备市场规模就会超过10亿元。

　　互联网公司试水可穿戴

　　咕咚网发布的咕咚手环是首款基于百度云开发的便携式可穿戴设备，主打“运动状况提醒”、“睡眠监测”、“智能无声唤醒”三大功能。支持记录距离历程、步数、卡路里燃烧、睡眠质量等。11月20日，百度联合华阅数码，推出mumu百度云智能血压计，这是百度继咕咚手环、inWatch手表后再次涉足可穿戴设备，进军移动健康领域。在可穿戴设备市场动作频频，或许正意味着百度将要在移动领域的进一步布局。

　　誓将安全进行到底的360在智能穿戴设备上也没能离开“安全”的话题，10月份360推出首款智能手环“360儿童卫士”。这是一款针对儿童推出的穿戴设备，其主要功能是GPS定位、安全预警和单向通话，可自动标识孩子常去的地理位置，一旦孩子超出安全范围，手环会向家长的手机报警。周鸿祎表示，手环仅仅只是一个开始，未来360将推出多款穿戴设备。360公司做这类小硬件目的很明确：围绕安全领域细分，希望在用户心中加强品牌的固化。

　　12月，阿里巴巴集团董事局主席马云在韩国之行中，密会三星高层时透露智能眼镜的研发计划，并寻求技术支持。据接近阿里的资本人士透露，阿里很早就有试水智能可穿戴的计划。马云此行的一大目的是为了寻找战略投资者，包括与三星电子、韩国电信、IM工具Line的开发公司Naver等的高管会面。但该人士又表示，阿里的无线战略涉及硬件产品线，但不确定是否一定为智能手表。阿里并非一定要自己制造智能可穿戴设备，可能会寻找深度的战略合作伙伴，有了智能可穿戴概念的想象空间，对于IPO估值也是有利的。

　　但业内也有分析指出，在可穿戴领域这样一个与主要业务相距甚远，利润率更低的领域，互联网公司不可能真正做到全心投入。

　　点评：虽然仍有不少人认为可穿戴设备具有价格昂贵、功能不齐全等诸多问题，甚至可能造成隐私泄露，但尚在发展初期的可穿戴设备市场，仍以时尚、新奇感吸引越来越多的用户关注，也即将迎来市场的快速增长。

　　关键词6 手游爆发

　　事件

　　7月16日，百度宣布以19亿美元全资收购网龙旗下子公司91无线，成为中国互联网有史以来最大的并购案。91无线拥有国内主要的移动应用分发渠道——91助手和安卓市场，百度通过此次并购可以加强移动端入口的控制能力。

　　包括凤凰传媒、奥飞动漫、天舟文化等在内的多家上市公司收购手游企业，浙报传媒在游戏的投入上更是大手笔，以23亿元之巨收购原属盛大的边锋游戏和上海浩方。

　　华谊兄弟以6.72亿元购得银汉科技，布局“影游互动”模式

　　根据艾瑞咨询最新的行业数据监测显示，2013年第3季度中国网络游戏达到224亿元，同比增长率超过30%。客户端游戏凭借成熟的商业模式和稳定的用户群体，保持较为平缓的增长，网页游戏依靠联运模式，依然在2013年保持快速增长；最为抢眼的是，手机游戏在智能移动人口红利的带动下，在今年进入了爆发期。

　　A股青睐手游概念

　　进入2013年，A股上市公司出现游戏企业并购潮，特别在下半年，相关的并购事件发生更为频繁，通过并购游戏企业，上市公司股价出现明显上涨趋势。据统计，2013年的游戏企业总计22起并购案，涉及金额达到207.3亿元。

　　游戏概念股是2013年的国内A股市场最大的风潮，大量企业，甚至没有游戏业务的企业纷纷加入其中。从收购主体来看，可以分成4类企业：首先是游戏企业，如掌趣和中青宝，这类企业通过并购加强实力，并积极谋求转型；其次是文化企业，如天舟文化、华谊兄弟等，旗下拥有众多版权内容，并且认知度高，通过并购向游戏业务扩展；再次是软硬件技术型企业，如大唐电信、神州泰岳等，这类企业虽拥有技术背景，但本身与游戏业务的关联性不大，更多是保持资本控制；最后一类是梅花伞、顺荣股份等类型企业，这类型并购更多是游戏企业通过反向并购，曲线完成上市。

　　除了手游公司收购，渠道的并购也是今年的又一大热点，直至阿里控股的UC并购PP助手的消息传来，包括百度91、腾讯微信、阿里UC在内的互联网三大巨头齐聚手游渠道、再加上360分拆手机业务誓要保住安卓领域分发领军地位、盛大推出G+平台、畅游布局手机游戏引擎、网易大推易信布局渠道，在PC领域能叫出名字的各巨头都已经整装待发，预备在渠道领域进行残酷厮杀。

　　然而，手游异常火爆的背后却也面临着巨大的困境，那就是题材同质化严重，一款游戏成功后可能会出现大量的抄袭和模仿者。总体来说，目前的手机网游市场，游戏的玩法绕不开卡牌、MMO（大型多人在线）网游、COC（部落战争）三种，也正是因为玩法极度同质化，一个好的IP便显得尤其重要，中国游戏有三宝：西游、武侠、三国。如今武侠被限制，只剩下了西游和三国，但面对市场上几百上千款的西游、三国游戏，想要因为好的IP脱颖而出更是难上加难。

　　于是除了动漫题材，影视同名游戏也开始在2013年火爆，包括《甄嬛传》、《天台》、《兰陵王》在内的影视剧都开始推出自己的手游，想要借助自己的粉丝影响力狠捞一笔，甚至连湖南卫视今年大火的亲子节目《爸爸去哪儿》也加入了手游大战，IP之争的战火，已然烧到了娱乐圈。

　　传统网游企业布局转型

　　2013年对于各大游戏公司来说，转型是无论如何都绕不开的关键词，先是蓝港在今年4月宣布转型手游公司，随后广州大批页游公司向手游转型，然后是包括盛大、完美、畅游在内的国内端游巨头也都将发力重心慢慢偏向手游。

　　腾讯的手游战略是围绕微信平台做文章。根据券商Jefferies发表的研报，估计腾讯的微信的游戏平台，2014年手机游戏收入可达30亿元人民币。

　　至今为止腾讯一共推出了7款游戏，全都无一例外地登上了APPStore畅销榜TOP10，这是一件极其恐怖的事情，随着《天天酷跑》、《全名英雄》月收入过亿的消息传来，相信开发商这才明白了过来，相比刷榜，腾讯才是更可怕的榜单杀手。因为面对如此强大的榜单攻势，当你周围的人都在玩微信游戏，带给其它游戏厂商的，不仅是iOS榜单位置上的流失，还有玩家有限时间被大量占用。

　　网易是中国仅次于腾讯的第二大网络游戏公司，但是手游进程却很缓慢，今年10月才发布一款手游《迷你西游》。据悉网易旗下端游《梦幻西游》和《大话西游》也有移植移动端的计划，可能实现端游手游的互通。

　　今年7月，畅游自称耗资千万获得金庸多部武侠小说的手游改编权，如《天龙八部》、《鹿鼎记》、《雪山飞狐》等。畅游目前运营着其自主研发的12款移动游戏，其中还包括了第三季度推出公测的《天龙八部》移动版。加上购买的金庸作品改编的手游，目前正在开发的移动游戏数量超过30款。

　　完美世界今年的手游热点在于2.55亿元收购电玩巴士，和4000万元投资口袋巴士。与其他经营平台的厂商不同，完美更偏好内容导向的社区，收购电玩巴士，投资口袋巴士，加上178游戏网、老虎游戏，完美拥有了4家游戏媒体的话语权。

　　但是，在APPStore榜单被攻占的大势下，或许安卓榜单及平台会成为厂商明年发力的重点，这也是百度、阿里、360、畅游、网易、盛大等巨头急于在2013年布局渠道的原因，因为谁也不愿意在各种渠道中看到腾讯一家独大起来。

　　点评：手游概念的异常火爆难掩其存在严重泡沫的危机。很多手游企业都是依靠单一产品撑起公司的营收，可持续盈利能力并不是很高，而手游周期短，一旦没有新的产品接棒，手游公司的收入就很难保证。从万众期待的《愤怒的小鸟》游戏开发商Rovio没有成功上市，芬兰另一家游戏公司Supercell选择被GungHo收购而不是独立上市可以看出，手游对股票市场的支撑难以持久和长远。

　　关键词7 视频网站赢利在望

　　事件

　　百度爱奇艺以3.7 亿美元收购PPS。

　　苏宁联合弘毅以3.7亿美元巨资收购PPTV，冀望视频购物，与京东一决高下。

　　优酷土豆集团三季度财报显示净亏收窄，四季度盈利在望。

　　对于视频行业而言，2013年绝对是动荡最大、机会最多的一年。多屏时代来临，各家视频公司发力于抢占各个端口的先机，客厅大战、移动端大战频发，并购热潮依然高涨。伴随着激烈的竞争，行业广告的收入在今年得到激增，最重要的是，以优酷土豆为代表、一直被冠以“烧钱”标签的视频行业或将开始赢利。

　　视频行业整合加剧

　　5月7日，百度宣布以3.7亿美金收购PPS视频业务。这是继优酷土豆合并后，视频业的又一次重大并购案。艾瑞数据称，双方业务合并后，全平台用户规模、时长均达到行业第一，爱奇艺成为中国最大的网络视频平台。与优酷土豆相比，PPS和爱奇艺结合的优势在于双方业务的互补程度较高。

　　10月，苏宁和弘毅联合投资PPTV聚力，交易规模4.2亿美元。苏宁云商出资2.5亿美元，占总出资额的59.52%，占PPTV总股份约44%，成第一大股东。此举意在为上游彩电厂商和内容供应商搭建技术平台、内容产品平台和视频应用平台，建立OTT领域首个完整的产业链条。合作之后，苏宁通过自主采购、对PPTV聚力持续投资，提高对版权内容的整合能力。

　　据悉，近日腾讯和乐视已在渠道和内容渠道方面展开合作，而近日传言的腾讯和搜狐的合作将集中于资本层面。未来视频圈类似的合作或将持续进行。

　　抢占多屏先机

　　“视频行业已进入多屏时代，用户对视频的多屏观看需求和使用习惯决定了视频的营销模式和产品形态必须以多屏为导向。”今年7月，优酷土豆率先宣布视频行业正式迈进“多屏时代”。

　　为抢占移动端高地，优酷土豆发布了全新页面，推出了“跨屏”追看内容的功能，用户可以通过“手机敲击PC空格键”的方式，完成视频内容在PC和移动端的“穿越”。除此，优酷新页面中，自制内容显示的排名、数量比以前有明显提高。优酷APP推出了“二维码跨屏追剧”，用户只要用手机扫描优酷播放页二维码，即可将观看进度和信息“带走”，在另一场景继续观看。

　　在多屏合一战略上强调技术体验的显然并非优酷土豆一家，爱奇艺则推出了“绿尾巴”技术。爱奇艺首席技术官汤兴称，绿尾巴基于云端多屏互动传输基础协议，可以用于各种数据在多屏之间的安全交互。目前用户可以通过该技术将PC、手机、平板电脑中的视频内容，以相互碰撞的形式进行内容传输和互动分享。统计发现，相比二维码扫描，越来越多的用户更青睐于通过“绿尾巴”。研究显示，虽然目前PC和手机之间是传输占总传输量的2/3，但手机和手机之间通过绿尾巴进行影视分享的比例正在快速增长。

　　电视屏的抢夺在今年也狼烟四起。互联网机顶盒成为各家“抢夺客厅”大战的武器。今年，PPTV携手华数传媒推出“PPBOX”、小米公司推出了小米盒子、华为与湖南卫视旗下网络电视品牌芒果TV一起推出芒果派M210，等等。在“客厅大战”被认为是下一个商机爆发点之际，乐视发布了超级电视。9月，TCL与爱奇艺共同发布了“TCL爱奇艺电视——TV+”，在此前后，传统彩电创维、康佳，互联网硬件新势力乐视、小米，互联网三巨头腾讯、百度、阿里巴巴，或合纵连横或独自应战，好不热闹。各家推出的互联网智能电视不下10款。12月中旬传出，360公司也将推电视盒子。优酷土豆也将联手电视厂商内置视频，争夺智能电视。

　　将实现赢利

　　一直被冠以“烧钱”标签的视频行业现状或在四季度成为过去时。优酷土豆集团2013年Q3综合净收入为8.577亿元，较上一季度增长14%；净亏损收窄至1540万元，较上一季度缩减65%。优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵预期，今年第四季度将实现盈利。

　　在优酷网实现单平台盈利后的一年，业界从优酷土豆集团三季度财报中看到了其整体扭亏的信号。财报数据显示，三季度品牌广告商数量及广告商平均投入的增长使优酷土豆净收入环比增长14%。在开源的基础上，优酷土豆三季度的宽带和内容成本均有不同程度的缩减。

　　优酷土豆似乎更满意于其移动端发展状态。据优酷土豆总裁刘德乐介绍，三季度来自移动端的收入占总收入3%左右。艾瑞相关数据显示，9月优酷移动端的日均播放量已超3亿，较年初的1亿，在短短三个季度已增长200%。土豆在移动端的增长也非常迅猛，日覆盖用户数和日播放量分别较今年1月增长3倍和7倍。

　　据悉，“三屏环时套装”即是优酷土豆针对多屏营销战略提出的新产品。三星GALAXYMega6.3产品上市时，选择了“PC+Pad+Phone”的投放策略，在优酷进行了为期28天的多屏联投合作。目前还有高通、Intel等广告主在优酷、土豆进行规模化的跨屏投放。多屏化成营收方向针对移动端商业化，优酷土豆计划在四季度推出自己的应用中心，预计四季度将推出游戏中心，并向移动广告代理开放相应的ADK接口。

　　点评：未来视频圈的整合或将持续进行，一些体量较小的视频网站或许会以“合作”形式逐渐被吞噬。有业内分析，UGC战略导向型的、资源和优势互补的视频网站将是下一次收购的鲜明特色。优酷土豆释放的盈利信号对资本市场无疑是一针强心剂，同时，此消息的抛出也将有助于行业走上正向循环轨道，然而从移动端发展来看，视频行业在无线业务发展上仍有一场恶战。

来源：《中国出版传媒商报》2013年12月20日